多举措提升班组效能 助力矿井高质量发展

　　本报记者 王文丽 通讯员 薄云江 田增礼
　　
　　班组作为企业最基础的生产与管理单元，犹如企业的基石。11月20日，记者从晋能控股煤业集团轩岗煤电公司梨园河矿了解到，该矿机修厂的钳工班将班组建设视为重中之重，通过系列举措引领班组成员紧密合作，克服种种困难，成功应对多项艰巨挑战，为矿井的高质量发展作出了积极贡献。
　　为更好地提升员工素质，该班组充分发挥员工教育培训核心平台的作用，定期举办安全操作规程及应急预案培训活动，组织开展应急演练，进一步增强班组成员的应急处置能力和安全操作意识。
　　此外，该班组以技能与经验传承为己任，积极推行“师带徒”制度，全力促进班组内部的创新成果、技能技巧以及管理经验的传承与共享，不断激发组员的学习积极性，营造出浓厚的学习氛围。
　　设备是矿井安全生产的关键。该班组将计划性管理与包机责任制管理有机结合，确保井下每一台设备、每一个零件，无论哪个环节出了问题，钳工班的成员都能以最快速度赶到现场。
　　9月初，随着21202掘进工作面综采设备全面安装，一场快安装、保接续、稳生产的攻坚战拉开了帷幕。为确保安装工作顺利进行，该班组认真分析研判支架运输工作中可能出现的各项问题，科学制定施工方案和安全技术措施，高效完成安装任务，为后续工作面的设备安装奠定了坚实基础。
　　此外，该班组明确安全红线，定期排查隐患，大力开展反“三违”行动，并建立隐患治理台账和“三违”人员台账，让安全隐患和“三违”人数均得到有效控制。
　　在科技创新方面，该班组通过不断优化流程、改进工作机制，让班组运行保持活力，最大程度发挥每个员工的能力和创意。在日常检修中，积极鼓励员工提出各种发明、改造建议，通过小改小革，全力推进节能创效，不断提高班组的创新水平。
　　一直以来，该班组成员锐意进取、勇于担当，凭借满腔热情站好每一班岗，履行着自己的职责，最大化发挥班组效能。