强化班子建设 打造高效团队

　　　　本报记者 孟存田 通讯员 李明

　　让企业在创新中增产增效，人才是关键动力源和核心支撑，华阳集团一矿党委坚定不移履行“抓班子、带队伍、强作风、促发展”职责，确保各级领导干部能够同心协力，共同推动企业向前发展。
　　首先，该矿从加强各级领导力量入手，通过优化领导班子结构，选拔出一批有能力、有担当的基层单位和部门负责人，构建了新老交替、专业互补、充满活力的领导团队，致力于将全矿干部职工紧密团结起来，形成强大合力。在加强领导班子自身建设的同时，该矿高度重视干部队伍建设，坚持以德才兼备为标准，选拔任用敢于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部，给予他们更多的机会和平台，助力他们快速成长。
　　此外，针对不同专题和群体，开设“一矿大讲堂”，旨在打造一支既具备专业技能又作风过硬的干部队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。
　　在推进干部管理体系改革方面，该矿坚持以结果为导向，纵深推进“四强化 五管控”干部管理体系，采取逐月考评打分、季度分类排名、年度综合评定形式，提升履职质量。严格执行问责办法，下大力整顿“躺平式”“天桥式”“鸵鸟式”“两面式”干部；以结果为导向，开展干部效能大提升专项行动，强化纪律“六查”，不断激发干部队伍的活力和干劲，推动各项工作顺利开展。
　　华阳集团一矿将继续坚持以人才为核心的发展战略，不断完善人才培养机制，倾力打造一支高素质、专业化、富有创新精神的干部队伍。