同煤集团王村煤业公司强管理提效益

　　　　今年以来，同煤集团王村煤业公司结合实际情况，制定有效措施，强化制度管理，全面提升效率效益。
　　 该公司制定了修旧利废回收方案，鼓励员工发挥技术特长，参加“修旧利废”活动，使旧阀门、道夹板等废旧物料得到合理利用，为企业节约了大量的生产成本。“我们的台账很清楚很详细，一目了然。”该公司机电科副科长刘文一边指着台账，一边认真地说。台账上详细记录着领取设备配件的时间、人、目的以及领取的次数。这一本厚厚的台账，反映了王村煤业公司通过加强制度管理，提升效益的具体举措。
　　 该公司还开展了“节约一张纸，节约一度电，节约一分钱”活动。党办开展了写心得体会打印纸双面用，节约了纸张。实现与企业同甘共苦，实现企业平稳过度。 张鹏飞