竞聘＋容错
阳泉电力创新机制揽英才
本报记者 赵伟 通讯员 柴晓政 徐路
近日，阳泉电力对新组建的平坦公司部分岗位进行公开选聘，来自基层单位的12名职工参加了平坦公司3个岗位的竞聘。今年以来，该公司从理念、思想、体系、制度等多方面着手，不断推进人才建设，打通公司人才阶梯的“最后一公里”。
健全干部入口
实施优高人才开发工程、优质载体建设工程、优秀青年培育工程、优势专业培育工程、优秀党建人才培养工程等“五优工程”，是今年阳泉电力实施的人才提升工程。
而“五优”工程涵盖了专家团队、首席专家制度、青年英才培育积分制、竞赛调考、党建队伍等五大类人才，业务、人员涉及全局，可以说，是指导该公司2018年人才队伍建设的重要指导方针，解决了公司人才阶梯的“最后一公里”问题。
与此同时，该公司创新后备干部选拔培养机制，分年龄推荐，明确“双过半”票数要求。为此，先后有10名后备干部和优秀青年“上挂下派”，干部入口关逐渐建立健全。
据悉，阳泉电力实施干部队伍建设三年规划期间，2017年职务晋升9人，交流调整28人，聘用五级职员3人，干部干事创业氛围日益浓厚。
建立容错机制
今年4月3日，阳泉电力党委下发了《关于准确把握“三个区分”建立健全容错机制支持鼓励干部干事创业的意见》。其中规定，在推进电网高质量发展建设等工作中，采取特殊措施处理问题出现失误或引发矛盾的，不予追究相关人员的责任。机制的建立，消除了干部创新实践、干事创业的后顾之忧，形成了为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰的良好氛围。
同时，公司还针对全年重点工作和关键业绩指标，制定了创新管理、“双百双升双降”工程、竞赛调考六个专项工作考核方案，范围涵盖生产、营销、管理、竞赛调考等专业，涉及全员、全业务，最高可奖至8万元，极大地推进了各项工作的进度。
今年，该公司还正式确立党建“双员”制度。首期聘用14人，“双员”均由党员担任，其任命经过严格的筛查和选拔，在市公司层面组建 “党建工作督导组”，选任“党建督导员”督查指导基层党组织建设工作。
近日，阳泉电力对新组建的平坦公司部分岗位进行公开选聘，来自基层单位的12名职工参加了平坦公司3个岗位的竞聘。今年以来，该公司从理念、思想、体系、制度等多方面着手，不断推进人才建设，打通公司人才阶梯的“最后一公里”。
健全干部入口
实施优高人才开发工程、优质载体建设工程、优秀青年培育工程、优势专业培育工程、优秀党建人才培养工程等“五优工程”，是今年阳泉电力实施的人才提升工程。
而“五优”工程涵盖了专家团队、首席专家制度、青年英才培育积分制、竞赛调考、党建队伍等五大类人才，业务、人员涉及全局，可以说，是指导该公司2018年人才队伍建设的重要指导方针，解决了公司人才阶梯的“最后一公里”问题。
与此同时，该公司创新后备干部选拔培养机制，分年龄推荐，明确“双过半”票数要求。为此，先后有10名后备干部和优秀青年“上挂下派”，干部入口关逐渐建立健全。
据悉，阳泉电力实施干部队伍建设三年规划期间，2017年职务晋升9人，交流调整28人，聘用五级职员3人，干部干事创业氛围日益浓厚。
建立容错机制
今年4月3日，阳泉电力党委下发了《关于准确把握“三个区分”建立健全容错机制支持鼓励干部干事创业的意见》。其中规定，在推进电网高质量发展建设等工作中，采取特殊措施处理问题出现失误或引发矛盾的，不予追究相关人员的责任。机制的建立，消除了干部创新实践、干事创业的后顾之忧，形成了为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰的良好氛围。
同时，公司还针对全年重点工作和关键业绩指标，制定了创新管理、“双百双升双降”工程、竞赛调考六个专项工作考核方案，范围涵盖生产、营销、管理、竞赛调考等专业，涉及全员、全业务，最高可奖至8万元，极大地推进了各项工作的进度。
今年，该公司还正式确立党建“双员”制度。首期聘用14人，“双员”均由党员担任，其任命经过严格的筛查和选拔，在市公司层面组建 “党建工作督导组”，选任“党建督导员”督查指导基层党组织建设工作。