不啻微茫 造炬成阳

　　本报记者 郭丽菲
　　
　　在北京国电电力大同第二发电厂（国电电力大同发电有限责任公司）始终都能看到热控保护班这支青年团队的身影，他们不仅和全厂各个专业有交集，还是运行人员的亲密“战友”。
　　该班组围绕“安全生产 青年当先”创建主题，聚焦主责主业，贴近安全生产，注重创新成果转化，引导青年在本岗位争做安全生产技术能手，真正实现岗位创新、岗位建功、岗位成长。2024年，该班组被认定为“2023年度山西省青年安全生产示范岗”，奏响了安全生产工作的青春旋律。
　　
　　筑安全生产之基
　　
　　2023年6月5日，7号机组A修接近尾声，距离机组点火仅剩一周时间。班组成员正在认真开展DCS系统国产化改造相关系统的传动调试，突然发现A送风机和引风机启、停指令下达后设备未执行响应动作，班组成员必须尽快找到问题根源所在，否则会影响机组按期点火。
　　面对多设备多指令出现的异常现象，项目组长孙建刚敏锐地嗅到了一丝不同寻常。经过层层分析，大家未能发现问题所在，最终将目光投向了元器件本身。将继电器一一拆解检测后发现继电器底座缺少连接片，这才导致继电器未能动作。
　　经过3个多小时的全面排查，共筛查出17处继电器底座故障。班组立即联系厂家安排紧急发货，并对其进行责任考核，成功渡过危机。
　　安全无小事，该班组牢固树立 “抓思想，强意识，抓技能，保安全”的安全管理理念，把提升青年职工的安全意识和技能水平作为基本内容，融于日常习惯和岗位实践，引领班组员工充分发挥青年生力军和突击队作用，在班内营造了良好的安全生产氛围。
　　
　　织创新创效之网
　　
　　该班组积极将创造革新与日常安全生产工作有机结合起来，从简单的小问题到棘手的大难题进行全方位扫描，逐步编织形成现场全覆盖的创新创效网格。
　　校验继电器是每次检修必须开展的一项工作，继电器响应的即时性关系着系统指令下达的准确性和可靠性。班组原有的校验设备使用年限较长，供电电压存在偏差，难免出现较大的测量误差，且单次只能校验一台继电器，整个过程都需要手动调节，这种老旧的校验方式显然有些过时。
　　发现问题说干就干。班组技术骨干、青年能手立刻行动起来，利用闲暇时间多次开展讨论，在多思维火花的碰撞下，该模型初步成型，极大减少了人力、时间成本的投入。
　　这是班组日常创造革新的一处缩影，班组人员勇于探索、持续求新，不断摸索、优化新方法新思路，通过创新创效提高工作效率和设备可靠性，在班组内部营造了多思考、勤动手的良好氛围。2023年，班组创新攻关项目“缩短DCS控制系统授时偏差”获评全国电力行业质量管理小组三等成果、“发电厂DCS控制系统北斗+GPS双源授时改造”获大同市“五小”创新大赛三等奖荣誉。
　　
　　搭技能提升之梯
　　
　　2023年7月，在企业管理制度改革的浪潮下，热控车间原DCS班、保护班合并为如今的热工保护班，面对两个截然不同的专业，该班不断探索技术水平提升新模式，大力开展技能人员培训，以解决现场实际问题为切入点，科学制定培训计划，分批组织班员前往北京国电智深公司系统学习DCS系统相关技术，由专业讲师进行理论、实操的讲解，从根本上提升培训效果。同时，班组将两个专业的人员分组交叉开展工作，把课堂搬进现场，在生产中落地实践，以达到在最短时间内提升技能水平的目标。
　　为把技能培训搞得生动精彩，班组每月列出生产检修、消缺的培训专题，由班长带头，副班长、技术员轮流开讲，细致讲解设备结构和系统构成，力争把知识点讲得鲜明深刻，并录制授课视频，将其分类放入共享盘中以供班员反复回看学习。班组设立“师带徒”专项奖金，特别嘉奖表现突出的师徒“对子”，培养竞争意识，为班员提供快速自我成长的平台。
　　在如火如荼的培训势头下，大家将技能学习同总结经验、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，班组整体的技能水平得到了显著提升。
　　点点微光，汇聚成星，安全生产，青年先行。在成长的道路上，他们将继续奔跑，一往无前，以奋斗的青春守护生产安全。