初生牛犊敢拼搏 结合项目定方法
——记大同市市本级城市棚户区改造及配套基础设施建设PPP平城区人民医院工程项目经理焦洋
本报记者 陈彤
常言道，三十而立，这个岁数的年轻人，大多正在为自己的未来设定着一个又一个的人生小目标。而对于30岁的山西三建大同棚改PPP平城区人民医院工程项目经理焦洋来说，他现在的小目标，是向着中国建筑行业工程质量最高荣誉奖——“鲁班奖”努力奋斗。“不论如何，一定要向集团公司交上一份满意的答卷。”他说。
可以说，在同龄人之中，焦洋就是所谓的“别人家的孩子”——参加工作仅五年多时间，29岁的他就当上了项目经理。事实上，他的工作经历很丰富，先后担任过质量员、安全员、施工员、工程师、项目经理、经理助理，参与施工过多种结构的建筑工程和道路工程，还担任过教学楼加固维修工程的项目经理，与地产单位、企业单位、事业单位、政府单位的建设方均打过交道。
多年以来，焦洋以公司为舞台，用项目来表演，通过自己的努力，在这个舞台上不断地创新、突破，立足岗位，继续不断地向新的高度发起挑战。
服从安排靠得住责任心强有担当
第一次见到焦洋的人，也许会因为年龄的原因，怀疑他的能力。然而，但凡和他接触一段时间后，无不被他的精业和敬业精神所折服。
2008年9月18日，从太原理工大学阳泉学院土木工程专业毕业的焦洋，直接进入山西三建集团有限公司第二分公司工程管理科工作。作为一名新人，他并没有显现出过多的稚嫩，而是立足本职岗位，脚踏实地地做好每一项工作。
2009年4月，焦洋进入到省重点工程山西三建山西省科技馆项目担任混凝土工程质量员，这是他第一次来到工地上。也就是从这个时候开始，领导和同事们心里为他贴上了责任心强、靠得住的“标签”。那个时候，工期非常紧，每天晚上都要进行混凝土浇筑和井点降水施工。“我年轻，我顶上，请领导放心，保证完成任务。”带着这样的想法，焦洋主动请缨，开始了为期84天的夜班工作。
自此，不论是下雨天还是刮风天，不论是深夜12点还是凌晨5点，每一刻都可以看到焦洋的身影，这一切领导全都看在眼里。也正因为焦洋确实靠得住，尽管他只是个刚毕业的新人，但依然被领导确定为夜间施工现场负责人。
“和同龄人相比，焦洋身上确实有一股韧劲、有一种担当，只要领导交给他的任务，就没有完成不了的，是个绝对靠谱的青年小伙。”如今，谈论起和焦洋的点点滴滴，同事们定然竖起大拇指夸赞。
从不挑肥拣瘦加班变为常态
2010年9月，根据分公司工作安排，焦洋调到了孝义乐百利特LED项目担任施工员。虽然参加工作还不到两年，但他却是主管4个工程的施工员，工程安全、质量、进度以及跟建设单位、监理单位的沟通，他都把控得很好，领导对他的评价是：“虽然干得多，但是干得好！”
2011年11月，焦洋又凭借自己的努力、过硬的技术与管理能力，被调往内蒙古大唐国际公寓楼项目担任项目工程师。其间，在干好所有工作的同时，焦洋一步步学习成长，并在师傅王红波的鞭策和激励下，于2013年以优异的成绩通过全国一级建造师建筑工程专业考试。
2014年，焦洋被分公司任命为太原市公安局迎泽分局工程的项目经理。那个时候，焦洋每天每个施工角落都要走一遍，哪里有问题，哪里需要协调，他都一一记录在本子上。检查完现场后，他都会将发现的问题与项目部各施工区域管理人员进行沟通，及时处理。
焦洋特别注重安全文明施工，经常翻阅书籍并参观其他项目，自己研究方案并应用在施工中。最终，该工程被评为“太原市安全标准化工地”。
细节决定成败小妙招显风范
“工作可以不把你当回事，但你不能不把工作当回事。”这是焦洋经常挂在嘴边的一句话。他对待工作认真的态度，使身边的同事无不佩服。
事实上，作为一名项目负责人，这些是远远不够的，在认真做好本职工作的同时，焦洋还主动利用课余时间翻阅专业相关书籍，给自己充电。施工中遇到不懂的问题，他总是积极向前辈虚心讨教。正是从点滴做起的韧劲和虚心学习的品质，使他不断地成长进步。
在项目管理中，焦洋以“干就达标准，建就成精品”为目标，结合多年的项目实践，形成了一套科学的管理体系：从各项管理办法的制定出台到严格贯彻执行，做到事事有章可循、人人遵章守纪；从奖罚分明的约束到激励机制的建立，注重利益考量，强调“没有任何借口”，树起严管严控之风，以良好的形象体现企业的实力和风范。
在奖罚措施上，焦洋的奖罚分明让员工们心服口服。一次，焦洋跟同事们提起自己在工地安全帽管理上的小妙招：如果在工地上发现有人第一次没有佩戴安全帽，那么可以从备用的安全帽中拿出来借给他，如果发现第二次还没有佩戴安全帽，那么就不是借了，安全帽标价50元，罚得让人心服口服，同时也增强了员工佩戴安全帽的安全意识。细节决定成败，小小妙招足见“少帅”管理上的风范。
一心扑在工作家人理解支持
焦洋不仅在项目体系化管理中形成了自己明晰的管理思路和到位的管控措施，在一些小的细节上，也有一些非常值得学习和借鉴的管理“小经验”。
酷爱读书的焦洋，经常能把所学到的东西运用到实际工作中，把一些好的知识点和好的观点传递给员工。一次，他和同事们谈及一篇文章，大意是说一些建筑工人在建造一幢房子时，有人问其中一人：“你在干什么？”这个人面无表情地说，在砌砖头；问及另一人时，那人快乐地说：“我在盖房子。”
这使焦洋有感而发，他把这篇文章推荐给员工，并且鼓励他们：“如果我们每一名施工人员都把自己的工作放在一定的高度去看待，会更有激情，更有成就感，更加快乐地工作。”
一个人一心扑在工作上，家庭自然就会照顾得少了。“你几个月没回家了？”“你平常多久回一次家呢？”这是一名工程人最常听到的问题。
焦洋家住忻州市，家里大大小小的琐事都由妻子一人承担，但由于妻子也忙于工作，焦洋的儿子只能靠爷爷奶奶照顾，就这样，焦洋、妻子、孩子三地分居，然而一家人的感情很好，很珍惜在一起的日子。
做到这一切，和焦洋夫妻二人感情和睦、父母的支持帮助有着密不可分的关系。焦洋告诉记者，自打工作以来，妻子都非常支持自己，俩人从相识到现在已有十八个年头了，几乎没有吵过架，只有互相支持，从未互相埋怨。“我住长江头，君住长江尾，日日思君不见君，共饮长江水……”这是焦洋常常默念的一首诗。
“我能当上项目经理，军功章上绝对有妻子的一多半功劳，是她的理解和包容才让我一步步走到今天，真的特别感谢她。”焦洋说。
如今的大同市市本级城市棚户区改造及配套基础设施建设PPP项目平城区人民医院工程，是焦洋面临的又一项全新挑战。该工程总投资7.7亿元，由他设计并施工的项目部办公区现已正常运行，功能配套齐全，环境舒适优美，受到领导的一致好评，同时也为集团公司在大同周边开拓市场打下了基础。
焦洋就是这样，用辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的经验默默奉献着，用朴实无华的行动在人生之路上书写着无悔的青春。
常言道，三十而立，这个岁数的年轻人，大多正在为自己的未来设定着一个又一个的人生小目标。而对于30岁的山西三建大同棚改PPP平城区人民医院工程项目经理焦洋来说，他现在的小目标，是向着中国建筑行业工程质量最高荣誉奖——“鲁班奖”努力奋斗。“不论如何，一定要向集团公司交上一份满意的答卷。”他说。
可以说，在同龄人之中，焦洋就是所谓的“别人家的孩子”——参加工作仅五年多时间，29岁的他就当上了项目经理。事实上，他的工作经历很丰富，先后担任过质量员、安全员、施工员、工程师、项目经理、经理助理，参与施工过多种结构的建筑工程和道路工程，还担任过教学楼加固维修工程的项目经理，与地产单位、企业单位、事业单位、政府单位的建设方均打过交道。
多年以来，焦洋以公司为舞台，用项目来表演，通过自己的努力，在这个舞台上不断地创新、突破，立足岗位，继续不断地向新的高度发起挑战。
服从安排靠得住责任心强有担当
第一次见到焦洋的人，也许会因为年龄的原因，怀疑他的能力。然而，但凡和他接触一段时间后，无不被他的精业和敬业精神所折服。
2008年9月18日，从太原理工大学阳泉学院土木工程专业毕业的焦洋，直接进入山西三建集团有限公司第二分公司工程管理科工作。作为一名新人，他并没有显现出过多的稚嫩，而是立足本职岗位，脚踏实地地做好每一项工作。
2009年4月，焦洋进入到省重点工程山西三建山西省科技馆项目担任混凝土工程质量员，这是他第一次来到工地上。也就是从这个时候开始，领导和同事们心里为他贴上了责任心强、靠得住的“标签”。那个时候，工期非常紧，每天晚上都要进行混凝土浇筑和井点降水施工。“我年轻，我顶上，请领导放心，保证完成任务。”带着这样的想法，焦洋主动请缨，开始了为期84天的夜班工作。
自此，不论是下雨天还是刮风天，不论是深夜12点还是凌晨5点，每一刻都可以看到焦洋的身影，这一切领导全都看在眼里。也正因为焦洋确实靠得住，尽管他只是个刚毕业的新人，但依然被领导确定为夜间施工现场负责人。
“和同龄人相比，焦洋身上确实有一股韧劲、有一种担当，只要领导交给他的任务，就没有完成不了的，是个绝对靠谱的青年小伙。”如今，谈论起和焦洋的点点滴滴，同事们定然竖起大拇指夸赞。
从不挑肥拣瘦加班变为常态
2010年9月，根据分公司工作安排，焦洋调到了孝义乐百利特LED项目担任施工员。虽然参加工作还不到两年，但他却是主管4个工程的施工员，工程安全、质量、进度以及跟建设单位、监理单位的沟通，他都把控得很好，领导对他的评价是：“虽然干得多，但是干得好！”
2011年11月，焦洋又凭借自己的努力、过硬的技术与管理能力，被调往内蒙古大唐国际公寓楼项目担任项目工程师。其间，在干好所有工作的同时，焦洋一步步学习成长，并在师傅王红波的鞭策和激励下，于2013年以优异的成绩通过全国一级建造师建筑工程专业考试。
2014年，焦洋被分公司任命为太原市公安局迎泽分局工程的项目经理。那个时候，焦洋每天每个施工角落都要走一遍，哪里有问题，哪里需要协调，他都一一记录在本子上。检查完现场后，他都会将发现的问题与项目部各施工区域管理人员进行沟通，及时处理。
焦洋特别注重安全文明施工，经常翻阅书籍并参观其他项目，自己研究方案并应用在施工中。最终，该工程被评为“太原市安全标准化工地”。
细节决定成败小妙招显风范
“工作可以不把你当回事，但你不能不把工作当回事。”这是焦洋经常挂在嘴边的一句话。他对待工作认真的态度，使身边的同事无不佩服。
事实上，作为一名项目负责人，这些是远远不够的，在认真做好本职工作的同时，焦洋还主动利用课余时间翻阅专业相关书籍，给自己充电。施工中遇到不懂的问题，他总是积极向前辈虚心讨教。正是从点滴做起的韧劲和虚心学习的品质，使他不断地成长进步。
在项目管理中，焦洋以“干就达标准，建就成精品”为目标，结合多年的项目实践，形成了一套科学的管理体系：从各项管理办法的制定出台到严格贯彻执行，做到事事有章可循、人人遵章守纪；从奖罚分明的约束到激励机制的建立，注重利益考量，强调“没有任何借口”，树起严管严控之风，以良好的形象体现企业的实力和风范。
在奖罚措施上，焦洋的奖罚分明让员工们心服口服。一次，焦洋跟同事们提起自己在工地安全帽管理上的小妙招：如果在工地上发现有人第一次没有佩戴安全帽，那么可以从备用的安全帽中拿出来借给他，如果发现第二次还没有佩戴安全帽，那么就不是借了，安全帽标价50元，罚得让人心服口服，同时也增强了员工佩戴安全帽的安全意识。细节决定成败，小小妙招足见“少帅”管理上的风范。
一心扑在工作家人理解支持
焦洋不仅在项目体系化管理中形成了自己明晰的管理思路和到位的管控措施，在一些小的细节上，也有一些非常值得学习和借鉴的管理“小经验”。
酷爱读书的焦洋，经常能把所学到的东西运用到实际工作中，把一些好的知识点和好的观点传递给员工。一次，他和同事们谈及一篇文章，大意是说一些建筑工人在建造一幢房子时，有人问其中一人：“你在干什么？”这个人面无表情地说，在砌砖头；问及另一人时，那人快乐地说：“我在盖房子。”
这使焦洋有感而发，他把这篇文章推荐给员工，并且鼓励他们：“如果我们每一名施工人员都把自己的工作放在一定的高度去看待，会更有激情，更有成就感，更加快乐地工作。”
一个人一心扑在工作上，家庭自然就会照顾得少了。“你几个月没回家了？”“你平常多久回一次家呢？”这是一名工程人最常听到的问题。
焦洋家住忻州市，家里大大小小的琐事都由妻子一人承担，但由于妻子也忙于工作，焦洋的儿子只能靠爷爷奶奶照顾，就这样，焦洋、妻子、孩子三地分居，然而一家人的感情很好，很珍惜在一起的日子。
做到这一切，和焦洋夫妻二人感情和睦、父母的支持帮助有着密不可分的关系。焦洋告诉记者，自打工作以来，妻子都非常支持自己，俩人从相识到现在已有十八个年头了，几乎没有吵过架，只有互相支持，从未互相埋怨。“我住长江头，君住长江尾，日日思君不见君，共饮长江水……”这是焦洋常常默念的一首诗。
“我能当上项目经理，军功章上绝对有妻子的一多半功劳，是她的理解和包容才让我一步步走到今天，真的特别感谢她。”焦洋说。
如今的大同市市本级城市棚户区改造及配套基础设施建设PPP项目平城区人民医院工程，是焦洋面临的又一项全新挑战。该工程总投资7.7亿元，由他设计并施工的项目部办公区现已正常运行，功能配套齐全，环境舒适优美，受到领导的一致好评，同时也为集团公司在大同周边开拓市场打下了基础。
焦洋就是这样，用辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的经验默默奉献着，用朴实无华的行动在人生之路上书写着无悔的青春。