加强“四零”管理为增产保供奠定坚实基础

　　　　本报记者 陈彤 通讯员 李文斌

　　近日，晋能控股煤业集团同忻煤矿在持续推进矿井智能化建设的同时，始终把机电管理放在重要位置，不断在机电“零事故”、设备“零隐患”、技术“零失误”、衔接“零缝隙”上严抓细管，设备的完好率、开机率始终稳定在95%以上，为企业增产保供奠定了坚实基础。
　　该矿从“夯实基层、打牢基础、强化基本功”入手，发挥设备包机网络划分的机电管理“最小网格”作用，建立起横向到边、纵向到底、全员上手的机电管理体系；狠抓机电设备的使用和维修保养，严格落实设备班检、日检、旬检等工作制度，严格把好设备的进入关和维修关，杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品进入矿井，杜绝隐患存在根源。
　　同时，鼓励引导技术创新人员在每一项创新成果应用到实际生产前，通过三维模拟、数据收集、汇总分析等流程的反复验证，保证创新成果的可靠、可控、可行；对设备衔接中的每项安全技术规程进行会审，并制定详细的计划和预案，准备好各种材料设备，为“设备衔接”工作提供安全保障。