当“工匠”建精品 三建速度助转型
本报记者 刘琴 文/图
初夏时节，长治转型项目建设激战正酣。
5月12日下午，《山西青年报》记者走进长治高新区山西崧宇科技有限公司一期改扩建项目工地，只见现场一派繁忙景象——随处可见高耸林立的大型施工设备，300多名建筑工人正在按照建设进度要求加紧施工。
紧张有序的工程进度，让原本闲置的厂房焕发出新的生机、高标准新建的厂房颇具特色，也推动着长治经济转型的步伐不断加快。
好项目 推动长治转型升级
长治高新区山西崧宇科技有限公司一期改扩建项目由山西三建集团有限公司承建，建设内容包含新建厂房、新建食堂宿舍楼、原宿舍楼改造、原生产科研楼改造、原1号钢结构厂房改造。该项目被列为今年长治市的省级重点项目，同时也是国家新兴产业转型项目。
“新建厂房建筑总面积为41061.64平方米，共有四层，单层面积超过一万平方米，这也是目前长治在建单层面积最大的厂房。”在项目经理祖东旭的带领下，记者走进厂房四楼建设区，百余名工人师傅分工明确。来自沁县的冯师傅正忙着“组装”架管，待这些基础工作完成后，施工队即可开展建模施工。
该厂房建成后，主要用于山西立讯精密公司手机、电脑、连接器/连接线及汽车线束的生产，可提供5000到8000个就业岗位，年产值在5亿元以上，对长治市的经济发展有重要的推动作用。
三建集团对该项目高度重视，并提出了高标准、高要求，争创“汾水杯”“省标化”。
干净整洁的施工现场是项目建设安全和质量的保障。走进项目工地，看不到一丝尘土飞扬，听不到高分贝的噪音声，工地地面干净整洁。项目部重点强化施工现场围挡、地面破除、地槽开挖、建筑垃圾渣土倒运、裸土覆盖等环节管控，严格落实扬尘防治措施，做好施工现场扬尘防治“六个100%”。
目前，各项工程进展顺利。新建厂房将于5月31日完成主体封顶，10月底完成装饰装修工程；新建食堂宿舍楼将于6月10日完工，10月中旬完成装饰装修工程。预计6月底，原宿舍楼改造、原生产科研楼改造项目可交付，11月底，新建工程将全部完工。
“第一次” 是考验更是责任
在工地上，一块“安全生产警钟长鸣”的大型警示牌格外醒目。祖东旭说，尽管每天都会看无数遍，可总是“看不够”，因为这里的责任太重。
“为了满足山西立讯精密工业有限公司尽早投产达效，我们在2019年11月15日就已将原1号钢结构厂房一层交付，现已投入生产。目前我们正集中‘兵力’攻克原宿舍楼改造、原生产科研楼改造以及新建厂房建设。”祖东旭告诉《山西青年报》记者，现在项目部的所有同事都是“拼命三郎”，因为原本2021年9月交付工程，结果提前到了今年11月份，工期压缩了，但对建设质量的要求却依然很高。
在大家眼里，祖东旭是一个闲不下来的项目经理，他“毫不吝啬”地把自己安排成一个大忙人，每天的工作日程都是满档。早晨7点开晨会安排当日施工进度，傍晚7点开总结会解决实际困难……在事业上已经打拼了10年的祖东旭并没有选择“安稳”，这一次他继续远行，选择了一个更充满挑战的平台。
从基层建设员做起到项目经理，从住宅楼建设到标准厂房建设，从事无巨细地做好管理到不断地优化方案，祖东旭觉得自己在这个项目中遇到了很多“第一次”。为了抢工期，他还专门制定了流水施工进度计划，把厂房按“九宫格”分为9个部分进行流水施工作业，全力推进项目保质保量地推进。
如果说项目工程师是专家，项目经理则是一个“杂家”，只有精通项目部里所有的工作，才能对全局进行把关当好“管家”。所以，在日常工作中，只要能管的祖东旭都会“多管”，技术难点、方案设计、协调联络、监督管理、任务计划……
入场以后，祖东旭几乎没有空闲的时间，每天忙得不可开交，但如果有人问他“来到工地后最难忘的事是什么？”他对此类问题一律无解：“忙的事情太多了，每一件事都很重要，每天都有新的事情。既然单位委以重任，我就一定会尽心尽力地做好本职工作。”
干工作 就是要精益求精
“搞项目建设，安全可靠和保质保量是底线，我们必须按照要求施工，不容一丝马虎，做不好就得罚，做得好是责任。”皮肤黝黑、做事严谨、认真负责是该项目现场经理韩开峰留给记者最深刻的印象。
每天早晨7点开工，晚上6点30分收工，如果加班就会忙碌到晚上10点多。自2月24日项目复工以来，韩开峰一直保持着“紧张感”。“2月5日，我们就开始为项目复工做准备了，当时疫情形势还比较严峻，最难的就是工人的组织。”谈起当时项目复工的情形，韩开峰感触颇深。
为确保项目如期开工建设，项目部组织制定了详细的防疫防控方案。2月21日，经长治市城市管理局及综合执法大队验收通过，同意复工复产。2月24日山西三建集团批准复工。2月25日该项目正式复工，坚持疫情防控和项目建设“两手抓”，保证了建设工期。
在保证劳务人员安全方面，考虑到疫情期间出行难，人员流动性大，存在感染高风险的问题，项目部专门联系专车点对点接送劳务人员，所有劳务人员都接受了核酸检测，确保复工的每个环节都安全可靠。“原先计划工地上有80%的工人都是外来人员，开工后，我们合理调配人手，目前务工人员大多都是咱长治人，随着项目不断推进，我们还会调配更多人手加紧建设。”韩开峰说道。
认真落实疫情防控措施，科学规划组织施工，按照时间节点倒排工期……各部分环环相扣，在保证安全的前提下使项目建设提速。眼下，为克服工期紧张的难题，该项目实行流水施工和交叉施工，将各部分目标任务“化整为零”“各个击破”。
坚持发扬工匠精神，努力建设精品工程，做到质量精、服务优、速度快、配合好，是每一位三建人坚持不懈的努力。也正因为如此，才会有一栋栋高楼屹立于三晋大地，一批批好项目促进长治经济转型。
初夏时节，长治转型项目建设激战正酣。
5月12日下午，《山西青年报》记者走进长治高新区山西崧宇科技有限公司一期改扩建项目工地，只见现场一派繁忙景象——随处可见高耸林立的大型施工设备，300多名建筑工人正在按照建设进度要求加紧施工。
紧张有序的工程进度，让原本闲置的厂房焕发出新的生机、高标准新建的厂房颇具特色，也推动着长治经济转型的步伐不断加快。
好项目 推动长治转型升级
长治高新区山西崧宇科技有限公司一期改扩建项目由山西三建集团有限公司承建，建设内容包含新建厂房、新建食堂宿舍楼、原宿舍楼改造、原生产科研楼改造、原1号钢结构厂房改造。该项目被列为今年长治市的省级重点项目，同时也是国家新兴产业转型项目。
“新建厂房建筑总面积为41061.64平方米，共有四层，单层面积超过一万平方米，这也是目前长治在建单层面积最大的厂房。”在项目经理祖东旭的带领下，记者走进厂房四楼建设区，百余名工人师傅分工明确。来自沁县的冯师傅正忙着“组装”架管，待这些基础工作完成后，施工队即可开展建模施工。
该厂房建成后，主要用于山西立讯精密公司手机、电脑、连接器/连接线及汽车线束的生产，可提供5000到8000个就业岗位，年产值在5亿元以上，对长治市的经济发展有重要的推动作用。
三建集团对该项目高度重视，并提出了高标准、高要求，争创“汾水杯”“省标化”。
干净整洁的施工现场是项目建设安全和质量的保障。走进项目工地，看不到一丝尘土飞扬，听不到高分贝的噪音声，工地地面干净整洁。项目部重点强化施工现场围挡、地面破除、地槽开挖、建筑垃圾渣土倒运、裸土覆盖等环节管控，严格落实扬尘防治措施，做好施工现场扬尘防治“六个100%”。
目前，各项工程进展顺利。新建厂房将于5月31日完成主体封顶，10月底完成装饰装修工程；新建食堂宿舍楼将于6月10日完工，10月中旬完成装饰装修工程。预计6月底，原宿舍楼改造、原生产科研楼改造项目可交付，11月底，新建工程将全部完工。
“第一次” 是考验更是责任
在工地上，一块“安全生产警钟长鸣”的大型警示牌格外醒目。祖东旭说，尽管每天都会看无数遍，可总是“看不够”，因为这里的责任太重。
“为了满足山西立讯精密工业有限公司尽早投产达效，我们在2019年11月15日就已将原1号钢结构厂房一层交付，现已投入生产。目前我们正集中‘兵力’攻克原宿舍楼改造、原生产科研楼改造以及新建厂房建设。”祖东旭告诉《山西青年报》记者，现在项目部的所有同事都是“拼命三郎”，因为原本2021年9月交付工程，结果提前到了今年11月份，工期压缩了，但对建设质量的要求却依然很高。
在大家眼里，祖东旭是一个闲不下来的项目经理，他“毫不吝啬”地把自己安排成一个大忙人，每天的工作日程都是满档。早晨7点开晨会安排当日施工进度，傍晚7点开总结会解决实际困难……在事业上已经打拼了10年的祖东旭并没有选择“安稳”，这一次他继续远行，选择了一个更充满挑战的平台。
从基层建设员做起到项目经理，从住宅楼建设到标准厂房建设，从事无巨细地做好管理到不断地优化方案，祖东旭觉得自己在这个项目中遇到了很多“第一次”。为了抢工期，他还专门制定了流水施工进度计划，把厂房按“九宫格”分为9个部分进行流水施工作业，全力推进项目保质保量地推进。
如果说项目工程师是专家，项目经理则是一个“杂家”，只有精通项目部里所有的工作，才能对全局进行把关当好“管家”。所以，在日常工作中，只要能管的祖东旭都会“多管”，技术难点、方案设计、协调联络、监督管理、任务计划……
入场以后，祖东旭几乎没有空闲的时间，每天忙得不可开交，但如果有人问他“来到工地后最难忘的事是什么？”他对此类问题一律无解：“忙的事情太多了，每一件事都很重要，每天都有新的事情。既然单位委以重任，我就一定会尽心尽力地做好本职工作。”
干工作 就是要精益求精
“搞项目建设，安全可靠和保质保量是底线，我们必须按照要求施工，不容一丝马虎，做不好就得罚，做得好是责任。”皮肤黝黑、做事严谨、认真负责是该项目现场经理韩开峰留给记者最深刻的印象。
每天早晨7点开工，晚上6点30分收工，如果加班就会忙碌到晚上10点多。自2月24日项目复工以来，韩开峰一直保持着“紧张感”。“2月5日，我们就开始为项目复工做准备了，当时疫情形势还比较严峻，最难的就是工人的组织。”谈起当时项目复工的情形，韩开峰感触颇深。
为确保项目如期开工建设，项目部组织制定了详细的防疫防控方案。2月21日，经长治市城市管理局及综合执法大队验收通过，同意复工复产。2月24日山西三建集团批准复工。2月25日该项目正式复工，坚持疫情防控和项目建设“两手抓”，保证了建设工期。
在保证劳务人员安全方面，考虑到疫情期间出行难，人员流动性大，存在感染高风险的问题，项目部专门联系专车点对点接送劳务人员，所有劳务人员都接受了核酸检测，确保复工的每个环节都安全可靠。“原先计划工地上有80%的工人都是外来人员，开工后，我们合理调配人手，目前务工人员大多都是咱长治人，随着项目不断推进，我们还会调配更多人手加紧建设。”韩开峰说道。
认真落实疫情防控措施，科学规划组织施工，按照时间节点倒排工期……各部分环环相扣，在保证安全的前提下使项目建设提速。眼下，为克服工期紧张的难题，该项目实行流水施工和交叉施工，将各部分目标任务“化整为零”“各个击破”。
坚持发扬工匠精神，努力建设精品工程，做到质量精、服务优、速度快、配合好，是每一位三建人坚持不懈的努力。也正因为如此，才会有一栋栋高楼屹立于三晋大地，一批批好项目促进长治经济转型。