“第一书记”以“红船精神”助民脱贫
本报记者 赵云云
每当回忆起2017年初作为第一书记初到小刷咀村履职的时候，郭春耀看着眼前这片贫瘠的土地和苍凉的风物，既备受鼓舞，又深感责任重大。偏关县万家寨镇小刷咀村，这个山西省版图上西北角的小乡村，就是脱贫路上的一块“硬骨头”。“怎样才能发挥年轻干部优势，积极投身乡村振兴战略的生动实践中去，让老百姓的日子越过越好”成为这位从太原理工大学文化殿堂走出的年轻干部日思夜想的课题。郭春耀认为，既然来了，就不能遗憾地走，就要从群众最渴望解决、最难办的事情上寻找突破，因为这既肩负着组织的信任和重托，也承载着当地百姓的期盼和渴望。
信念撬动扶贫坚冰
偏关县万家寨镇小刷咀村，境内山高坡陡，道路蜿蜒曲折，黄土高原丘陵沟壑，自然条件较差，资源禀赋不足，农业基础脆弱。上任伊始，郭春耀便迅速开始查资料、找村干部谈话、深入农民家里聊天，在最短的时间内掌握了小刷咀的基本情况。为更深入了解村民的生存生活生产情况，他到访了全村所有的贫困户家庭，也几乎走遍了全村的人家。
摸清情况，还要找见问题。他不断地与当地村干部研讨交流，反复切磋，共同研判分析，最后认为，小刷咀贫困户的致贫原因很多，但最终有三个主要瓶颈问题卡住了全村人奔向小康的道路。
首先是严苛的自然环境。气候干旱寒冷，紧邻黄河而缺水，虽为黄土高原而土地瘠薄。同时小刷咀村出行困难。全县村村通早已完成，而小刷咀尚有断头路段或者硬化狭窄地段。此外小刷咀村没有一样适宜当地特点且有市场前景的产业化项目，完全靠传统农牧林产业无法提高收入。解决问题和脱贫致富只能靠发展，一条发展思路在郭春耀的脑海中清晰起来。
工作业绩体现“红船精神”
虽说刚到小刷咀村时，郭春耀也曾通过给予一些物资资助以解一时之困。如联系海信集团为困难村民分发食用油等。但毕竟输血只能救急，不是办法，造血才是出路，方为长久。
郭春耀说：“以前小刷咀分散式的生产经营方式，不利于在市场中立足和形成品牌优势，需要有一个资源整合的平台。”为此，小刷咀梦瑶亮农牧专业合作社成立了。但如何选择一个或几个有市场竞争力的产业项目，成为他苦思冥想、夜不能寐的课题。
经过反复调研、多方考察，又主动联系和虚心请教了许多相关部门和科研机构的专家，发现种植柴胡在当地具有得天独厚的优势。柴胡作为一门重要的中药材，有着很高的药学价值和市场回报。
为此，他在太原和小刷咀村之间不断奔走，最终确定与振东制药集团签订协议，远景规划种植柴胡2000亩。他带着村干部跑到有条件种植的农户家里不厌其烦地做工作。最终，在全村试种了130余亩。早春二月，看见柴胡的青苗破土而出，他的心才稍稍安慰一些。
郭春耀一边等着柴胡的成长和收获，一边又开始了新的谋划和展望。受到种植柴胡的启发，他认真研究了当地的特产和优势，决定扬长避短，大力发展依托于当地自然条件下的更多农牧产品。他的规划中，包括1000亩小杂粮的统筹规划种植，包括建设养驴基地，初步饲养60头驴。这些都以成立小刷咀第一书记工作坊为纽带，设计包装，推向市场。2017年底，该工作坊已经销售土豆20万斤，市场反馈良好。为此，他通过内引外联，分别与九维时空绿色食品集团、山西三晋培训学院签订了战略合作协议。
“十九大报告指出，要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干。”郭春耀说，“作为一名基层党员干部，我们更要时刻保持奋斗姿态，大兴实干之风，更好地为群众服务。”
每当回忆起2017年初作为第一书记初到小刷咀村履职的时候，郭春耀看着眼前这片贫瘠的土地和苍凉的风物，既备受鼓舞，又深感责任重大。偏关县万家寨镇小刷咀村，这个山西省版图上西北角的小乡村，就是脱贫路上的一块“硬骨头”。“怎样才能发挥年轻干部优势，积极投身乡村振兴战略的生动实践中去，让老百姓的日子越过越好”成为这位从太原理工大学文化殿堂走出的年轻干部日思夜想的课题。郭春耀认为，既然来了，就不能遗憾地走，就要从群众最渴望解决、最难办的事情上寻找突破，因为这既肩负着组织的信任和重托，也承载着当地百姓的期盼和渴望。
信念撬动扶贫坚冰
偏关县万家寨镇小刷咀村，境内山高坡陡，道路蜿蜒曲折，黄土高原丘陵沟壑，自然条件较差，资源禀赋不足，农业基础脆弱。上任伊始，郭春耀便迅速开始查资料、找村干部谈话、深入农民家里聊天，在最短的时间内掌握了小刷咀的基本情况。为更深入了解村民的生存生活生产情况，他到访了全村所有的贫困户家庭，也几乎走遍了全村的人家。
摸清情况，还要找见问题。他不断地与当地村干部研讨交流，反复切磋，共同研判分析，最后认为，小刷咀贫困户的致贫原因很多，但最终有三个主要瓶颈问题卡住了全村人奔向小康的道路。
首先是严苛的自然环境。气候干旱寒冷，紧邻黄河而缺水，虽为黄土高原而土地瘠薄。同时小刷咀村出行困难。全县村村通早已完成，而小刷咀尚有断头路段或者硬化狭窄地段。此外小刷咀村没有一样适宜当地特点且有市场前景的产业化项目，完全靠传统农牧林产业无法提高收入。解决问题和脱贫致富只能靠发展，一条发展思路在郭春耀的脑海中清晰起来。
工作业绩体现“红船精神”
虽说刚到小刷咀村时，郭春耀也曾通过给予一些物资资助以解一时之困。如联系海信集团为困难村民分发食用油等。但毕竟输血只能救急，不是办法，造血才是出路，方为长久。
郭春耀说：“以前小刷咀分散式的生产经营方式，不利于在市场中立足和形成品牌优势，需要有一个资源整合的平台。”为此，小刷咀梦瑶亮农牧专业合作社成立了。但如何选择一个或几个有市场竞争力的产业项目，成为他苦思冥想、夜不能寐的课题。
经过反复调研、多方考察，又主动联系和虚心请教了许多相关部门和科研机构的专家，发现种植柴胡在当地具有得天独厚的优势。柴胡作为一门重要的中药材，有着很高的药学价值和市场回报。
为此，他在太原和小刷咀村之间不断奔走，最终确定与振东制药集团签订协议，远景规划种植柴胡2000亩。他带着村干部跑到有条件种植的农户家里不厌其烦地做工作。最终，在全村试种了130余亩。早春二月，看见柴胡的青苗破土而出，他的心才稍稍安慰一些。
郭春耀一边等着柴胡的成长和收获，一边又开始了新的谋划和展望。受到种植柴胡的启发，他认真研究了当地的特产和优势，决定扬长避短，大力发展依托于当地自然条件下的更多农牧产品。他的规划中，包括1000亩小杂粮的统筹规划种植，包括建设养驴基地，初步饲养60头驴。这些都以成立小刷咀第一书记工作坊为纽带，设计包装，推向市场。2017年底，该工作坊已经销售土豆20万斤，市场反馈良好。为此，他通过内引外联，分别与九维时空绿色食品集团、山西三晋培训学院签订了战略合作协议。
“十九大报告指出，要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干。”郭春耀说，“作为一名基层党员干部，我们更要时刻保持奋斗姿态，大兴实干之风，更好地为群众服务。”