瞄准一流目标 坚定转型发展
——国网山西检修公司开展转型大学习大讨论
春节过后，国网山西检修公司开展了为期一个月的转型大学习大讨论，发动全员围绕 “为何转、如何转、转什么”展开深入地学习讨论。
在转型大学习大讨论中，员工深入认识到电网是衔接能源供给侧和需求侧的关键环节，在加快能源生产清洁化、能源消费电气化、能源利用高效化方面，发挥着“桥梁”的作用。国网山西检修公司作为国网山西电力“贡献高、责任重”的生产型直属单位，坚持思想观念转型、数字化转型、动力转型、管理转型、机制转型和服务转型，为国网山西电力在国网战略落地实施中争当能源互联网建设排头兵、在服务山西资源型经济转型中争当能源革命排头兵的定位中全力拼搏。
面对能源革命新阶段、新挑战、新机遇，该公司明确了全方位打造数字化、智能化国内一流运维检修体系，确保山西主网和特高压电网安全稳定运行的目标，将转型发展思路融入各项工作之中。
党的建设促思想观念转型。坚持党建引领，结合中国共产党成立100周年，大力开展“党建+安全文化”“党建+素质提升”活动，在“讨论+活动”过程中，切实发挥党建工作统一思想、凝聚人心作用，确保思想观念转型取得实效。
新技术应用促数字化转型。以数据准确采集、高效传输、可靠利用为基础，以“大云物移智链”为支撑，以“悬赏制”“揭榜挂帅”为手段，全面开展大数据分析和运检手段创新工作。全面推广应用室内外巡检机器人，将员工从体力劳动中解放出来，投身到生产一线的大数据分析科技创新和管理创新中去。
创新引领促动力转型。发挥创新驱动力作用，围绕生产一线的“痛点”“难点”“险、苦、累、慢”等问题，大力引导和支持广大职工开展各类技术创新，激发基层创新创造活力。重视成果转化，实现产学研用高效协同，确保储备一批、研发一批、转化一批。
各要素发力促管理转型。坚持安全生产提技能、讲责任、比奉献、建机制、夯基础、促创新、保安全，加强设备运检运维差异化、预警主动化、分析智能化、决策精准化、检修标准化、监管即时化。在人员教育培训、考核奖惩、履职担当，设备信息化管理上不断发力，持续提升队伍整体素质、提高设备整体质量，进一步提升管理科学化。
绩效管理改革促机制转型。推动绩效考核改革、深化三项制度改革、探索推行“设备承包责任制”，树立“业绩是干出来的，工资是挣出来的”理念，将收入分配与业绩考核挂钩、将员工成长成才与收入分配挂钩、将干部能上能下与红线指标挂钩，通过绩效管理改革，推动公司机制转型。
安全生产促服务转型。作为国网山西电力向省外供电的两个核心单位之一，该公司2021年继续优化交直流特高压站及500千伏外送通道间隔检修管理，缩短停电时间，降低电网风险，增加外送电量，服务山西转型发展和省内、省外安全可靠供电。 王强
在转型大学习大讨论中，员工深入认识到电网是衔接能源供给侧和需求侧的关键环节，在加快能源生产清洁化、能源消费电气化、能源利用高效化方面，发挥着“桥梁”的作用。国网山西检修公司作为国网山西电力“贡献高、责任重”的生产型直属单位，坚持思想观念转型、数字化转型、动力转型、管理转型、机制转型和服务转型，为国网山西电力在国网战略落地实施中争当能源互联网建设排头兵、在服务山西资源型经济转型中争当能源革命排头兵的定位中全力拼搏。
面对能源革命新阶段、新挑战、新机遇，该公司明确了全方位打造数字化、智能化国内一流运维检修体系，确保山西主网和特高压电网安全稳定运行的目标，将转型发展思路融入各项工作之中。
党的建设促思想观念转型。坚持党建引领，结合中国共产党成立100周年，大力开展“党建+安全文化”“党建+素质提升”活动，在“讨论+活动”过程中，切实发挥党建工作统一思想、凝聚人心作用，确保思想观念转型取得实效。
新技术应用促数字化转型。以数据准确采集、高效传输、可靠利用为基础，以“大云物移智链”为支撑，以“悬赏制”“揭榜挂帅”为手段，全面开展大数据分析和运检手段创新工作。全面推广应用室内外巡检机器人，将员工从体力劳动中解放出来，投身到生产一线的大数据分析科技创新和管理创新中去。
创新引领促动力转型。发挥创新驱动力作用，围绕生产一线的“痛点”“难点”“险、苦、累、慢”等问题，大力引导和支持广大职工开展各类技术创新，激发基层创新创造活力。重视成果转化，实现产学研用高效协同，确保储备一批、研发一批、转化一批。
各要素发力促管理转型。坚持安全生产提技能、讲责任、比奉献、建机制、夯基础、促创新、保安全，加强设备运检运维差异化、预警主动化、分析智能化、决策精准化、检修标准化、监管即时化。在人员教育培训、考核奖惩、履职担当，设备信息化管理上不断发力，持续提升队伍整体素质、提高设备整体质量，进一步提升管理科学化。
绩效管理改革促机制转型。推动绩效考核改革、深化三项制度改革、探索推行“设备承包责任制”，树立“业绩是干出来的，工资是挣出来的”理念，将收入分配与业绩考核挂钩、将员工成长成才与收入分配挂钩、将干部能上能下与红线指标挂钩，通过绩效管理改革，推动公司机制转型。
安全生产促服务转型。作为国网山西电力向省外供电的两个核心单位之一，该公司2021年继续优化交直流特高压站及500千伏外送通道间隔检修管理，缩短停电时间，降低电网风险，增加外送电量，服务山西转型发展和省内、省外安全可靠供电。 王强