山城福彩梦
———阳泉福彩30年注重队伍建设
2017年是福彩诞生第30个年头，弹指之间，中国福利彩票伴随着中国改革开放的历史进程，悄然走过了三十载风雨历程。30年来，我们始终秉承“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，遵循“公开、公正、公平”的发行原则，为国家筹集公益金取得了良好的社会效益，为保障民生构建和谐社会作出了重要贡献。
30年来，阳泉福彩人深刻铭记公益是福彩事业永恒的主题，履行社会责任是福利彩票发展的使命，所以福彩从业人员需要有更高的忠诚度和责任感，发展壮大营销队伍，做优做强福彩事业一直以来是我们阳泉福彩人的梦想。
一、加强党风行风建设，确保福彩队伍纯洁性
1、深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，抓好政治理论学习，注重理论实践相结合、在日常工作中深刻领会党的路线方针政策的精神实质，以先进的社会主义理论体系武装头脑，引导职工正确的世界观、人生观和价值观的形成。
2、认识组织学习《彩票管理条例》、《彩票管理条例实施细则》，做到科学管理，规范管理，保证彩票市场健康稳定发展。
3、加强精神文明建设工作，创建市直文明单位标兵为目标，积极评选岗位标兵、文明家庭、和谐部室，营造文明团结向上的发展氛围。
二、通过各种“练兵”活动，实现队伍自身硬
1、开展岗位技能大赛
为了在系统内形成“赛业务，比技能”的良好学习氛围，同时展现福彩人的精神面貌。2011年，我中心结合市民政局开展的“为民服务 创先争优”活动，在全市系统内开展了“业务知识、投注机技能评比”大赛。活动规定每组选手必须由投注站和中心工作人员组成，通知下发后，投注站和中心工作人员积极报名参与，并很快投入到学习业务和练习投注机操作状态中。我们经过选拔、初赛、复赛的激烈比赛，有8名精通业务知识、投注机操作娴熟的选手脱颖而出，获得了阳泉市“业务技能标兵”称号。随后，我们选派标兵选手参加省中心组织的“山西省福利彩票业务知识竞赛”活动，在全省团体竞赛活动中获得了三等奖。通过此次活动，激发了广大职员在工作生活中学技术练技能的热情，努力造就一支适应现代化建设要求的高素质职工队伍
2、全系统开展有奖征文、摄影比赛活动
为了迎接党的十八大胜利召开，2012年，我们在系统内开展了“大爱无悔”有奖征文和“相约福彩 聚焦光影”摄影大赛。我们积极组织本单位职工、媒体记者、社会公众积极参与。在我们大力宣传下，社会公众和职工积极参与。此次活动共有突出公益主题的摄影作品100多件;收到有奖征文投稿50多篇。
此次活动中，由李文健等社会公众参与的5幅摄影作品、3篇稿件获得了奖励。其中：市中心职工撰写的《让我们共同为孩子们构筑一个幸福的家园》获得了征文一等奖，并被《中国社会报》等多家媒体刊登。文中是写一个刚出生的女婴，被家人用纸箱装着遗弃到福利院门口，被工作人员发现后，第一时间接回福利院后，由院领导和福利院的妈妈们悉心照料，在祖国的大家庭享受到家人般的关怀，如今健康长大的感人故事，较好地宣传了福利彩票为国家筹集的公益金投入公益事业后发挥的社会作用，很好地体现了福彩社会责任。
3、系统内开展培训师选拔赛
根据省中心统一安排，2016年6月30日前，各市在当地选拔出不超过4名选手，参加全省培训师大赛决赛，6月份我们借助业务培训会之际，向全市投注站及中心工作人员发起号召，鼓励站点和工作人员踊跃报名积极参与。通过层层选拔最后我们从20多名报名的优秀选手中，经过初赛、复赛、决赛选拔了2名业务强、表达能力好的选手参加全省大赛。全省培训师大赛中我市2名选手均获得全省优秀培训师资格。
通过这些活动，进一步展现福彩绚烂文化，使队伍思想道德水平普遍提高，整体素质普遍增强，凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显地增强，更好地适应形势发展需要。为更好地打造“创建学习型组织、争当知识型员工”奠定坚实的基础。
三、加强业务培训，实现队伍专业化
中心常年组织员工进行集中培训与员工自学方式相结合，从而提高职工的整体素质。30年来，我们千方百计为提高职工素质搭建学习平台，始终坚持每年定期对员工进行业务培训，做到经常化，日常化。2008年我们聘请到全国营销专家陈文军教授到我市对全员进行了为期2天的销售理念和业务知识、营销技巧的培训。此次培训会是我市福彩机构成立以来规模最大、规格最高的一次培训会;每年利用召开各种大小会议之际进行培训、针对性专门组织培训年年都开展，每次培训前组织人员认真制定培训方案，了解培训需求，保证达到培训目的。我们先后邀请省外、省内业界培训专家开展培训，使销售队伍在不断提升销售水平的同时，更好地提升销售理念，将责任理念始终贯穿于站点销售、市场营销和资金使用的各个环节，自觉履行社会责任。
四、强化机制建设，实现队伍规范化
完善市中心内部控制制度。按照财政部门要求，扎实推进内部控制建设工作，着力规范彩票发行销售的各个环节、各项流程，有效把控风险点，提升风险防范能力。完成激励和奖惩机制。认真落实业绩考评工作，对每年有突出贡献的优秀员工、优秀站点给予奖励。在奖励方式上，突破常规现金奖励模式，尽量为一线员工提供交流学习的机会，扩大奖励范围，提高员工工作积极性;完善舆情发布机制。建立接待制度，规范接访流程，做好舆情发布工作，提高舆情应对能力。
站在三十年辉煌的里程碑前，回眸中国福利彩票历史，不能不令人感慨万千。我们不曾忘记，二十世纪八十年代，中国的改革开放刚刚开始，百废待兴，百业待举，而承担着社会福利和慈善重任的民政事业却因经费上的缺口，社会福利事业发展举步维艰。一票引来万家春，神州无处不飞彩。1987年，经党中央、国务院正式批准，在全国范围内开展有奖募捐活动，福利彩票正式开启了它成长的旅程。
30年来，阳泉福彩人不辱使命，时刻铭记公益是福彩事业永恒的主题，履行社会责任是福利彩票发展的使命，阳泉福彩人必将站在新的起点上，砥砺前行！
30年来，阳泉福彩人深刻铭记公益是福彩事业永恒的主题，履行社会责任是福利彩票发展的使命，所以福彩从业人员需要有更高的忠诚度和责任感，发展壮大营销队伍，做优做强福彩事业一直以来是我们阳泉福彩人的梦想。
一、加强党风行风建设，确保福彩队伍纯洁性
1、深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，抓好政治理论学习，注重理论实践相结合、在日常工作中深刻领会党的路线方针政策的精神实质，以先进的社会主义理论体系武装头脑，引导职工正确的世界观、人生观和价值观的形成。
2、认识组织学习《彩票管理条例》、《彩票管理条例实施细则》，做到科学管理，规范管理，保证彩票市场健康稳定发展。
3、加强精神文明建设工作，创建市直文明单位标兵为目标，积极评选岗位标兵、文明家庭、和谐部室，营造文明团结向上的发展氛围。
二、通过各种“练兵”活动，实现队伍自身硬
1、开展岗位技能大赛
为了在系统内形成“赛业务，比技能”的良好学习氛围，同时展现福彩人的精神面貌。2011年，我中心结合市民政局开展的“为民服务 创先争优”活动，在全市系统内开展了“业务知识、投注机技能评比”大赛。活动规定每组选手必须由投注站和中心工作人员组成，通知下发后，投注站和中心工作人员积极报名参与，并很快投入到学习业务和练习投注机操作状态中。我们经过选拔、初赛、复赛的激烈比赛，有8名精通业务知识、投注机操作娴熟的选手脱颖而出，获得了阳泉市“业务技能标兵”称号。随后，我们选派标兵选手参加省中心组织的“山西省福利彩票业务知识竞赛”活动，在全省团体竞赛活动中获得了三等奖。通过此次活动，激发了广大职员在工作生活中学技术练技能的热情，努力造就一支适应现代化建设要求的高素质职工队伍
2、全系统开展有奖征文、摄影比赛活动
为了迎接党的十八大胜利召开，2012年，我们在系统内开展了“大爱无悔”有奖征文和“相约福彩 聚焦光影”摄影大赛。我们积极组织本单位职工、媒体记者、社会公众积极参与。在我们大力宣传下，社会公众和职工积极参与。此次活动共有突出公益主题的摄影作品100多件;收到有奖征文投稿50多篇。
此次活动中，由李文健等社会公众参与的5幅摄影作品、3篇稿件获得了奖励。其中：市中心职工撰写的《让我们共同为孩子们构筑一个幸福的家园》获得了征文一等奖，并被《中国社会报》等多家媒体刊登。文中是写一个刚出生的女婴，被家人用纸箱装着遗弃到福利院门口，被工作人员发现后，第一时间接回福利院后，由院领导和福利院的妈妈们悉心照料，在祖国的大家庭享受到家人般的关怀，如今健康长大的感人故事，较好地宣传了福利彩票为国家筹集的公益金投入公益事业后发挥的社会作用，很好地体现了福彩社会责任。
3、系统内开展培训师选拔赛
根据省中心统一安排，2016年6月30日前，各市在当地选拔出不超过4名选手，参加全省培训师大赛决赛，6月份我们借助业务培训会之际，向全市投注站及中心工作人员发起号召，鼓励站点和工作人员踊跃报名积极参与。通过层层选拔最后我们从20多名报名的优秀选手中，经过初赛、复赛、决赛选拔了2名业务强、表达能力好的选手参加全省大赛。全省培训师大赛中我市2名选手均获得全省优秀培训师资格。
通过这些活动，进一步展现福彩绚烂文化，使队伍思想道德水平普遍提高，整体素质普遍增强，凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显地增强，更好地适应形势发展需要。为更好地打造“创建学习型组织、争当知识型员工”奠定坚实的基础。
三、加强业务培训，实现队伍专业化
中心常年组织员工进行集中培训与员工自学方式相结合，从而提高职工的整体素质。30年来，我们千方百计为提高职工素质搭建学习平台，始终坚持每年定期对员工进行业务培训，做到经常化，日常化。2008年我们聘请到全国营销专家陈文军教授到我市对全员进行了为期2天的销售理念和业务知识、营销技巧的培训。此次培训会是我市福彩机构成立以来规模最大、规格最高的一次培训会;每年利用召开各种大小会议之际进行培训、针对性专门组织培训年年都开展，每次培训前组织人员认真制定培训方案，了解培训需求，保证达到培训目的。我们先后邀请省外、省内业界培训专家开展培训，使销售队伍在不断提升销售水平的同时，更好地提升销售理念，将责任理念始终贯穿于站点销售、市场营销和资金使用的各个环节，自觉履行社会责任。
四、强化机制建设，实现队伍规范化
完善市中心内部控制制度。按照财政部门要求，扎实推进内部控制建设工作，着力规范彩票发行销售的各个环节、各项流程，有效把控风险点，提升风险防范能力。完成激励和奖惩机制。认真落实业绩考评工作，对每年有突出贡献的优秀员工、优秀站点给予奖励。在奖励方式上，突破常规现金奖励模式，尽量为一线员工提供交流学习的机会，扩大奖励范围，提高员工工作积极性;完善舆情发布机制。建立接待制度，规范接访流程，做好舆情发布工作，提高舆情应对能力。
站在三十年辉煌的里程碑前，回眸中国福利彩票历史，不能不令人感慨万千。我们不曾忘记，二十世纪八十年代，中国的改革开放刚刚开始，百废待兴，百业待举，而承担着社会福利和慈善重任的民政事业却因经费上的缺口，社会福利事业发展举步维艰。一票引来万家春，神州无处不飞彩。1987年，经党中央、国务院正式批准，在全国范围内开展有奖募捐活动，福利彩票正式开启了它成长的旅程。
30年来，阳泉福彩人不辱使命，时刻铭记公益是福彩事业永恒的主题，履行社会责任是福利彩票发展的使命，阳泉福彩人必将站在新的起点上，砥砺前行！