我省新一轮国企重组阶段性收官，主要经济指标加快恢复向好，重点领域改革取得阶段性成果
企改成效大 投资增信心
备受瞩目的山西省属国企新一轮战略性重组尘埃落定，由此带来的国资版图新格局、投资新机遇，引起各大金融机构的深度关注。为进一步加强银企沟通，提振金融机构投资信心，10月13日下午，省国资运营公司举行省属国企改革重组及相关情况通报会。相关涉改省属国企与30家金融机构面对面，共话改革重组背景下的共赢发展。
省属企业主要经济指标加快恢复向好
国资国企改革事关山西转型综改全局，事关山西国企长远健康发展。今年4月，我省召开全省国资国企改革发展工作会议，深入部署国资国企改革工作，将专业化战略重组作为推动省属企业转型发展蹚新路的重中之重。
在通报会上，省国资运营公司负责人介绍了省属国企改革重组情况及下一步工作重点。新一轮战略重组从4月份成立华远国际陆港集团起，到9月底成立晋能控股集团止，采取更名重组、整合新设、联合重组、吸收合并、分立设立、调整充实等方式，集中实施了14大板块的改革重组，将省属企业数量从28家调整至21家，煤炭企业从7家集团调整为1家煤企、1家能源集团。涉改资产2.6万亿元，涉改一级企业20户，涉改人员86万人；涉改产业涵盖焦煤、动力煤、钢铁、化工、信创、新材料等14个领域，重组的速度、深度、广度、力度史无前例。山西省属企业脱胎换骨、面貌一新，国有资本布局不断优化，国有经济加快从“一煤独大”向“八柱擎天”转变，国有经济发展的质量和效益不断提升。
省属企业主要经济指标加快恢复向好。6月份以来，省属企业生产经营加快好转，指标逐月修复，呈现行进平稳、稳中有升态势。截至9月底，省属企业资产总额3.3万亿元，净资产8636.6亿元；1—9月实现利润132.5亿元，上缴税费616.9亿元，完成增加值1804.3亿元；主要指标降幅已连续4个月收窄，特别是9月当月实现利润40.3亿元，同比增长13.7%，今年以来首次实现月度利润正增长，并且创下历史单月新高。
与此同时，重点领域改革取得阶段性成果。“腾笼换鸟”成效显著，省属企业首批上报项目158个，涉及净资产2295亿元。截至9月底，已完成交易项目回笼资金81.2亿元。“六定”改革快速推进，23家省属企业集团总部“六定”改革方案已全部获批，全面进入施工阶段。加强投资决策，省国资运营公司对省属企业投资实施穿透式、全过程监管，完善投资决策体系，优化投资决策程序，加强投资风险监测，完善出资人财务监管机制，着力建立信息对称、权责对等、决策科学、运作规范的投资决策、管理、运行和监督体系。太重集团推出一系列重大举措改革脱困，今年9月实现了多年来首次扭亏为盈，当月利润5.6亿元，企业发展拐点已经显现。
重大重组之后省属国企重焕新颜
联合重组后的晋能控股集团，重点做优煤炭产业、做强电力产业、做大智能煤机装备制造业，资产总额达到1.11万亿元，煤炭产能约4亿吨，电力装机容量3814.71万千瓦，煤机装备制造资产规模368.65亿元，将有力破解省属煤企各自为战、大而不强、同质化竞争严重的困局，破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘的“老大难”问题，破解煤机装备制造产业市场内部化、布局分散、同质化严重、无序竞争的格局，把山西煤炭资源转换为电力优势，把电力优势转换为培育战略性新兴产业发展的要素优势。
重组后的华阳新材料科技集团，将聚焦新材料产业，以气凝胶科创城为平台，大力布局功能性聚酯纤维、绿色建筑材料、碳基半导体、化学和物理储能等新材料产业，构建集科研、产业、资本为一体的新材料协同创新生态系统，打造碳基新材料全产业链。按照资产重组方案，华阳集团将以权益性资产出资方式，以持有的阳煤化工股份、部分煤矿、电力、煤机企业股权增资入股潞安化工集团与晋能控股集团，参与两大集团组建，资产债务边界、规模数量未发生显著变化，将来可按股比共享两大集团整体收益。
重组后的潞安化工集团，不仅具有2200多亿元的资产规模、配置有8000多万吨的煤炭产能、优质丰富的煤炭资源。而且，坚持“三化一型”发展定位，归核去杂、聚焦主业，规划了以“现代化工”为核心，以“碳基新材料”和“清洁能源”为两翼的“一核两翼”产业布局，产业链条更加清晰、更具竞争力，专业化、效益化发展的平台更大、空间更广、后劲更足、可持续性更强。
重组后的华新燃气，资产规模将达到820亿元，并拥有两家上市公司，成为省内上游煤层气资源最多、抽采能力最强，中游管网占比最高、储气调峰能力最优，下游市场份额最大、产业配套最完善的大型省属企业和燃气产业市场主体。
“下一步，省国资运营公司将扎实推动省属企业经营发展稳增长，引导省属企业加快科技创新，积极推进国有资本布局优化和结构调整，切实防范化解重大风险，同时全面实施国企改革三年行动，推动省属企业在深化内部改革、混改、‘六定’改革、资本运作、精细管理等方面发力攻坚，力争取得新的明显成效。”省国资运营公司负责人贠钊表示。 (下转02版)
省属企业主要经济指标加快恢复向好
国资国企改革事关山西转型综改全局，事关山西国企长远健康发展。今年4月，我省召开全省国资国企改革发展工作会议，深入部署国资国企改革工作，将专业化战略重组作为推动省属企业转型发展蹚新路的重中之重。
在通报会上，省国资运营公司负责人介绍了省属国企改革重组情况及下一步工作重点。新一轮战略重组从4月份成立华远国际陆港集团起，到9月底成立晋能控股集团止，采取更名重组、整合新设、联合重组、吸收合并、分立设立、调整充实等方式，集中实施了14大板块的改革重组，将省属企业数量从28家调整至21家，煤炭企业从7家集团调整为1家煤企、1家能源集团。涉改资产2.6万亿元，涉改一级企业20户，涉改人员86万人；涉改产业涵盖焦煤、动力煤、钢铁、化工、信创、新材料等14个领域，重组的速度、深度、广度、力度史无前例。山西省属企业脱胎换骨、面貌一新，国有资本布局不断优化，国有经济加快从“一煤独大”向“八柱擎天”转变，国有经济发展的质量和效益不断提升。
省属企业主要经济指标加快恢复向好。6月份以来，省属企业生产经营加快好转，指标逐月修复，呈现行进平稳、稳中有升态势。截至9月底，省属企业资产总额3.3万亿元，净资产8636.6亿元；1—9月实现利润132.5亿元，上缴税费616.9亿元，完成增加值1804.3亿元；主要指标降幅已连续4个月收窄，特别是9月当月实现利润40.3亿元，同比增长13.7%，今年以来首次实现月度利润正增长，并且创下历史单月新高。
与此同时，重点领域改革取得阶段性成果。“腾笼换鸟”成效显著，省属企业首批上报项目158个，涉及净资产2295亿元。截至9月底，已完成交易项目回笼资金81.2亿元。“六定”改革快速推进，23家省属企业集团总部“六定”改革方案已全部获批，全面进入施工阶段。加强投资决策，省国资运营公司对省属企业投资实施穿透式、全过程监管，完善投资决策体系，优化投资决策程序，加强投资风险监测，完善出资人财务监管机制，着力建立信息对称、权责对等、决策科学、运作规范的投资决策、管理、运行和监督体系。太重集团推出一系列重大举措改革脱困，今年9月实现了多年来首次扭亏为盈，当月利润5.6亿元，企业发展拐点已经显现。
重大重组之后省属国企重焕新颜
联合重组后的晋能控股集团，重点做优煤炭产业、做强电力产业、做大智能煤机装备制造业，资产总额达到1.11万亿元，煤炭产能约4亿吨，电力装机容量3814.71万千瓦，煤机装备制造资产规模368.65亿元，将有力破解省属煤企各自为战、大而不强、同质化竞争严重的困局，破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘的“老大难”问题，破解煤机装备制造产业市场内部化、布局分散、同质化严重、无序竞争的格局，把山西煤炭资源转换为电力优势，把电力优势转换为培育战略性新兴产业发展的要素优势。
重组后的华阳新材料科技集团，将聚焦新材料产业，以气凝胶科创城为平台，大力布局功能性聚酯纤维、绿色建筑材料、碳基半导体、化学和物理储能等新材料产业，构建集科研、产业、资本为一体的新材料协同创新生态系统，打造碳基新材料全产业链。按照资产重组方案，华阳集团将以权益性资产出资方式，以持有的阳煤化工股份、部分煤矿、电力、煤机企业股权增资入股潞安化工集团与晋能控股集团，参与两大集团组建，资产债务边界、规模数量未发生显著变化，将来可按股比共享两大集团整体收益。
重组后的潞安化工集团，不仅具有2200多亿元的资产规模、配置有8000多万吨的煤炭产能、优质丰富的煤炭资源。而且，坚持“三化一型”发展定位，归核去杂、聚焦主业，规划了以“现代化工”为核心，以“碳基新材料”和“清洁能源”为两翼的“一核两翼”产业布局，产业链条更加清晰、更具竞争力，专业化、效益化发展的平台更大、空间更广、后劲更足、可持续性更强。
重组后的华新燃气，资产规模将达到820亿元，并拥有两家上市公司，成为省内上游煤层气资源最多、抽采能力最强，中游管网占比最高、储气调峰能力最优，下游市场份额最大、产业配套最完善的大型省属企业和燃气产业市场主体。
“下一步，省国资运营公司将扎实推动省属企业经营发展稳增长，引导省属企业加快科技创新，积极推进国有资本布局优化和结构调整，切实防范化解重大风险，同时全面实施国企改革三年行动，推动省属企业在深化内部改革、混改、‘六定’改革、资本运作、精细管理等方面发力攻坚，力争取得新的明显成效。”省国资运营公司负责人贠钊表示。 (下转02版)