出实招 干实事 破难题 抢工期 见实效
后疫情时代山西工程建设样本
本报记者 孟绍毅 通讯员 闫永芳 冉涌
“国庆”“中秋”两节前夕，细心的人都发现，临汾汾能送变电分公司经理张永宏紧锁的眉头终于舒展开了，笑容又回到了他的脸上，原来是“喜事连连”——2020年9月27日，省公司重点引领工作计划关键项目220千伏娄袁线防冰改造工程终于顺利竣工投运，28日、29日，又接连收到来自山西省电力公司设备管理部的表扬信和吕梁供电公司的感谢信，表扬和感谢该公司在娄袁线防冰改造工程中作出的突出贡献。这条“老大难”线路终于完美收官，使张经理由衷地露出笑容。
说起娄袁线防冰改造工程遇到的苦辣酸甜，张永宏别有一番感触。2020年1月6日，刚上任的他便遇到了这项工程，本以为28.183公里的线路按照常规,用不了多久就可完工，然而，施工过程的“棘手”程度，连他这个在输电线路专业摸爬滚打多年的老线路人都始料未及，要在不到一年的时间靠人工运输368吨的塔材、管理300余人的施工队伍，施工的难度、人员的安全、吃住行样样都存在挑战。
揭榜挂帅 事不避难
220千伏娄袁线主要为太原钢铁厂提供电力，但线路所经之处海拔2330米，每年覆冰期，很容易发生线路故障、甚至出现过覆冰倒塔的事故，给企业造成了严重损失。防冰改造工程就是要避开原有线路覆冰区域，由双回路垂直排列，改为单回路水平排列。但就这样一项重点工程自2017年8月20日开工后，受人文地理环境、线路走径变更、交叉跨越审批、青赔等诸多因素影响，几度停工搁置，接手时有些问题还没有得到彻底解决。
在当地政府及省电力公司、临汾电力公司的大力支持下，前期问题得到了妥善解决，紧接着就遇到了更头疼的问题。
基坑全部地处林区，大部分为坚硬的贫铁矿石，新建的74个基坑中有85%都需要在岩石上作业。记忆最深刻的是A线42#基坑开挖时，在施工的过程中就遇到石英岩，人工机械平均每天开挖深度不足20公分，风镐钻头磨坏30多个，仅这一个基坑就耗时58天，钻头损坏了1500多个。开挖最快的一基也用了26天时间，这样的进度严重影响了工期。
必须打破常规方法！项目部经过多方咨询兄弟单位的技术人员，在尝试了爆破、水钻、静态爆破剂等多种施工方法后，终于摸索出了最有效的方法——钻孔、填装静态爆破剂。同时张永宏做了一个大胆的决定：组织286人、21个作业面同时开挖！很快基坑开挖的速度呈井喷式增长，在7月30日完成了基坑开挖工程。
林区的天气总是捉摸不定，2019年10月到11月份，温度已经降到了零下，基础浇筑施工也到了关键时期。林区防火是首要的，而基础养护要求不低于15度，不能生火保温，项目部只能采用暖棚保温法，用电暖气进行加热，24小时由专人测温监护，确保了基础养护的质量。
挑战总是接踵而至。首先是塔材等物资的运输问题。60%的施工道路是工人们自力更生修建出来的，但在这多雨的季节里，这样的“路”车辆根本无法上山，40%的塔材等物资只能靠工人徒步，手拿肩扛抬到山上的施工现场。其次就是组塔现场几乎没有作业面，使工程一度陷入“瓶颈”期，印象最深的51#双回终端塔就是这种情况。该塔高81.5米，重82吨，根开达到了20米，而位置却处在一个小山包，三面是陡坡，一面是悬崖，塔脚高差达12米，组塔物资只能依次放在通往现场的路上。仅组立这一基塔便花费了10天时间，是平时组塔时间的两倍还多。
“一个党员，就是一面旗帜”，工程中遇到急、难、险、重的情况，党员都带头冲锋陷阵。施工过程中，项目部经理以身作则，一年十二个月，有十个月奔波在工地上，“盯”在现场。他们始终将安全文明施工摆在第一位，把现场安全管控渗透到施工的每一个环节，使工程安全始终处于受控状态，未发生任何安全事故。
疫情防控 层层把关
在工程建设的攻坚阶段，新冠肺炎疫情的突发，无疑是一项意想不到的考验，但工期不能耽误，怎么办？
2020年3月底，张永宏线上组织召开复工复产启动会议强调：“一定要积极配合当地政府做好疫情防控工作，做到层层把关，严格落实责任。”
疫情期间，最难的就是人员的调度。工人中80%都是四川籍，因疫情无法按时返回，为了能按时复工，公司领导班子决定提前预付定金，给工人们吃了一颗“定心丸”。3月底复工手续办妥后便组织工人分批入场。
特殊时期必须有完善的现场管控措施。项目部严格按照疫情防控专项方案要求，在现场设立检查点，配备红外温度计、消杀用品，并给每一位工人配备医用口罩等防疫物资。施工期间，由专人负责每天对所有新进场人员进行早晚测温检查并做好记录。同时向各施工班组发放84消毒液、消毒喷壶、紫外线消毒灯、测温枪等防疫物资，每天两次定时对驻地各场所进行消毒。工人饮食实行分餐制，就餐距离保持1米以上。食堂工作人员必须持有效健康证，保持良好个人卫生。让疫情防控做到可控、能控、在控。
脚踏实地 不辱使命
“9月27日2点46分，220千伏娄袁II线一次送电成功……”看着微信群里传来的消息，张永宏开心地笑了。
“铮铮铁塔银线，却厌银装素裹，电能送停无常。重任托付汾能，迎难终践一诺，夜梦凯旋还乡”。于此同时，微信上又跳跃出了山西省电力公司设备管理部处长米康民发来的信息。
“工程按期送电正是我们的职责所在”。张永宏回复道。
强烈的大局意识和坚定的执行力，是临汾汾能送变电分公司全体人员敢于迎难而上、挑战这一工程的底气；出实招、干实事，破难题、抢工期，是临汾汾能送变电分公司班子成员敢于揭榜挂帅、凝聚各方力量的锐气，这一场漂亮的“战役”再一次彰显了临汾汾能的 “铁军风采”。
这样的一幕幕正在山西各行各业各条战线上上演着，助推着山西快速转型发展。
“国庆”“中秋”两节前夕，细心的人都发现，临汾汾能送变电分公司经理张永宏紧锁的眉头终于舒展开了，笑容又回到了他的脸上，原来是“喜事连连”——2020年9月27日，省公司重点引领工作计划关键项目220千伏娄袁线防冰改造工程终于顺利竣工投运，28日、29日，又接连收到来自山西省电力公司设备管理部的表扬信和吕梁供电公司的感谢信，表扬和感谢该公司在娄袁线防冰改造工程中作出的突出贡献。这条“老大难”线路终于完美收官，使张经理由衷地露出笑容。
说起娄袁线防冰改造工程遇到的苦辣酸甜，张永宏别有一番感触。2020年1月6日，刚上任的他便遇到了这项工程，本以为28.183公里的线路按照常规,用不了多久就可完工，然而，施工过程的“棘手”程度，连他这个在输电线路专业摸爬滚打多年的老线路人都始料未及，要在不到一年的时间靠人工运输368吨的塔材、管理300余人的施工队伍，施工的难度、人员的安全、吃住行样样都存在挑战。
揭榜挂帅 事不避难
220千伏娄袁线主要为太原钢铁厂提供电力，但线路所经之处海拔2330米，每年覆冰期，很容易发生线路故障、甚至出现过覆冰倒塔的事故，给企业造成了严重损失。防冰改造工程就是要避开原有线路覆冰区域，由双回路垂直排列，改为单回路水平排列。但就这样一项重点工程自2017年8月20日开工后，受人文地理环境、线路走径变更、交叉跨越审批、青赔等诸多因素影响，几度停工搁置，接手时有些问题还没有得到彻底解决。
在当地政府及省电力公司、临汾电力公司的大力支持下，前期问题得到了妥善解决，紧接着就遇到了更头疼的问题。
基坑全部地处林区，大部分为坚硬的贫铁矿石，新建的74个基坑中有85%都需要在岩石上作业。记忆最深刻的是A线42#基坑开挖时，在施工的过程中就遇到石英岩，人工机械平均每天开挖深度不足20公分，风镐钻头磨坏30多个，仅这一个基坑就耗时58天，钻头损坏了1500多个。开挖最快的一基也用了26天时间，这样的进度严重影响了工期。
必须打破常规方法！项目部经过多方咨询兄弟单位的技术人员，在尝试了爆破、水钻、静态爆破剂等多种施工方法后，终于摸索出了最有效的方法——钻孔、填装静态爆破剂。同时张永宏做了一个大胆的决定：组织286人、21个作业面同时开挖！很快基坑开挖的速度呈井喷式增长，在7月30日完成了基坑开挖工程。
林区的天气总是捉摸不定，2019年10月到11月份，温度已经降到了零下，基础浇筑施工也到了关键时期。林区防火是首要的，而基础养护要求不低于15度，不能生火保温，项目部只能采用暖棚保温法，用电暖气进行加热，24小时由专人测温监护，确保了基础养护的质量。
挑战总是接踵而至。首先是塔材等物资的运输问题。60%的施工道路是工人们自力更生修建出来的，但在这多雨的季节里，这样的“路”车辆根本无法上山，40%的塔材等物资只能靠工人徒步，手拿肩扛抬到山上的施工现场。其次就是组塔现场几乎没有作业面，使工程一度陷入“瓶颈”期，印象最深的51#双回终端塔就是这种情况。该塔高81.5米，重82吨，根开达到了20米，而位置却处在一个小山包，三面是陡坡，一面是悬崖，塔脚高差达12米，组塔物资只能依次放在通往现场的路上。仅组立这一基塔便花费了10天时间，是平时组塔时间的两倍还多。
“一个党员，就是一面旗帜”，工程中遇到急、难、险、重的情况，党员都带头冲锋陷阵。施工过程中，项目部经理以身作则，一年十二个月，有十个月奔波在工地上，“盯”在现场。他们始终将安全文明施工摆在第一位，把现场安全管控渗透到施工的每一个环节，使工程安全始终处于受控状态，未发生任何安全事故。
疫情防控 层层把关
在工程建设的攻坚阶段，新冠肺炎疫情的突发，无疑是一项意想不到的考验，但工期不能耽误，怎么办？
2020年3月底，张永宏线上组织召开复工复产启动会议强调：“一定要积极配合当地政府做好疫情防控工作，做到层层把关，严格落实责任。”
疫情期间，最难的就是人员的调度。工人中80%都是四川籍，因疫情无法按时返回，为了能按时复工，公司领导班子决定提前预付定金，给工人们吃了一颗“定心丸”。3月底复工手续办妥后便组织工人分批入场。
特殊时期必须有完善的现场管控措施。项目部严格按照疫情防控专项方案要求，在现场设立检查点，配备红外温度计、消杀用品，并给每一位工人配备医用口罩等防疫物资。施工期间，由专人负责每天对所有新进场人员进行早晚测温检查并做好记录。同时向各施工班组发放84消毒液、消毒喷壶、紫外线消毒灯、测温枪等防疫物资，每天两次定时对驻地各场所进行消毒。工人饮食实行分餐制，就餐距离保持1米以上。食堂工作人员必须持有效健康证，保持良好个人卫生。让疫情防控做到可控、能控、在控。
脚踏实地 不辱使命
“9月27日2点46分，220千伏娄袁II线一次送电成功……”看着微信群里传来的消息，张永宏开心地笑了。
“铮铮铁塔银线，却厌银装素裹，电能送停无常。重任托付汾能，迎难终践一诺，夜梦凯旋还乡”。于此同时，微信上又跳跃出了山西省电力公司设备管理部处长米康民发来的信息。
“工程按期送电正是我们的职责所在”。张永宏回复道。
强烈的大局意识和坚定的执行力，是临汾汾能送变电分公司全体人员敢于迎难而上、挑战这一工程的底气；出实招、干实事，破难题、抢工期，是临汾汾能送变电分公司班子成员敢于揭榜挂帅、凝聚各方力量的锐气，这一场漂亮的“战役”再一次彰显了临汾汾能的 “铁军风采”。
这样的一幕幕正在山西各行各业各条战线上上演着，助推着山西快速转型发展。