“每月一谈”让新员工找到归属感

　　　　本报记者 王文丽 通讯员 张晓燕

　　今年以来，中铁十二局集团建安西北公司把思想疏导和关心爱护新员工相结合，不断完善容错机制，帮助入职新员工尽快适应工地生活，让其轻装前进，大胆创新，助其快速成长。
　　“离开家到外地项目工作，我就怕生活不习惯，现在来看，一切担心都是多余的。”近日，在西安睿杰公寓项目部办公室，新员工陈丽与公司人力资源部部长赵小冬面对面交流后，心里踏实多了。据赵小冬介绍，公司通过对新员工“每月一谈”的方式，及时帮他们解疑释惑。
　　西北农林科技大学项目部则从 “我眼中的工地”“我谈铁道兵精神”等新员工关注的话题入手，引导鼓励新员工积极发言、大胆交流，将工作、生活中的烦心事和开心事一起分享，帮其找到答案和解决办法。
　　太原万星四季城项目新员工张晓林表示，参加了一次座谈会，就放下了思想包袱和最初的拘谨，对未来的工作有了方向。
　　座谈会上，新员工踊跃发言，公司人力资源部人员、项目领导、老员工与他们相互交流，答疑解惑；新员工与他们分享一年来的工作感悟。赵小冬拿出随身携带的笔记本，对新员工提出的问题进行记录，对涉及公司层面的问题逐一进行解答，对暂时回答不了的问题，待后续制定相应措施，拿出解决办法。
　　“00后思想活跃，要想留住人，先要留住他们的‘心’，我们计划待新员工对项目熟悉一段时间后，组织开展新员工职业生涯规划座谈会，让新员工更好、更快、更精准地成长成才。”该公司负责人说。