搭建广阔舞台 让青年人才施展才华

　　本报记者 刘琴
　　
　　人才培养非朝夕，长久耕耘待花期。山西建投三建集团将“三建英才”培养计划作为一项长期工程来抓。近日，记者获悉，该集团各系统紧握队伍成长的全链条、全过程，全力支持培养对象结合个人特质锤炼技能、增长才识，搭建广阔舞台，让青年人才施展才华。
　　
　　学习提升
　　
　　投资管理系统召开2024年培养启动会，对一年来投资管理系统“三建英才”培养情况及存在的问题进行了全面总结，并对下一步培养计划作详细安排。各培养对象分享了自身的学习情况、优势与不足及今后改进的方向，并对下一步培养工作提出建议。大家表示，在学习锻炼中不仅专业领域得到了提升，更在思维方式、表达能力、个人管理等方面实现了蜕变。
　　在投资管理系统举办的2024年第三期“投资大讲堂”活动中，投资运营公司的宋鹏宇，“三建英才”培养对象王少华、宋昱星分别就 《存量项目常见痛点及新机制下国企参与方式》《投资项目（PPP模式）建设管理经验交流及运营模式选择》《政府回购房实践及应用》等方面内容作了分享解读。本次活动采取“分享+提问+点评”形式进行，旨在提升大家的总结表达能力与实践能力。
　　
　　参与研判
　　
　　市场商务系统组织部分 “三建英才”培养对象参加集团公司投资项目测算工作。大家从项目可行性研究报告入手，对核心要点进行细致入微的梳理，为准确提取关键投资要素奠定了基础。此外，大家深入学习了投资项目测算表，并结合经验数据，对项目可行性进行初步评估。此次学习锻炼中，“三建英才”培养对象亲身体验并深入了解投资项目前期资料收集、方案编写、初步研判等工作流程，对集团公司基础设施板块有了进一步认识。
　　财务系统组织了“三建英才”培养对象参与集团公司2023年企业所得税汇算清缴工作,对于合理运用税收政策法规、掌握核算与纳税调整技能，以及排查税收风险等具有重要意义。财务系统还安排“三建英才”培养对象在财务资产部、资金管理部轮岗学习，参与集团公司会计档案整理、年中经济运行分析等工作，深入了解集团财务管理、资金管理、资产管理等内部管理过程。同时，组织“三建英才”培养对象参加“新公司法下建安企业经典涉税问题及新业态财税问题实务解析”培训，围绕税收征管新变化对建筑企业的影响，从各种经典涉税案例出发，对新业态下建筑企业财税问题进行了详细解析。培训过后，大家深入分析了集团公司面临的多项税务情况，并提出一系列可行性解决方案。
　　
　　跟岗锻炼
　　
　　BIM系统根据集团公司2024年 “三建英才”补充培养方案，开展了2024年度“三建英才”公开选拔面试，最终确定5名人员入选BIM系统“三建英才”。在项目培养锻炼阶段，BIM系统安排“三建英才”培养对象在太原武宿机场三期改扩建工程T3航站楼西指廊项目、建投·文华府项目、长治市中医研究所附属医院新院区建设项目等重点项目跟岗锻炼。
　　目前，在高新区项目管理分公司、第三分公司，两名BIM系统“三建英才”培养对象采取师带徒、传帮带、同进步模式，各自组建了一支充满活力和创新力的BIM团队。他们将经验知识传授给新人，激发创新潜能，为集团公司BIM技术创新发展注入新活力。
　　在2024年度“两讲一学”第四期学习培训中，生产系统“三建英才”培养对象崔旭鹏就《项目成本全过程管理交流》进行分享，进一步提升了“三建英才”培养对象的专业能力和表达能力。
　　围绕人岗相宜的关键思路，该集团各系统致力于搭建一个激励奋斗者的广阔舞台，确保“人才强企”战略得以深入实施与细化落实。