日期查询:2020年10月21日

打破尴尬兰考团团这样选贤纳士

  2018年7月28日,新任河南省兰考团县委书记宋鹏走进办公室,眼前的一幕让他有点蒙:“团县委仅有一个办公室主任在岗,这么多工作俩人咋干啊?”宋鹏决定必须尽快熟悉工作。然而,第一次召集乡镇、县直单位团委书记开会,只有不到三分之二的人参加。一盆冷水浇醒了他,“没有合格的团干部,干好工作就无从谈起。”
   增强工作力量、激发精神状态、提升能力水平成为兰考县共青团的首要任务。
   从2019年9月至今,乘着共青团基层组织改革综合试点的东风,兰考县共青团迅速推进干部选拔任用、教育管理,团干部队伍焕然一新。
  
  精细化配备 多渠道选拔
  
   2019年10月,共青团兰考县第十七次代表大会召开,县委选配两名专职副书记、1名挂职副书记和两名兼职副书记,平均年龄29岁,配齐配强团县委班子,改变了以往一正一副的尴尬局面。2020年6月,兰考县乡镇 (街道)团(工)委全部完成换届,选出16名优秀青年干部担任团 (工)委书记,16个乡镇(街道)团(工)委各配专职副书记1名、挂职1名、兼职两名,平均年龄不到26岁。
   选调生李欣说:“上学时我就担任过团干部,很开心几年后重新回到团的大家庭,被选为葡萄架乡团委书记。”
   兰考县坚持五湖四海、选贤纳士原则,让有能力、有影响、有热情的干部和青年成为工作力量。团县委换届,1名有7年基层工作经验的优秀选调生和1名全县优秀青年干部、脱贫攻坚标兵进入班子。
   团县委工作力量突破行政编制约束,事业编制、金融部门、非公企业的青年带头人都被选为挂兼职干部。今年国庆节前夕,两名优秀青年从几十名驻村第一团支书、贫困县计划大学生志愿者或青年社会组织骨干中脱颖而出,被团县委录用。
  
  全流程管理 多元化充实
  
   让想干事的人能干事,让能干事的人干成事。为了解决各级团干部 “思想和能力跟不上”的问题,兰考团县委建立团干部“年初承诺、年中践诺、年终验诺”的“三诺”考核评价体系,针对不同单位的团干部制定不同的目标责任书,明确由同级党委和上级团委通过团干部述职、青年和群众评议、评星定级等途径对团干部进行考核,考核结果与奖惩和干部任免、晋升挂钩。
   同时,团县委加强对各级团干部的教育培训,因人施策、分类指导不同领域团干部结合实际开展工作,让他们在其位谋好政。兰阳街道团工委书记张新侠说:“定目标、教方法,我们干工作更有方向、更有抓手。态度决定一切,能者上庸者下,我们力争拔得头筹。”
   基层团的工作需要更多社会化渠道,凝聚各方面力量成为兰考团县委着力突破的难题。按照全省第一团支书工作计划,74名第一团支书下沉兰考基层一线,围绕乡村振兴指导各村团支部开展工作。
   2020年寒暑假期间,团县委开展“我和我的家乡”大学生返乡社会实践活动,招募261名兰考籍大学生参与基层一线青年工作,完成9项实践任务。清华大学学生杜晓昆成为兰阳街道扶贫办助理,一个多月的社会实践让他感触很深,“作为有理想、有抱负的大学生,基层锻炼必不可少,深入群众才能扎根土壤。需要多锤炼自己,多积累本领,脚踏实地方能仰望星空。”
   拨得云开见月明。随着一批批优秀青年代表走进团组织,兰考县团的工作力量已逐步走向年轻化、专业化、多元化,扁平化、常态化、制度化,密切联系服务青年更有保障,团干部队伍素质的整体提升,为做好团的工作打下坚实的基础。
  据《中国青年报》