山西白求恩医院呼吸与危重症医学科副主任 李萍
不辱使命与团队并肩作战53个日夜
本报记者 孙梦钊 程锐
“义无反顾，奋勇向前，舍己救人！”2月5日上午，在鲜红的旗帜下，伴随着激昂的口号，李萍和50名同样都是山西省国家紧急医学救援队的同事，作为我省派出的第三批援鄂医疗队奔赴武汉……这个医疗队是山西省唯一一支国家级紧急医学救援队，选派的各专业医务人员比较齐全，除了15名医生、15名护士、院感、检验、放射、信息等工作人员外，还包括一支由一辆指挥车、一辆运输车、四辆方舱车组成的“方舱车队”。
科学评估救治疏导一体化
到达武汉后，医疗队首先被派到江汉方舱医院，负责4个病区217名患者的诊疗工作。李萍既是本医疗队专家组组长，又是医疗队里唯一的呼吸科医生。出于一名医生的天职，为了解患者病情，她坚持每天进舱亲自检查每一名患者。方舱内的医疗环境和她平常所熟悉的病房环境大有不同。第一天查房，就发现方舱内的患者总体情绪不好，其集中表现为恐慌、焦虑、烦躁，对医务人员怀疑，对住院条件不满，对家人担忧等，找各种理由要求出院。针对这种情况，团队迅速制定了疾病救治与心理疏导一体化的诊疗策略。医护人员不仅要完成疾病的诊疗工作，更要用仁爱之心安抚患者的情绪。
因此，李萍和同事每次查房都会认真查看每一位患者，耐心解答他们的疑问、认真评估病情，及时调整治疗方案，尽量帮助患者解决实际困难，增强他们战胜病魔的信心……每次查房都需要3个多小时，最长一次达5个多小时。通过不断的努力，加上方舱医院各方面条件的逐步改善，患者的情绪很快稳定下来，他们感到有医护人员在便安全放心，也能积极配合治疗，还自发开始做跳操等运动，跟医疗队员也逐渐熟络起来，有时还开玩笑，不停地表达感激之情。
方舱医院是一个新生事物，医护人员对这类大批量的患者管理没有经验。在详细评估所有患者病情后，他们发现有不少患者的病情已有好转，急需完善患者病历资料，筛选需要进一步做检查的患者名单，筛选符合出院标准的患者进入出院流程等。方舱医院初建时，没有电子病历系统，舱内的文书又不能拿到舱外，所以他们采取舱内值班同事手写患者信息，拍照后用微信方式发出病历，李萍在驻地整理后录入电脑内，工作十分繁琐，每次都要忙到深夜。经过积极准备，2月11日，李萍所负责的病区有2位患者达到出院标准，成为方舱医院第一批好转出院的患者，为方舱内其他患者带来希望，为方舱医院的工作探索出了一套完整的规范与流程。
建章立制舱内舱外一体化
2月11日，团队再次受命，离开刚刚熟悉的江汉方舱医院，整建制被派到武汉硚口武体方舱医院，与山西省第四批援鄂医疗队共同承担硚口武体方舱医院的医疗任务，李萍被任命为医务处主任及医疗专家组组长。硚口武体方舱医院虽然只有200张床位，但“麻雀虽小，五脏俱全”，医疗队员们又来自不同单位和不同专业，有不同的医疗专业背景，为了尽快适应新的方舱医院工作，提高医疗质量，保障医疗安全，很快成立了医务处工作团队，确定了专家组成员，针对硚口武体方舱医院的实际情况，制定了《武汉硚口武体方舱医院医师工作须知》及《常见医疗事务处理流程》等一系列相关的医疗制度与流程。
李萍多次进舱了解病情，知晓医师工作遇到的困难和问题。除了小范围开会培训外，主要采取微信群内沟通或打电话等方式，协助医生评估病情修订治疗方案。为便于管理，将各班医师职责、医疗事务处理流程等打印后贴在病区醒目位置，大大方便了不同单位、不同专业背景值班医生的工作，保证了患者医疗连续性与同质化。
方舱医院是为了解决燃眉之急仓促建设的，在初期有很多困难，他们都想尽办法解决。硚口武体方舱医院初期也没有信息化系统，为了准确评估患者病情，需要比较患者胸部CT的前后变化情况，在舱内阅片经常会遇到护目镜上全是水雾影响观察，有什么办法既能准确评估病情又能减少舱内医师工作负担呢？为了克服这个困难，团队改进工作流程，将阅片放在了舱外，即由舱内医疗组长将患者既往胸部CT用手机拍照后通过微信发出，他们在舱外电脑上接收舱内传出的胸部CT片信息后，与观片灯上病人复查的胸部CT比较，再通过语音沟通患者症状及其他生命体征，最后将患者的信息整理成表，组织专家组进行讨论，及时识别重症病人、调整治疗方案、明确每天符合出院标准的病人名单，这样就大大提高了工作效率。经过团队的努力，硚口武体方舱医院的治愈率等多项医疗指标在武汉市12家方舱医院中名列前茅，成为武汉市首个“休舱”的方舱医院。
全面有序兄弟战队一体化
在完成硚口武体方舱医院的工作后，3月3日医疗队再次整建制转移到蔡甸方舱医院。有了前两次方舱医院的经验，根据蔡甸方舱医院的实际情况，该团队与浙江省医疗队、辽宁省医疗队合作成立了新的专家组和医务处团队，制定了新的工作制度、医疗事务处理流程，设置了病区主任、副主任、各班次的小组长，严格执行交接班、疑难和出院病历讨论、病历书写等各项制度。工作全面有序开展，实现了病人零死亡、医务人员零感染、医疗过程无事故、病人出院无回头的好成绩，圆满完成医疗任务，受到了国家卫健委的表扬，李萍本人有幸被评为“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”。
在支援武汉抗击疫情的53个日夜里，李萍同医疗队的队员，和全国各地的援鄂医疗队员们一起，在党和国家最需要的时候，不辱使命，圆满完成任务，尽了一个党员、一个医务工作者应尽的义务。“我以此为荣，以此为傲，以此为幸。”李萍说。
“义无反顾，奋勇向前，舍己救人！”2月5日上午，在鲜红的旗帜下，伴随着激昂的口号，李萍和50名同样都是山西省国家紧急医学救援队的同事，作为我省派出的第三批援鄂医疗队奔赴武汉……这个医疗队是山西省唯一一支国家级紧急医学救援队，选派的各专业医务人员比较齐全，除了15名医生、15名护士、院感、检验、放射、信息等工作人员外，还包括一支由一辆指挥车、一辆运输车、四辆方舱车组成的“方舱车队”。
科学评估救治疏导一体化
到达武汉后，医疗队首先被派到江汉方舱医院，负责4个病区217名患者的诊疗工作。李萍既是本医疗队专家组组长，又是医疗队里唯一的呼吸科医生。出于一名医生的天职，为了解患者病情，她坚持每天进舱亲自检查每一名患者。方舱内的医疗环境和她平常所熟悉的病房环境大有不同。第一天查房，就发现方舱内的患者总体情绪不好，其集中表现为恐慌、焦虑、烦躁，对医务人员怀疑，对住院条件不满，对家人担忧等，找各种理由要求出院。针对这种情况，团队迅速制定了疾病救治与心理疏导一体化的诊疗策略。医护人员不仅要完成疾病的诊疗工作，更要用仁爱之心安抚患者的情绪。
因此，李萍和同事每次查房都会认真查看每一位患者，耐心解答他们的疑问、认真评估病情，及时调整治疗方案，尽量帮助患者解决实际困难，增强他们战胜病魔的信心……每次查房都需要3个多小时，最长一次达5个多小时。通过不断的努力，加上方舱医院各方面条件的逐步改善，患者的情绪很快稳定下来，他们感到有医护人员在便安全放心，也能积极配合治疗，还自发开始做跳操等运动，跟医疗队员也逐渐熟络起来，有时还开玩笑，不停地表达感激之情。
方舱医院是一个新生事物，医护人员对这类大批量的患者管理没有经验。在详细评估所有患者病情后，他们发现有不少患者的病情已有好转，急需完善患者病历资料，筛选需要进一步做检查的患者名单，筛选符合出院标准的患者进入出院流程等。方舱医院初建时，没有电子病历系统，舱内的文书又不能拿到舱外，所以他们采取舱内值班同事手写患者信息，拍照后用微信方式发出病历，李萍在驻地整理后录入电脑内，工作十分繁琐，每次都要忙到深夜。经过积极准备，2月11日，李萍所负责的病区有2位患者达到出院标准，成为方舱医院第一批好转出院的患者，为方舱内其他患者带来希望，为方舱医院的工作探索出了一套完整的规范与流程。
建章立制舱内舱外一体化
2月11日，团队再次受命，离开刚刚熟悉的江汉方舱医院，整建制被派到武汉硚口武体方舱医院，与山西省第四批援鄂医疗队共同承担硚口武体方舱医院的医疗任务，李萍被任命为医务处主任及医疗专家组组长。硚口武体方舱医院虽然只有200张床位，但“麻雀虽小，五脏俱全”，医疗队员们又来自不同单位和不同专业，有不同的医疗专业背景，为了尽快适应新的方舱医院工作，提高医疗质量，保障医疗安全，很快成立了医务处工作团队，确定了专家组成员，针对硚口武体方舱医院的实际情况，制定了《武汉硚口武体方舱医院医师工作须知》及《常见医疗事务处理流程》等一系列相关的医疗制度与流程。
李萍多次进舱了解病情，知晓医师工作遇到的困难和问题。除了小范围开会培训外，主要采取微信群内沟通或打电话等方式，协助医生评估病情修订治疗方案。为便于管理，将各班医师职责、医疗事务处理流程等打印后贴在病区醒目位置，大大方便了不同单位、不同专业背景值班医生的工作，保证了患者医疗连续性与同质化。
方舱医院是为了解决燃眉之急仓促建设的，在初期有很多困难，他们都想尽办法解决。硚口武体方舱医院初期也没有信息化系统，为了准确评估患者病情，需要比较患者胸部CT的前后变化情况，在舱内阅片经常会遇到护目镜上全是水雾影响观察，有什么办法既能准确评估病情又能减少舱内医师工作负担呢？为了克服这个困难，团队改进工作流程，将阅片放在了舱外，即由舱内医疗组长将患者既往胸部CT用手机拍照后通过微信发出，他们在舱外电脑上接收舱内传出的胸部CT片信息后，与观片灯上病人复查的胸部CT比较，再通过语音沟通患者症状及其他生命体征，最后将患者的信息整理成表，组织专家组进行讨论，及时识别重症病人、调整治疗方案、明确每天符合出院标准的病人名单，这样就大大提高了工作效率。经过团队的努力，硚口武体方舱医院的治愈率等多项医疗指标在武汉市12家方舱医院中名列前茅，成为武汉市首个“休舱”的方舱医院。
全面有序兄弟战队一体化
在完成硚口武体方舱医院的工作后，3月3日医疗队再次整建制转移到蔡甸方舱医院。有了前两次方舱医院的经验，根据蔡甸方舱医院的实际情况，该团队与浙江省医疗队、辽宁省医疗队合作成立了新的专家组和医务处团队，制定了新的工作制度、医疗事务处理流程，设置了病区主任、副主任、各班次的小组长，严格执行交接班、疑难和出院病历讨论、病历书写等各项制度。工作全面有序开展，实现了病人零死亡、医务人员零感染、医疗过程无事故、病人出院无回头的好成绩，圆满完成医疗任务，受到了国家卫健委的表扬，李萍本人有幸被评为“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”。
在支援武汉抗击疫情的53个日夜里，李萍同医疗队的队员，和全国各地的援鄂医疗队员们一起，在党和国家最需要的时候，不辱使命，圆满完成任务，尽了一个党员、一个医务工作者应尽的义务。“我以此为荣，以此为傲，以此为幸。”李萍说。