着眼微小处实现安全管控无盲区

　　本报记者 张帅 通讯员 王怀江 张小峰
　　
　　 “小杨，安全‘十不干’有哪些内容？”“一、无票的不干；二、工作任务、危险点不清楚的不干；三、危险点控制措施未落实的不干……”8月11日，在广灵县供电公司10千伏南海线故障排查现场，工作人员接受了安全管理人员的随机考问。
　　 工作中，该公司坚持从细微处入手，立足工作实际，针对小型现场容易让人产生掉以轻心惯性思维的隐形问题，将安全管控是否到位、巡视故障危险点分析预控合不合理等现场考问机制，作为落实“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的必要手段，从而有效树立起“小现场，大安全”的工作理念，严防麻痹大意思想的滋生。
　　 为确保安全工作 “可控、在控、有序”，该公司持续将管理关口前移，不断精细化落实安全管理工作，从做好安全分析至物资清点准备再到有序组织保障等各个环节均做到了紧密衔接。同时，严格执行现场“两票三制”、防误操作等相关措施，将作业标准化落实落细，力促实现作业现场的全过程安全管控无盲区闭环。
　　 据了解，安全考问和管理工作精细化在本年度该公司的各类作业现场已成为工作常态，而将现场安全要求、标准和安全教育相结合，其目的旨在向违章行为和消极思想“亮剑”，实现“从思想根源抓安全、以安全意识固基础”的工作目标。