新形势下煤炭企业强化思想政治工作的实践思考

　　思想政治工作作为我们党的重要政治优势与优良传统，在国有煤炭企业治理中具有特殊意义。做好这一工作，既能充分激发职工主观能动性，又能增强企业内部凝聚力，为企业可持续高质量发展提供精神动力与智力支撑。近年来，随着国家产业政策调整、行业竞争格局变化及煤炭市场波动，煤矿职工思想状态呈现多元化、复杂化趋势。如何在新形势下筑牢思想政治工作根基，成为煤炭企业应对时代考验的关键命题、重要课题。
　　一、当前煤炭企业思想政治工作的现实困境
　　（一）思想认知层面的短板
　　其一，在基层煤矿生产队组和班组，职工普遍以完成生产指标为核心任务，管理层面往往更聚焦于安全生产管理，对职工思想政治工作的战略价值认识不足，普遍存在“重生产轻思想”的倾向，导致基层队组思想政治工作浮于表面，未能触及思想深处。其二，基层职工群体中“短期雇佣思维”较为普遍，将工作视为谋生手段，集体意识与主人翁精神薄弱，缺乏对企业长远发展的责任感。其三，部分企业培训体系存在结构性偏差，侧重于安全生产规章制度传导，职工技能提升等，而思想政治教育、职业道德培育及法治观念培养等内容占比偏低。
　　（二）外部环境冲击的挑战
　　在全球政治经济一体化进程加速的背景下，多元社会思潮相互激荡，价值观念呈现多元化趋势，利益分配日益多样化，叠加自媒体时代的信息传播变革，煤炭企业职工的思想认知受到持续冲击，个体思想活动的独立性、选择性和差异性显著增强，如何统一职工的思想和行为，给思想政治工作带来新的考验。与此同时，国家安全管理的全面加强、“双碳”战略的深入实施，以及煤炭行业科学技术的不断进步，倒逼煤炭企业摒弃传统粗放发展模式，向绿色、智能化转型。行业变革期的不确定性，引发职工对企业前景的担忧，具体表现为思想波动、职业迷茫及观望心态。
　　（三）职工发展需求的升级
　　民生问题直接关联职工及其家庭的切身福祉，涵盖生活保障、养老医疗、子女教育等多个维度。尽管随着经济社会的高速发展，多数煤炭企业通过实施利民举措、持续加大为职工群众办实事、办好事力度，以及推进产业工人队伍改革建设等方式，持续提升职工生活品质，但随着社会物质文化水平的提升，职工需求已从基本生存保障向精神文化生活追求、个人发展空间拓展等更高层次延伸。如何在这些领域回应职工关切、增强职工的安全感、幸福感、获得感，对新时代思想政治工作提出了更高要求，迫切需要思想政治工作创新思路、改进方法、提升质效。
　　（四）政工队伍能力的瓶颈
　　政工干部作为思想政治工作的直接执行者、落实者，其能力素质决定工作成效。纵观当前基层煤矿，普遍存在政工力量配备不足、政工工作者专业素养参差不齐的问题。部分政工人员仍依赖传统 “单向灌输式”说教模式，缺乏对新时代思想政治工作规律的研究，未能将思想政治理论学习、宣传引导教育等与解决实际问题结合，找不准、找不实思想政治工作与业务工作的融合点。同时，企业对政工队伍的系统性培训教育机制缺位，主要依赖个人自主学习，导致政工队伍在多元社会环境中难以有效开展工作，制约了思想政治工作效能的持续提升。
　　二、加强煤炭企业思想政治工作的优化路径
　　（一）强化思想认知，构建责任体系
　　思想是行动的前提。有什么样的思想认知，就会有什么样的行为举动。在煤炭行业变革关键期，煤炭企业管理层必须持续深化对思想政治工作、对推动企业高质量发展的战略意义的认知和理解，将其纳入领导班子考核评价体系与党建工作责任制，明确目标任务，清晰职责分工，融入企业治理各环节、全流程，实现与安全生产、经营管理等核心工作同步规划、同步部署、同步考核。通过顶层设计与基层实践的有机结合，推动思想政治工作与企业管理深度融合，以工作实效促进生产经营目标达成，以企业发展成果检验思想政治工作成效。
　　（二）推进创新驱动，增强工作实效
　　一是内容创新。紧扣时代主题与企业转型发展需求，聚焦主流价值传播，结合行业特点开发具有针对性的教育内容，确保思想引领的时效性与贴近性。二是载体创新。打破传统说教模式，依托新媒体平台、文化活动、实践体验等多元载体，以“沉浸式”“互动式”教育增强职工参与感，实现从“被动接受”到“主动认同”的转变。三是方法创新。摒弃经验主义思维，引入大数据分析、心理疏导、思想动态常态化调研等现代管理工具，建立“定性分析与定量评估相结合”的工作模型，通过双向沟通机制精准把握、引领职工思想动态。
　　（三）坚持问题导向，聚焦民生关切
　　思想政治工作的生命力在于解决实际问题、在于回应民生关切。这必须作为做好思想政治工作的出发点和落脚点，也就要求煤炭企业必须将职工的思想困惑与工作、生活难题的解决作为抓好思想政治工作的切入点，实施“差异化”工作策略：比如对机关管理群体的思想政治工作，要侧重职业发展规划引导，通过搭建成长成才平台满足其价值实现需求；对生产一线的职工，则应聚焦利益分配公平性，通过完善激励机制、畅通沟通渠道保障其主要利益和合理诉求。通过“精准滴灌”式服务，将思想引领与解决现实问题结合，提升职工对企业思想政治工作的认同感。
　　（四）提升队伍素养，夯实工作根基
　　政工队伍建设需以政治建设为统领，引导工作人员从坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的高度审视职责，秉持“与时俱进、贴近职工、贴近实际”的工作原则，主动掌握新思想、学习新技术、研究新方法、适应新常态。企业应建立常态化培训教育机制，通过专题研修、实践锻炼、跨界交流等方式，全面提升政工干部的理论学习能力、政策解读能力、舆情应对能力与群众工作能力。同时，强化政工人员作风建设，倡导担当作为、求真务实、开拓创新的工作导向，推动思想政治工作从“形式达标”向“效能提升”的全面转变。
　　三、结束语
　　煤炭企业思想政治工作需始终坚持以人为本的核心理念，立足行业特性，找准思想引领与企业发展的结合点，在破解新问题、应对新挑战中创新机制、总结经验。唯有通过系统化谋划、精准化实施与常态化推进，才能构建具有时代特征与煤炭行业特色的思想政治工作新格局，为企业在变革中行稳致远，凝聚奋进力量。