“三举措”推动纪检工作高质量开展

　　本报记者 孟存田 通讯员 张繁荣 代瑞红
　　
　　7月4日，记者从晋能控股南煤集团兴峪公司获悉，该公司纪检抓住三个关键点，从日常监督入手，综合运用“四种形态”，狠抓问题整改落实，持续加强自身建设，着力推动“监督、执纪、问责”落实落地。
　　积极发挥日常监督的有效作用，督促党员干部职工履职尽责，将廉政建设与安全生产经营工作深度融合。充分发挥纪检作用，对合同审理签订、大额资金使用、设备材料验收交接、原煤及煤矸石拉运处置等事项进行监督，确保依法合规开展各项工作。督促制定了兴峪公司落实全面从严治党主体责任清单相关制度文件，相继开展了“安全管理作风监督”“职能部室履职”等专项检查工作，把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，做到警钟长鸣、常抓不懈。
　　综合运用“四种形态”，切实增强监督执纪实效。今年以来，针对干部履职、制度执行、重点工作督办等方面，共组织督导检查20余次，严肃处理惩治违规违纪问题，通报批评34人次，在公司全范围形成有效震慑。持续做好节假日和重点时段的监督检查，在传统节日等重要时间节点及时下发廉洁提示，加大节日期间值班值守、请销假管理、公务用车管理等监督检查力度。开展专项整治、制度监督管理、签订廉洁承诺及公开监督举报通道等，持续推进全面建设清廉国企，关注重点领域工作推进情况，深化廉洁风险防控预控，筑牢拒腐防变廉政防线，进一步提升监督工作合力，让震慑常在、警钟长鸣，有效遏制了违规操办借机敛财不正之风的抬头蔓延。
　　将重点工作督办作为突破口，严格追责问责力度，把落实整改作为开展日常监督、推进纪检工作高质量发展的重要抓手。在推进整改工作中，对照反馈的问题，逐条逐项明确整改任务，制定整改措施，严把整改工作质量关。坚持“重点工作安排部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”的原则，分别对调度会议安排部署、各职能部室“挂图作战”任务等进行监督检查；相继对公务用车“一车一档”管理、销售领域矸石运输车辆进行出入登记、地面监控视频设备配备及存储管理、办公用房管理、规范大额度奖金发放民主决策问题、干部值班请销假管理等工作进行督查督办，累计发现问题17条，下达纪检整改建议书12份，进一步强化了各项工作落实整改力度，促进工作高质量顺利开展。
　　兴峪公司纪检部门将持续把 “三举措”抓在手上，抓在日常，抓实抓细，不断压紧压实“两个责任”，持续净化党内政治生态，提升监督质效，精准执纪问责，以清醒坚定的政治立场和坚韧不拔的政治定力，打造“重实干、强执行、抓落实”的良好干事创业氛围。