树牢成本意识争当节支能手

　　本报记者 陈彤 通讯员 宋诗瑶
　　
　　7月18日，记者从晋能控股煤业集团了解到，今年以来，面对严峻的市场形势，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司牢固树立 “过紧日子”思想，积极引导职工增强当家理财意识，在成本管控、创新创效、修旧利废上精准发力，推动降本增效走深走实。
　　该公司自上而下牢固树立成本意识，结合矿井实际情况，完善管理机制，将成本管控作为关键点，从材料领取使用到回收复用全过程跟进，精细管理降成本，深挖内潜增效益。今年上半年，通过回收复用回采撤退皮带中间部分配件，共节约资金400余万元。
　　该公司坚持一切成本皆可控的理念，大力开展“五小”创新活动，鼓励广大职工多出“金点子”，多提好创意，不断加大新技术、新工艺和新装备的转化应用力度，以改革创新带动降本增效。优化设计泥浆泵排水管路、综放工作面转载机行人过桥装置，自主设计支护材料回收车，层出不穷的“奇思妙想”，汇聚成企业高质量发展的强大能量。
　　该公司坚持在修旧利废和节支降耗上下功夫，通过拆配重组变废为宝再利用，最大限度发挥有限材料的剩余价值。通过对老旧设备逐一诊断，力争让其起死回生，重新“上岗”。今年上半年，共修理锚索机、风钻、风腿等32台。同时，利用电气队电气试验平台，修理井下大型设备31台，节约资金159万余元。