绩效管理成“助推器”考评不走过场

　　本报记者 李睿
　　 日前，记者从太原市晋源区国税局了解到，今年以来，该局深入贯彻市局绩效管理工作部署，始终将绩效管理作为转职能、改作风、带队伍、促管理的重要抓手，牢固树立“让制度渗透思维，让管理融入行为，让落实养成作为”的工作理念，抓紧抓实绩效管理工作，有力促进了各项工作的顺利开展。
　　 据介绍，太原市晋源区国税局聚焦主业，抓好落实，充分发挥绩效管理“助推器”作用，紧紧围绕重点创新工作任务，通过节点监控、责任到人，使绩效管理指标与税收重点工作深度融合；为提高绩效管理的可操作性，对指标监控节点进行量化设置，引导工作良性循环发展，增强考评公信力，为增强绩效管理科学性、针对性、实效性，保质增效。
　　 同时，该局发挥平台助力，规范管理，在上半年绩效管理工作的基础上，进一步规范绩效管理的工作流程及实施办法，做到日常工作把握节奏，重点工作掌握步骤，环环相扣、步步推进；把握沟通主线，设立绩效指标预警、加扣分事项等内容的过程监控，及时分析、改进过程监控中发现的问题，将日常管理数据留痕，为绩效管理工作提供了有力保障。
　　 此外，太原市晋源区国税局真评实考，严格整改，按照日常绩效考评工作要求，梳理共性问题、个性问题，分门别类进行重点督办，杜绝绩效考评打 “人情分、面子分”，确保考评结果差异化，且真实有效；严格落实绩效分析讲评会制度，总结探讨研究绩效指标的完成情况、指出存在的问题、督促部门整改，使“面对面真评、背靠背真督、点对点整改”成为常态，推动各项税收工作有序顺利开展。