强化国企基层党建考核工作的思考

　　引言：
　　基层党建工作是国有企业实现高效发展的基础。为了提高国有企业基层党建工作质量，积极开展高质量的基层党建考核工作是重点。基于基层党建考核了解当下基层党建工作中的问题，及时制定优化整改措施，确保国有企业基层党建工作落实到位，为国有企业转型发展助力。因此，在新时期发展背景下，国有企业加强基层党建考核工作研究意义重大。
　　一、国有企业基层党建考核工作的重要性
　　国有企业基层党建工作是落实从严治党的基础。国有企业以高质量的基层党建考核为依托，明确落实党员干部的工作责任，通过量化考核确保基层党员工作落实到位，进而达成国有企业从严治党的工作目标。另外，基层党建考核工作是提升国有企业基层党建工作质效的重要抓手。在国有企业构建科学的考核体系，对基层党员工作考核成绩开展量化分析，进而了解国有企业基层党建工作中现存的问题，为后续提出优化措施提供依据，进而达到提高国有企业基层党建工作质效的作用。
　　二、国有企业基层党建考核工作存在的问题
　　现阶段，部分国有企业对基层党建工作认识不够全面，管理人员将基层党建工作重点放在经济发展方面，对内部基层党建队伍建设工作重视程度不高，基层党建考核工作具有片面性，基层党组织与企业业务融合深度不够，导致国有企业基层党建考核工作的主观能动性较差。另外，国有企业基层党建考核指标设计有待完善，当前部分国有企业基层党建考核指标设置期间，对各级党组织特点分析不到位，考核指标权重设计不合理，致使国有企业基层党建考核指标设计缺乏灵活性与科学性。
　　三、国有企业基层党建考核工作强化路径
　　（一）明确党建考核主体
　　国有企业基层党建考核对象分为主体与客体。要想提高考核工作效果，国有企业构建基层党建考核体系期间，需要明确区分主体与客体角色。首先，要求国有企业基层党建考核主体统一，组建专门的考核工作小组，由基层党委书记为组长，各部门党员干部为小组成员，制定科学的国有企业基层党建考核标准，确保考核结果的有效性。其次，基层党建考核小组需明确考核工作开展思路，采用分级管理的工作模式，确定好考核客体对象，并制定完善的基层党建考核制度，为考核工作高效开展提供指导。
　　（二）构建量化考核指标体系
　　国有企业量化考核指标体系检核是一个复杂的过程。工作人员需要根据实际情况，判断量化考核指标体系的可操作性、实用性，深入探索量化考核指标体系的具体应用价值，进而为国有企业考核工作营造良好的应用环境。在量化考核指标体系建设期间，国有企业需将党纪、作风建设、组织建设等内容作为量化考核指标设计重点，切实强化国有企业反腐倡廉工作，提高基层党建工作质量。在量化考核指标设计期间，国有企业需以确保量化考核指标体系的实操性为前提，持续优化量化指标权重设计，保证量化考核评价结果的有效性。然而，国有企业发展期间，受行业、市场、自身发展等因素影响，基层党建考核内容会发生变化。为了保证量化考核指标体系的科学性，国有企业应定期开展指标动态调整，要求考核结果能够真实地反映基层党建工作情况，进而突显出基层党建考核工作的作用。
　　（三）综合运用多元化考核评价手段
　　在国有企业基层党建考核管理期间，由考核主体开展科学的评估考核，借助绩效自评、互评、考评等方式，提高国有企业基层党建考核评价结果的公平公正性。同时，工作人员需联合信息技术手段，构建国有企业基层党建考核信息化管理平台，及时将考核评价结果上传至信息化管理平台中，为提高国有企业基层党建考核质量奠定基础。另外，要想激发出基层党建考核开展效果，强化考评结果利用率是关键，国有企业可将考核工作与激励机制融合，以基层党建考核结果为依据，量化基层党建员工工作情况，并对基层党建工作完成度高的员工进行奖励，直接反馈员工的劳动付出，满足员工物质激励需求，从而激发员工的工作热情。同时，国有企业为基层党建工作人员提供多元化的岗位晋升机会，基于“能者上、庸者让”的原则，为基层党建工作人员提供广阔的发展空间，加深党建员工与国企之间的粘性，激发员工的工作潜能，确保基层党建工作落实到位。
　　（四）实现党建考核与经营业绩考核融合
　　国有企业以基层党建考核工作为指挥棒，将其与经营业绩考核工作融合，将政治优势转化为国有企业竞争力，切实发挥出以党建促生产的作用。通过基层党建工作考核，确保党建工作职能落实到位，杜绝国有企业内部报假账的情况，增强国有企业反腐倡廉工作落实效果。同时，国有企业开展党建工作与经营业绩综合评价的工作，并将评价结果与员工薪酬结合，激发员工的工作积极性，切实强化国有企业基层党建质量，提高国有企业经营效益，为增强其市场竞争实力奠定基础。
　　四、结束语
　　综上所述，在市场经济体制改革发展背景下，国有企业面临转型发展难题，要想推动可持续发展，持续加强基层党建工作质量是重点。而基层党建考核工作是提升基层党建工作质量的重要手段，国有企业需加大对基层党建考核工作的研究力度。为了发挥出基层党建考核工作开展效果，国有企业需明确考核主体，制定科学的量化考核指标体系，通过多元化考核评价手段，提高考核结果利用率，并将党建考核与经营业绩考核融合，切实提升国有企业基层党建考核工作质量，为国有企业高质量发展助力。