躬耕建筑行业 彰显实干担当

　　本报记者 刘琴 实习生 路诗洁
　　
　　李娜娜出生于1990年2月，建筑工程管理工程师，现为山西建投三建集团蒲县鼎泰（宏泰、诚泰）项目公司董事长。
　　自2012年参加工作以来，李娜娜始终保持勤学好问、踏实认真的工作态度，在各大建设项目中积累了丰富的行业知识和管理经验，逐步从技术员成长为项目工程师、从专业技术人才转型为经营管理人才。
　　
　　多方面精进业务能力
　　
　　2012年，李娜娜走进山西三建，由于父辈中有人从事相关工作，当时的他对工地的工作环境并不陌生。
　　实习期时，项目部安排技术总工王经宇带李娜娜，李娜娜每天跟着师傅王经宇在工地上忙碌。
　　“师傅当时的要求是多跑、多看、多问，大胆地提出疑惑，不要怕干错。测量、放线、核对图纸……当时工作确实很辛苦，但成长得也很快。”李娜娜说。
　　随后，李娜娜被调到经营开发科，从事招投标工作。
　　经营开发科招投标工作要求必须认真细心，一个小小的失误就可能废标。李娜娜介绍，招投标工作很大程度上锻炼了他在之后工作中的细致度和专注度。
　　2014年至2018年，李娜娜参与到逸馨苑住宅小区项目、运城玲珑公馆项目、临汾飞机场项目等多个大型建设项目的技术工作中，为项目施工提供技术支持。
　　其中，临汾飞机场项目最棘手，项目管理及施工要求非常严格。李娜娜当时担任项目技术总工，主要负责现场施工放线、实验室报送材料、出配比等工作。由于当时工人水平有限，连续更换了3批工人，最后砌筑的时候，项目部人员在现场放线定位，发现哪里不合适立即拆除重新砌筑，最终获得甲方认可。
　　
　　多角度体现学习能力
　　
　　2018年，李娜娜投身蒲县PPP项目。这是李娜娜首次接触PPP项目，从建筑施工领域跨越至基础设施投资板块，对于他而言，这是一个全新的领域，相当于摸着石头过河，他深刻认识到自我学习和能力提升的必要性。
　　那段时间，李娜娜一有空就看书，《PPP项目运作实务》《PPP项目困境破解与再谈判》详细介绍了PPP项目在实施过程中可能遇到的挑战以及如何通过有效的策略和技巧解决这些困境，对于他后续工作的开展有很大助力。
　　此外，李娜娜多次主动参加基础设施投资和PPP项目相关的培训。在某次建设施工企业法律风险防范培训中，他深入学习关于公司治理、投融资、并购、解散、清算、合同管理及知识产权保护的法律知识，明确了PPP项目合规经营的必要性。
　　蒲县PPP项目初期，李娜娜与各行政机关积极协调融资贷款及施工任务推进等事务，成功办理40余项各类规证，积极推进银行融资工作。
　　“技术工作需要不停地学习规范、熟悉掌握图纸及图集要求，平时跟工人、劳务队打交道多，经常往施工现场跑；经营工作则需要时常学习国家政策、保持与各个政府机构间的联系，多半时间是在办公室准备相关材料。但两类工作共通的点就是都需要不断地学习。”李娜娜说。
　　
　　全方位施展领导能力
　　
　　2020年1月，李娜娜上任蒲县鼎泰项目公司总经理，全面接手项目公司的管理工作。
　　在蒲县PPP项目赶工期间，李娜娜总是每天第一个进入施工现场，梳理当日工作，带领团队全力配合当地政府完成回迁房安置工作，并顺利通过税务检查和建设期评估，有力地推动了东关综合商贸中心和东关小学地下停车场的运营准备工作。
　　2022年9月，蒲县PPP项目全面进入运营阶段，各项工作取得阶段性成果。蒲县建设项目管理有限公司接连荣获蒲县安全示范企业、山西三建集团先进集体、项目管理优秀单位等荣誉。李娜娜荣获山西三建集团业务标兵、优秀投资管理工作者等多项荣誉。
　　多年来，李娜娜和他的团队始终以精益求精的态度打造高质量项目，不断优化运营管理策略，为蒲县的经济发展注入生机与活力。
　　“这些年我最大的感受就是，无论干什么工作，都要有责任感和使命感，每项工作简单干和认真干、认真干和带着目标努力干结果肯定是不一样的。”李娜娜说。
　　12年来，李娜娜对建筑事业的热爱始终如一，每每面对工作中的棘手难题，他总是找准目标、攻克困难，充分彰显三建人的实干担当。对于未来，他表示，将始终坚守初心、勇于担当，以饱满的精神面貌、积极的工作状态、昂扬的工作态度与同事一道在建筑行业勇毅前行。