优化管理模式提高配网项目评审质效

　　本报记者 高静 通讯员 武慧敏
　　
　　近日，2024年山西电力创新成果评选结果公布，国网晋中供电公司申报的“配电网项目‘一主四驱’评审管理体系构建与实践”管理创新成果获奖。
　　近三年，国网晋中供电公司不断加快配电网建设改造步伐，对项目精益化管理提出更高要求。国网晋中经研所“电网评审青年突击队”针对项目评审任务重、质量管控难的问题，聚焦配网项目评审全过程管控，有效提升项目评审工作质效。主要创新做法有三方面，一是规范评审要求。编制项目评审管理细则、可研初设一体化设计编写大纲等文件，明确计划批次、资料提报等管理要求和工作标准，提高项目评审标准化水平。10千伏项目在前置审查、收资、收口阶段平均减少评审时间20%。二是加强技术应用。搭建集项目管理与可视化分析功能于一体的信息化系统，实现电网设备全生命周期建设足迹清晰展示，从源头规避立项风险，提升全过程评审质量。三是强化质量管理。建立项目评审后评价机制，围绕工程可行性、财务合理性、风险控制方案等关键要素，定期对已评审项目的实施成效进行跟踪评价，复盘项目评审工作成果和不足。
　　下一步，国网晋中经研所将持续创新工作思路，充分发挥项目源头的评审导向作用，推动城乡配电网供电保障能力和服务水平的持续提升。