国网阳泉供电公司开展“五小”竞赛成绩斐然
两年时间 获得授权专利74项
本报记者 郭丽菲 整理
涓涓细流，集成江河，汇入大海，方可形成排山倒海之势。一个个小小的创新，凝聚在一起，最终引发的有可能是一场大的变革。
近年来，国网阳泉供电公司持续加强团队建设，加大软硬件的投入力度，上下同心、携手攻关，在“小、实、新”上下功夫，先后建成5个劳模（技能专家）工作室，职工创新成果丰硕，成果转化应用卓有成效，形成了特色，创出了品牌，彰显了新时代劳模的工匠精神。
申请专利94项、获得授权专利74项、发表论文150篇，获得山西省科技进步三等奖1项，获得国网山西省电力公司科技进步二等奖2项、三等奖3项，获得阳泉市科技进步一等奖1项。其中，“集灾害监测、预测、预警、应急处置、决策于一体的电网防灾智能监测系统”经省科技厅评审鉴定，达到国际先进水平；同时，该公司承担的国家电网公司重点创新项目“输电线路山火跳闸机理及综合防治技术研究与应用”完成计划任务的100%，已具备验收条件。
2015年至今，两年时间，国网阳泉供电公司就取到了如此丰硕的创新成果。而这一切，正是“五小”竞赛活动引发的大效应。
落地有声“五小”再上新高度
小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。“五小”活动是应对经济下行压力、推动转型升级的重要举措，是推进大众创业、万众创新的重要抓手。
近年来，国网阳泉供电公司工会结合发展需要，以职工为主体、以创新为目的、以岗位为源泉，激发职工的创造热情、发挥职工的聪明才智、培育职工的创新精神，使职工把“五小”竞赛作为一种责任、一种义务、一种自觉行动，开动脑筋、大胆实践。
截至目前，该公司“五小”竞赛工作实现“井喷式”发展。
2015年以来，该公司共申报市级及以上“五小”竞赛项目87项，其中获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项；获山西省电力公司职工技术创新一等奖1项、二等奖3项、三等奖6项；获得阳泉市“五小”竞赛一等奖2项、二等奖5项、三等奖8项。同时，该公司获得阳泉市2016年度“五小”竞赛活动优胜单位。
2017年春，在山西省职工“五小”竞赛优秀成果展上，该公司被评为2016年山西省“五小”竞赛活动优胜单位。检修公司二次运检专业的“便携式PT一点接地测试仪”获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果一等奖，项目带头人李红利荣获 “山西省五一劳动奖章”；检修公司变电检修专业的“悬式绝缘子耐压试验架的研制”和检修公司二次运检专业的“便携式CT极性测试仪”获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果二等奖，项目带头人靳海军和甄子明荣立山西省个人一等功；检修公司二次运检专业的 “便携式光纤熔接盒”和检修公司输电运检室的“接地网连接专用联板”获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果二等奖，项目带头人张岗、李明光均荣立山西省个人二等功；检修公司输电运检专业的“输电线路XGU型悬垂线夹专用挂板”获得三等奖，项目带头人李明光荣立山西省个人二等功。2017年，该公司荣获阳泉市“五一劳动奖状”，获得阳泉市“五小”竞赛成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项、鼓励奖4项，项目带头人张岗和余龙镇均荣获阳泉市 “五一劳动奖章”。调控中心地区调控班被授予山西省电业工会“工人先锋号”称号，“靳海军劳模创新工作室”带头人靳海军荣获山西省电业工会 “五一劳动奖章”。
成为常态 多年积累特色经验
在“五小”竞赛活动的具体开展过程中，该公司不是僵化刻板的进行组织实施，而是结合行业和生产经营实际创新发展，使“五小”竞赛活动成为一种常态，保持全员性和长效性，进而形成了独具特色的做法，积累了经验。在推进措施方面，该公司制订实施了《“五小”竞赛奖励办法》，调动职工的积极性，促进成果转化落地。
实施人才兴企战略，培育一流创新队伍。该公司不断加大“送技术、送文化进班组”力度，积极推广“班组大讲堂”、交叉轮岗、“师带徒”等实训形式，推进技术培训、事故分析、视频讲解、专家点评工作，促进互学互助，共同成长；健全人才选拔、培养、评价、使用机制，加强岗位培训、任职资格培训和心理资本提升培训，形成了合理的创新队伍梯次结构，为公司发展积蓄后备力量。
发挥劳模（技能专家）工作室的示范引领作用。该公司加大对公司现有5个“劳模（技能专家）创新工作室”的建设扶持力度，把劳模工作室与班组业务实操室、QC小组活动室联动运行，因地制宜，为职工创新创造条件；深入发掘劳模工作室在职工技术创新中作为 “成果孵化器”“人才培训室”“技术交流站”“发明示范点”的多元化作用；开展技术攻关，提高生产效率，降低成本消耗，强化内部管理，尤其是在承担一些科技含量较高的创新项目中，充分发挥出工作室攻坚克难的示范引领作用。
同时，注重典型带动，发挥扩散效应。该公司大力弘扬劳模精神，广泛宣传公司各级劳模、先进工作者、“发明达人”等的先进事迹，让为公司发展做出贡献的各种先进人物充分涌现，形成典型群体；加强对广大职工尤其是青年职工的引导，培养其勤于动脑、热爱创新的工作习惯，激发其奉献企业、创新光荣的干事创业热情，带动劳模向技能型专家转变、带动技能型专家向劳模转变，营造了有技能、有成绩、有荣誉、出人才的良好氛围，促进企业健康发展。
如今，“五小”竞赛从广向深扎实推进不只是一句口号，而是实实在在的生产力和企业发展的不竭动力。
降本增效专业引领成果转化
创新能力体现在创新成果上，但有了创新成果也只是 “万里长征走出了第一步”。把创新成果转化为生产力，才能真正体现出创新的价值。
在职工技术创新过程中，该公司始终坚持以“实际、实用、实效”为导向，充分挖掘、发挥各专业的技术力量，特别是信通公司发挥其在职工创新活动方面的优势，为项目立项、经费申请、成果申报、推广应用等方面提供支持；广大职工结合专业特点和现场工作实践，以主人翁的姿态迅速投身“五小”创新活动，认真实施创新项目的成果并转化应用。
该公司配电运检室和县公司试行“基于‘互联网+’小现场安全管控实时系统”，有效解决小现场安全管控不及时、不到位的问题；检修公司二次运检专业成立“胡杨”技术创新工作角，通过管理创新、技术创新的形式提升专业技能水平，不断增强创新能力与意识，征集创新成果并申报专利15项，成果涵盖对继电保护设备、工具的工艺技术进行技术改进和技术革新，立足现场实际，探索应用“三步骤”全过程安全管控法和二次图档管理系统，有效加强现场风险管控，大大提高了基础管理水平；营销部计量室通过对计量（采集）设备内部电源部分和外部供电电源方式的改进，解决了双电源用户采集盲区问题，实现了“双电源”用户全覆盖、全采集、全应用。
化解技术难题、改进工艺流程、提高生产效率、优化营销服务、降低成本消耗、强化内部管理……“五小”并不小，这些平凡的工作如同蝴蝶效应一般产生了非凡的效果。
创新绝非一劳永逸，守成没有出路，懈怠必然落后。未来，国网阳泉供电公司将进一步激发广大职工的创新热情，在深化提高上出实招、在增强实效上下功夫，推动公司职工技术创新工作不断迈上新台阶。
涓涓细流，集成江河，汇入大海，方可形成排山倒海之势。一个个小小的创新，凝聚在一起，最终引发的有可能是一场大的变革。
近年来，国网阳泉供电公司持续加强团队建设，加大软硬件的投入力度，上下同心、携手攻关，在“小、实、新”上下功夫，先后建成5个劳模（技能专家）工作室，职工创新成果丰硕，成果转化应用卓有成效，形成了特色，创出了品牌，彰显了新时代劳模的工匠精神。
申请专利94项、获得授权专利74项、发表论文150篇，获得山西省科技进步三等奖1项，获得国网山西省电力公司科技进步二等奖2项、三等奖3项，获得阳泉市科技进步一等奖1项。其中，“集灾害监测、预测、预警、应急处置、决策于一体的电网防灾智能监测系统”经省科技厅评审鉴定，达到国际先进水平；同时，该公司承担的国家电网公司重点创新项目“输电线路山火跳闸机理及综合防治技术研究与应用”完成计划任务的100%，已具备验收条件。
2015年至今，两年时间，国网阳泉供电公司就取到了如此丰硕的创新成果。而这一切，正是“五小”竞赛活动引发的大效应。
落地有声“五小”再上新高度
小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。“五小”活动是应对经济下行压力、推动转型升级的重要举措，是推进大众创业、万众创新的重要抓手。
近年来，国网阳泉供电公司工会结合发展需要，以职工为主体、以创新为目的、以岗位为源泉，激发职工的创造热情、发挥职工的聪明才智、培育职工的创新精神，使职工把“五小”竞赛作为一种责任、一种义务、一种自觉行动，开动脑筋、大胆实践。
截至目前，该公司“五小”竞赛工作实现“井喷式”发展。
2015年以来，该公司共申报市级及以上“五小”竞赛项目87项，其中获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项；获山西省电力公司职工技术创新一等奖1项、二等奖3项、三等奖6项；获得阳泉市“五小”竞赛一等奖2项、二等奖5项、三等奖8项。同时，该公司获得阳泉市2016年度“五小”竞赛活动优胜单位。
2017年春，在山西省职工“五小”竞赛优秀成果展上，该公司被评为2016年山西省“五小”竞赛活动优胜单位。检修公司二次运检专业的“便携式PT一点接地测试仪”获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果一等奖，项目带头人李红利荣获 “山西省五一劳动奖章”；检修公司变电检修专业的“悬式绝缘子耐压试验架的研制”和检修公司二次运检专业的“便携式CT极性测试仪”获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果二等奖，项目带头人靳海军和甄子明荣立山西省个人一等功；检修公司二次运检专业的 “便携式光纤熔接盒”和检修公司输电运检室的“接地网连接专用联板”获得山西省职工“五小”竞赛优秀成果二等奖，项目带头人张岗、李明光均荣立山西省个人二等功；检修公司输电运检专业的“输电线路XGU型悬垂线夹专用挂板”获得三等奖，项目带头人李明光荣立山西省个人二等功。2017年，该公司荣获阳泉市“五一劳动奖状”，获得阳泉市“五小”竞赛成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项、鼓励奖4项，项目带头人张岗和余龙镇均荣获阳泉市 “五一劳动奖章”。调控中心地区调控班被授予山西省电业工会“工人先锋号”称号，“靳海军劳模创新工作室”带头人靳海军荣获山西省电业工会 “五一劳动奖章”。
成为常态 多年积累特色经验
在“五小”竞赛活动的具体开展过程中，该公司不是僵化刻板的进行组织实施，而是结合行业和生产经营实际创新发展，使“五小”竞赛活动成为一种常态，保持全员性和长效性，进而形成了独具特色的做法，积累了经验。在推进措施方面，该公司制订实施了《“五小”竞赛奖励办法》，调动职工的积极性，促进成果转化落地。
实施人才兴企战略，培育一流创新队伍。该公司不断加大“送技术、送文化进班组”力度，积极推广“班组大讲堂”、交叉轮岗、“师带徒”等实训形式，推进技术培训、事故分析、视频讲解、专家点评工作，促进互学互助，共同成长；健全人才选拔、培养、评价、使用机制，加强岗位培训、任职资格培训和心理资本提升培训，形成了合理的创新队伍梯次结构，为公司发展积蓄后备力量。
发挥劳模（技能专家）工作室的示范引领作用。该公司加大对公司现有5个“劳模（技能专家）创新工作室”的建设扶持力度，把劳模工作室与班组业务实操室、QC小组活动室联动运行，因地制宜，为职工创新创造条件；深入发掘劳模工作室在职工技术创新中作为 “成果孵化器”“人才培训室”“技术交流站”“发明示范点”的多元化作用；开展技术攻关，提高生产效率，降低成本消耗，强化内部管理，尤其是在承担一些科技含量较高的创新项目中，充分发挥出工作室攻坚克难的示范引领作用。
同时，注重典型带动，发挥扩散效应。该公司大力弘扬劳模精神，广泛宣传公司各级劳模、先进工作者、“发明达人”等的先进事迹，让为公司发展做出贡献的各种先进人物充分涌现，形成典型群体；加强对广大职工尤其是青年职工的引导，培养其勤于动脑、热爱创新的工作习惯，激发其奉献企业、创新光荣的干事创业热情，带动劳模向技能型专家转变、带动技能型专家向劳模转变，营造了有技能、有成绩、有荣誉、出人才的良好氛围，促进企业健康发展。
如今，“五小”竞赛从广向深扎实推进不只是一句口号，而是实实在在的生产力和企业发展的不竭动力。
降本增效专业引领成果转化
创新能力体现在创新成果上，但有了创新成果也只是 “万里长征走出了第一步”。把创新成果转化为生产力，才能真正体现出创新的价值。
在职工技术创新过程中，该公司始终坚持以“实际、实用、实效”为导向，充分挖掘、发挥各专业的技术力量，特别是信通公司发挥其在职工创新活动方面的优势，为项目立项、经费申请、成果申报、推广应用等方面提供支持；广大职工结合专业特点和现场工作实践，以主人翁的姿态迅速投身“五小”创新活动，认真实施创新项目的成果并转化应用。
该公司配电运检室和县公司试行“基于‘互联网+’小现场安全管控实时系统”，有效解决小现场安全管控不及时、不到位的问题；检修公司二次运检专业成立“胡杨”技术创新工作角，通过管理创新、技术创新的形式提升专业技能水平，不断增强创新能力与意识，征集创新成果并申报专利15项，成果涵盖对继电保护设备、工具的工艺技术进行技术改进和技术革新，立足现场实际，探索应用“三步骤”全过程安全管控法和二次图档管理系统，有效加强现场风险管控，大大提高了基础管理水平；营销部计量室通过对计量（采集）设备内部电源部分和外部供电电源方式的改进，解决了双电源用户采集盲区问题，实现了“双电源”用户全覆盖、全采集、全应用。
化解技术难题、改进工艺流程、提高生产效率、优化营销服务、降低成本消耗、强化内部管理……“五小”并不小，这些平凡的工作如同蝴蝶效应一般产生了非凡的效果。
创新绝非一劳永逸，守成没有出路，懈怠必然落后。未来，国网阳泉供电公司将进一步激发广大职工的创新热情，在深化提高上出实招、在增强实效上下功夫，推动公司职工技术创新工作不断迈上新台阶。