山西大地环境投资控股有限公司团委
织密团组织“网络”锻造青年成才“大熔炉”
本报记者 陈彤/文 康乐/图
2019年以来，省国资委党委、团省委以开展全国共青团基层组织综合改革试点为契机，全面启动山西省属企业共青团改革工作。如今，省属企业共青团党的领导更加坚强有力、组织体系更加充满活力、运行机制更加健全完善、工作方式更加贴近青年；团组织覆盖“盲点”基本消除，动态团组织架构图全面建立，基层调查研究多向发力，软弱涣散团组织集中整顿，基层群团服务窗口全面开启……
在这样的大背景下，山西大地环境投资控股有限公司在共青团改革工作中，公司团委充分发挥联系青年的桥梁和纽带作用，坚持围绕服务青年、服务企业、服务基层三个方面开展团的工作，不断提升服务企业改革发展、服务青年成长成才的能力，推动大地控股高质量发展。
近日，《山西青年报》记者走进山西大地环境投资控股有限公司，就改革推进情况、改革推进中的重点及亮点工作等，对公司团委书记康文彬进行了采访。
坚持党建带团建
山西大地环境投资控股有限公司是专业从事土地整治、固废处置和矿山修复领域业务的山西省管重要骨干企业，是集科技研发、规划设计、项目施工、投融资管理于一体的山西生态文明建设领域龙头企业。
康文彬介绍，公司成立以来，公司团委坚持党建带团建，严格按照《团章》要求，理顺管理体制，规范公司各级团组织建设。目前，已成立党组织且满足成立团组织条件的单位全部成立了团支部。公司团员青年比例为35%，大专以上文化程度团员占到团员总数的98%。可以说，这是一支综合素质较高的团员队伍。
“在推进共青团改革方面，公司团委做了很多工作。”康文彬说，“首先就是坚持党建带团建。公司团委突出党建引领，主动融入党建工作格局，落实党建带团建同部署、同考核，把团建工作纳入年度党委工作计划、党建工作目标责任制季度考核和年度考核，团建考核指标占党建考核指标比例不低于10%，团建不合格，党建不评优。”
在此期间，公司团委不断完善青年工作委员会制度，制定了《大地控股青年工作委员会管理办法（试行）》，明确委员会主任由党委书记担任，副主任由专职党委副书记担任；明确公司45岁以下青年为各级团组织工作的服务对象，把培养各类青年人才作为团建重要工作，服务公司发展大局。
公司团委还建立了完善的公司共青团基础制度，并根据省国资委省属企业共青团改革推进会会议精神，印发了《关于成立大地控股共青团制度建设领导小组的通知》，各基层团组织结合企业实际，积极献言建策，共梳理、完善出6项公司共青团基础制度。
把握青年特点
在加强团的队伍建设方面，康文彬表示，目前，公司团委正逐步完善各基层单位团的组织建设工作，不断增强团组织的作用。一年来，监督下属单位按时换届2户，指导成立团组织1户，新发展团员15人，推优入党2人。
“我们加强了对一线青年员工、业务骨干、技术能手的培养，及时发展符合标准的先进青年入团。”康文彬说。公司团委成立后，连续两年开展“离团、入团”活动，规范组织流程，鼓励离团、入团人员在工作和学习中要时刻发挥共青团员的优良作风和先锋模范作用，坚定理想信念，在新时代干出一番新事业。
在提升服务团员青年能力上，公司团委准确把握青年特点，认真分析青年需求。目前，已经实现青年需求与团组织活动的有效对接。
在此期间，公司团委组织青年员工参加 “缘满双十一”青年联谊会，充分发挥共青团组织青年、服务青年、引导青年的职能，帮助公司内部青年解决婚恋问题，活跃公司内部青年员工业余文化生活，搭建满足青年员工沟通交流的平台。同时，不断加强团员青年政治思想教育，通过开展读书研讨会等团日活动，引领团员青年自觉听党话、跟党走。
不仅如此，公司团委还与山西省图书馆开展团建活动，携手公司工会建立了山西省图书馆图书流通站，努力营造良好的读书氛围，鼓励青年员工多读书、勤学习、深思考，创建学习型企业文化等。
保障工作不掉队
如何推进共青团改革过程中的重点工作，康文彬表示，首先是在“一带三强”上下足功夫。
他介绍，公司团委通过开展团组织评优工作，安排排名靠前的团组织一对一结对帮扶排名靠后的团组织及未建立团组织的单位开展团的工作，实现经验交流，整体提升，共同进步。对于未建立团组织的公司，通过选拔政治过硬、作风扎实、善做青年工作的优秀团员骨干开展团组织筹建及服务青年的工作。“即使暂时未建立团组织的地方，也能保障团的工作不掉队”。
“公司团委始终狠抓团员青年教育工作。”康文彬说，如推动注册“学习强国”“青年大学习”等学习平台覆盖面。目前，每周在“青年大学习”平台学习的公司青年员工超过200人次，占公司青年员工的70%以上，团员做到100%覆盖。
公司团委还打造“浸润式”互动平台，每季度邀请全体团干部、活跃青年参加公司团委组织的 “头脑风暴座谈会”，让青年畅所欲言，广泛听取他们的意见和建议，共商大地控股共青团各阶段活动的主题和计划，以更加新颖、更具吸引力的活动形式引导和服务全体团员青年，树立青年员工的主人翁意识，融入公司生产经营。
可以说，公司团委坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把培养中国特色社会主义事业建设者和接班人作为根本任务，充分发挥共青团“青”字号工程的品牌优势，牢记大地控股的历史使命，引导青年认识新常态、适应新常态、引领新常态。
服务青年成长
对于现阶段工作，康文彬在采访中说：“目前，公司团委将广泛开展青年突击队活动，现在正在有奖征集大地青年突击队的队名、队徽、队旗、吉祥物等设计方案。以后项目建设到哪里，就把青年突击队的旗子插到哪里，充分发扬青年突击队特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，动员引导广大团员青年在急难险重任务中，发挥生力军和突击队作用。”
记者在采访中了解到，公司团委还以项目管理的方式开展活动，做到活动有思想发动、有目标任务、有推进措施、有检查考核、有评比表彰、有经验总结，使青年突击队成为团组织服务企业的有效形式。同时，团组织还对突击队员给予力所能及的服务、帮助和培训，助力项目发展，贡献青年力量。
在培育学习型和知识型青年方面，康文彬谈到，现阶段，公司团委正加强学习型青年团队建设，培育知识型青年员工队伍，把团组织打造成一个青年成才的“大熔炉”。
“公司团委在充分了解广大青年员工对于强化业务知识、提高专业技能、提升综合能力需求的现实情况下，积极依托大地控股与山西大学共建的‘大地环境学院’平台优势，成立了‘大地控股自习室’，组织青年员工利用业余时间集体学习。”康文彬说，同时，公司团委定期邀请山西大学教授讲授课程，在青年中掀起“学不可以已”的氛围，为团员青年提升自身专业能力，提高职业素质提供全方位支持，鼓励青年学以致用，且行且思。
团的工作全覆盖
对于加强企业共青团自身建设，公司团委将如何开展工作？康文彬表示，接下来将重点针对公司团委成立时间短、公司团员青年人数较少、建设项目较分散、部分工程施工周期短等因素，把团结和带领团员青年投身于公司中心工作作为首要工作来抓，并全面落实“一带三强”，重点围绕如何突显青年形象，发挥青年才智，造就一批青年人才，不断探索做好青年工作的新方法、新手段。
“公司团委还将联合党校、团校、兄弟企业，把理论教育课程、党性教育课程、团务工作课程、四史研究课程、形势与政策课程、青年研究课程等符合团干部和青年特点的特色课程，及受众群体反映较好的其它特色课程，在每年‘五四’前夕安排团员青年集中授课。”康文彬说。
在着重于公司发展全局，推动青年稳步发展方面，公司团委将根据公司现实发展的需要，完善团员花名册和基本信息档案，配合人力资源等相关部门，发现、培养、宣传公司的青年人才，使广大青年学有榜样、赶有目标，营造比学赶帮超的良好氛围。
“我们也将围绕公司生产经营，广泛开展青年建功立业活动。”康文彬说，如与运营管理部充分协作，开展“安全警句征集”“安全格言进班组”“创建青年安全岗”等多项活动，为落实大地控股全年安全工作目标贡献力量。
康文彬说，接下来，公司团委将根据大地控股主业发展实际，创新组织设置方式，采取地域性建团、业务关联性建团、工程项目建团等联合建团的方式，实现有党组织的地方就有团的组织，有青年的地方就有团的组织，织密团的组织“网络”，消除团建工作“盲区”，最终使团的组织和工作在全公司青年中实现全覆盖。
2019年以来，省国资委党委、团省委以开展全国共青团基层组织综合改革试点为契机，全面启动山西省属企业共青团改革工作。如今，省属企业共青团党的领导更加坚强有力、组织体系更加充满活力、运行机制更加健全完善、工作方式更加贴近青年；团组织覆盖“盲点”基本消除，动态团组织架构图全面建立，基层调查研究多向发力，软弱涣散团组织集中整顿，基层群团服务窗口全面开启……
在这样的大背景下，山西大地环境投资控股有限公司在共青团改革工作中，公司团委充分发挥联系青年的桥梁和纽带作用，坚持围绕服务青年、服务企业、服务基层三个方面开展团的工作，不断提升服务企业改革发展、服务青年成长成才的能力，推动大地控股高质量发展。
近日，《山西青年报》记者走进山西大地环境投资控股有限公司，就改革推进情况、改革推进中的重点及亮点工作等，对公司团委书记康文彬进行了采访。
坚持党建带团建
山西大地环境投资控股有限公司是专业从事土地整治、固废处置和矿山修复领域业务的山西省管重要骨干企业，是集科技研发、规划设计、项目施工、投融资管理于一体的山西生态文明建设领域龙头企业。
康文彬介绍，公司成立以来，公司团委坚持党建带团建，严格按照《团章》要求，理顺管理体制，规范公司各级团组织建设。目前，已成立党组织且满足成立团组织条件的单位全部成立了团支部。公司团员青年比例为35%，大专以上文化程度团员占到团员总数的98%。可以说，这是一支综合素质较高的团员队伍。
“在推进共青团改革方面，公司团委做了很多工作。”康文彬说，“首先就是坚持党建带团建。公司团委突出党建引领，主动融入党建工作格局，落实党建带团建同部署、同考核，把团建工作纳入年度党委工作计划、党建工作目标责任制季度考核和年度考核，团建考核指标占党建考核指标比例不低于10%，团建不合格，党建不评优。”
在此期间，公司团委不断完善青年工作委员会制度，制定了《大地控股青年工作委员会管理办法（试行）》，明确委员会主任由党委书记担任，副主任由专职党委副书记担任；明确公司45岁以下青年为各级团组织工作的服务对象，把培养各类青年人才作为团建重要工作，服务公司发展大局。
公司团委还建立了完善的公司共青团基础制度，并根据省国资委省属企业共青团改革推进会会议精神，印发了《关于成立大地控股共青团制度建设领导小组的通知》，各基层团组织结合企业实际，积极献言建策，共梳理、完善出6项公司共青团基础制度。
把握青年特点
在加强团的队伍建设方面，康文彬表示，目前，公司团委正逐步完善各基层单位团的组织建设工作，不断增强团组织的作用。一年来，监督下属单位按时换届2户，指导成立团组织1户，新发展团员15人，推优入党2人。
“我们加强了对一线青年员工、业务骨干、技术能手的培养，及时发展符合标准的先进青年入团。”康文彬说。公司团委成立后，连续两年开展“离团、入团”活动，规范组织流程，鼓励离团、入团人员在工作和学习中要时刻发挥共青团员的优良作风和先锋模范作用，坚定理想信念，在新时代干出一番新事业。
在提升服务团员青年能力上，公司团委准确把握青年特点，认真分析青年需求。目前，已经实现青年需求与团组织活动的有效对接。
在此期间，公司团委组织青年员工参加 “缘满双十一”青年联谊会，充分发挥共青团组织青年、服务青年、引导青年的职能，帮助公司内部青年解决婚恋问题，活跃公司内部青年员工业余文化生活，搭建满足青年员工沟通交流的平台。同时，不断加强团员青年政治思想教育，通过开展读书研讨会等团日活动，引领团员青年自觉听党话、跟党走。
不仅如此，公司团委还与山西省图书馆开展团建活动，携手公司工会建立了山西省图书馆图书流通站，努力营造良好的读书氛围，鼓励青年员工多读书、勤学习、深思考，创建学习型企业文化等。
保障工作不掉队
如何推进共青团改革过程中的重点工作，康文彬表示，首先是在“一带三强”上下足功夫。
他介绍，公司团委通过开展团组织评优工作，安排排名靠前的团组织一对一结对帮扶排名靠后的团组织及未建立团组织的单位开展团的工作，实现经验交流，整体提升，共同进步。对于未建立团组织的公司，通过选拔政治过硬、作风扎实、善做青年工作的优秀团员骨干开展团组织筹建及服务青年的工作。“即使暂时未建立团组织的地方，也能保障团的工作不掉队”。
“公司团委始终狠抓团员青年教育工作。”康文彬说，如推动注册“学习强国”“青年大学习”等学习平台覆盖面。目前，每周在“青年大学习”平台学习的公司青年员工超过200人次，占公司青年员工的70%以上，团员做到100%覆盖。
公司团委还打造“浸润式”互动平台，每季度邀请全体团干部、活跃青年参加公司团委组织的 “头脑风暴座谈会”，让青年畅所欲言，广泛听取他们的意见和建议，共商大地控股共青团各阶段活动的主题和计划，以更加新颖、更具吸引力的活动形式引导和服务全体团员青年，树立青年员工的主人翁意识，融入公司生产经营。
可以说，公司团委坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把培养中国特色社会主义事业建设者和接班人作为根本任务，充分发挥共青团“青”字号工程的品牌优势，牢记大地控股的历史使命，引导青年认识新常态、适应新常态、引领新常态。
服务青年成长
对于现阶段工作，康文彬在采访中说：“目前，公司团委将广泛开展青年突击队活动，现在正在有奖征集大地青年突击队的队名、队徽、队旗、吉祥物等设计方案。以后项目建设到哪里，就把青年突击队的旗子插到哪里，充分发扬青年突击队特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，动员引导广大团员青年在急难险重任务中，发挥生力军和突击队作用。”
记者在采访中了解到，公司团委还以项目管理的方式开展活动，做到活动有思想发动、有目标任务、有推进措施、有检查考核、有评比表彰、有经验总结，使青年突击队成为团组织服务企业的有效形式。同时，团组织还对突击队员给予力所能及的服务、帮助和培训，助力项目发展，贡献青年力量。
在培育学习型和知识型青年方面，康文彬谈到，现阶段，公司团委正加强学习型青年团队建设，培育知识型青年员工队伍，把团组织打造成一个青年成才的“大熔炉”。
“公司团委在充分了解广大青年员工对于强化业务知识、提高专业技能、提升综合能力需求的现实情况下，积极依托大地控股与山西大学共建的‘大地环境学院’平台优势，成立了‘大地控股自习室’，组织青年员工利用业余时间集体学习。”康文彬说，同时，公司团委定期邀请山西大学教授讲授课程，在青年中掀起“学不可以已”的氛围，为团员青年提升自身专业能力，提高职业素质提供全方位支持，鼓励青年学以致用，且行且思。
团的工作全覆盖
对于加强企业共青团自身建设，公司团委将如何开展工作？康文彬表示，接下来将重点针对公司团委成立时间短、公司团员青年人数较少、建设项目较分散、部分工程施工周期短等因素，把团结和带领团员青年投身于公司中心工作作为首要工作来抓，并全面落实“一带三强”，重点围绕如何突显青年形象，发挥青年才智，造就一批青年人才，不断探索做好青年工作的新方法、新手段。
“公司团委还将联合党校、团校、兄弟企业，把理论教育课程、党性教育课程、团务工作课程、四史研究课程、形势与政策课程、青年研究课程等符合团干部和青年特点的特色课程，及受众群体反映较好的其它特色课程，在每年‘五四’前夕安排团员青年集中授课。”康文彬说。
在着重于公司发展全局，推动青年稳步发展方面，公司团委将根据公司现实发展的需要，完善团员花名册和基本信息档案，配合人力资源等相关部门，发现、培养、宣传公司的青年人才，使广大青年学有榜样、赶有目标，营造比学赶帮超的良好氛围。
“我们也将围绕公司生产经营，广泛开展青年建功立业活动。”康文彬说，如与运营管理部充分协作，开展“安全警句征集”“安全格言进班组”“创建青年安全岗”等多项活动，为落实大地控股全年安全工作目标贡献力量。
康文彬说，接下来，公司团委将根据大地控股主业发展实际，创新组织设置方式，采取地域性建团、业务关联性建团、工程项目建团等联合建团的方式，实现有党组织的地方就有团的组织，有青年的地方就有团的组织，织密团的组织“网络”，消除团建工作“盲区”，最终使团的组织和工作在全公司青年中实现全覆盖。