左云聚合力 发挥产业和品牌优势
本报记者 吕汉富 通讯员 秦泰
7月5日，记者从左云县获悉，该县坚持把脱贫攻坚作为“一号工程”和最大政治任务，坚持把最强精力放在精准脱贫上、最大财力集中到脱贫攻坚上、最优干部选配到脱贫主战场上，举全县之力，坚决打赢脱贫攻坚战。
深化党建引领，打造脱贫攻坚“桥头堡”，该县大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动，注重从优秀现任村干部、致富能手、农村经济合作组织负责人、复员退伍军人、外出务工返乡的农民党员中选拔村党组织书记，通过换届有130名本土人才、61名致富带头人、14名复转军人、6名农村经纪人或专业合作组织负责人当选村党支部书记，致富带富型党组织书记占比达到75%以上。通过选派机关事业单位干部到村任党组织书记，计划选派党组织书记21名。加强村党组织书记后备队伍建设，培养储备村后备干部456名，“一肩挑”比例达到40%以上。精选两委干部113名参加农村干部学历提升工程班,切实提升农村“两委”干部学历水平和致富带富能力。各级党员干部立足“全省十大马铃薯产业示范基地、国家级小杂粮出口示范基地、全省二十个养羊重点县和沙棘特色农产品省级特优区”的产业优势和品牌优势，有效拓展全县小杂粮、猪羊肉、沙棘果销路，保障贫困户收入稳定。一个个农产品精深加工企业争相落地，涌现出了雁门清高、云中紫塞、边塞牧羊、白羊大地等一批特色农业龙头企业，农产品精深加工走出了现代农业高质量发展的路径，为脱贫攻坚和乡村振兴奠定了坚实基础。去年，全县通过农产品产业加工销售收入完成5.78亿元，同比增长7%，辐射带动655户贫困户和1217名贫困人口就业和脱贫致富。
同时，该县树立“帮扶”就是“主业”的工作导向，严格落实县级领导包贫困村、县直单位包村、帮扶干部包户的包抓责任体系，组织27名县级领导干部、122家县直帮扶单位、842名结对帮扶干部开展“绣花”式扶贫，为全县3368户贫困户量身定做“一户一策”脱贫计划，精准落实扶贫政策，推动形成了上下联动、合力攻坚的责任落实体系。坚持把最强的干部用到决战决胜脱贫攻坚任务最重的地方，选优配强36名第一书记到贫困村和软弱涣散村任职锻炼，做到了帮扶力量全覆盖。推行为民服务代理制，认真落实村干部坐班值班、限时办结等服务机制和党员联系服务群众工作法，建成服务网点226个，帮办实事3500多件，群众对村党组织满意率达到90%以上。
7月5日，记者从左云县获悉，该县坚持把脱贫攻坚作为“一号工程”和最大政治任务，坚持把最强精力放在精准脱贫上、最大财力集中到脱贫攻坚上、最优干部选配到脱贫主战场上，举全县之力，坚决打赢脱贫攻坚战。
深化党建引领，打造脱贫攻坚“桥头堡”，该县大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动，注重从优秀现任村干部、致富能手、农村经济合作组织负责人、复员退伍军人、外出务工返乡的农民党员中选拔村党组织书记，通过换届有130名本土人才、61名致富带头人、14名复转军人、6名农村经纪人或专业合作组织负责人当选村党支部书记，致富带富型党组织书记占比达到75%以上。通过选派机关事业单位干部到村任党组织书记，计划选派党组织书记21名。加强村党组织书记后备队伍建设，培养储备村后备干部456名，“一肩挑”比例达到40%以上。精选两委干部113名参加农村干部学历提升工程班,切实提升农村“两委”干部学历水平和致富带富能力。各级党员干部立足“全省十大马铃薯产业示范基地、国家级小杂粮出口示范基地、全省二十个养羊重点县和沙棘特色农产品省级特优区”的产业优势和品牌优势，有效拓展全县小杂粮、猪羊肉、沙棘果销路，保障贫困户收入稳定。一个个农产品精深加工企业争相落地，涌现出了雁门清高、云中紫塞、边塞牧羊、白羊大地等一批特色农业龙头企业，农产品精深加工走出了现代农业高质量发展的路径，为脱贫攻坚和乡村振兴奠定了坚实基础。去年，全县通过农产品产业加工销售收入完成5.78亿元，同比增长7%，辐射带动655户贫困户和1217名贫困人口就业和脱贫致富。
同时，该县树立“帮扶”就是“主业”的工作导向，严格落实县级领导包贫困村、县直单位包村、帮扶干部包户的包抓责任体系，组织27名县级领导干部、122家县直帮扶单位、842名结对帮扶干部开展“绣花”式扶贫，为全县3368户贫困户量身定做“一户一策”脱贫计划，精准落实扶贫政策，推动形成了上下联动、合力攻坚的责任落实体系。坚持把最强的干部用到决战决胜脱贫攻坚任务最重的地方，选优配强36名第一书记到贫困村和软弱涣散村任职锻炼，做到了帮扶力量全覆盖。推行为民服务代理制，认真落实村干部坐班值班、限时办结等服务机制和党员联系服务群众工作法，建成服务网点226个，帮办实事3500多件，群众对村党组织满意率达到90%以上。