山西永济市超人奶业有限责任公司总经理胡仁超
“90后牛人”打造智慧化牧场
党员档案
姓名：胡仁超
性别：男
年龄：29岁
党龄：8年
身份：山西永济市超人奶业有限责任公司总经理、永济市第七届人民代表大会常务委员会委员、共青团永济市委兼职副书记。
对党说句心里话：追求卓越，“90后”也能肩负起民族复兴的伟大旗帜。
本报记者 李云霞
在山西运城永济市的东信昌村，一座存栏奶牛2000头的标准化养殖场正崛地而起。这个养殖场的总规划者，就是“90后”小伙胡仁超。
脚踏实地做事
打小在牧场长大的胡仁超，对农民、农业、养殖有着深厚的情感和兴趣。2010年，胡仁超考入西北农林科技大学动物科学专业，开始了他的“牛人生涯”。
迈入大学校门的第一天，胡仁超怀着憧憬的心情，把校园走了个遍。体育场围墙上镌刻着的“诚朴勇毅”四字校训，是西农人为人处世的脊梁，更成为胡仁超此后生活及工作的作风。
胡仁超把这四个字牢记在心，并为中国农业崛起努力学习着，为实现千千万万农民脱贫致富认真钻研着。
在校期间，胡仁超一直担任团工委的学生干部，负责“团课”和“党课”工作，这让他意识到党和团的工作在学校、在基层中的重要性，也意识到要想不断保持先进性就必须融入先进的集体，向先进人物学习。为此，胡仁超申请参加入党积极分子培训，并于2013年12月成为共产党员。大四上学期，他获得免试推荐读研资格。
2014年年初，趁着大四后半学期没有其他安排，胡仁超回到了家乡。在母亲经营的牧场，他跟着工人从每一个岗位了解奶牛的生产和生活习性。
“在这半年里，我了解到我国每头奶牛平均日产奶量不足30千克，而欧美等发达国家的每头奶牛平均日产奶量可达到40千克以上。到底是什么原因导致了这么大的差异，是管理不好、硬件差，还是奶牛品种的问题？”带着这些困惑，胡仁超研究生入学后，开始向导师申请做奶牛行为学的研究，从奶牛活动、躺卧、采食等习性分析中外奶牛饲养上的差异，寻找提高中国奶牛产奶量的办法。
研究生毕业后，为开阔眼界，全面掌握现代化牧场管理方式和生产技术，胡仁超远赴美国，以实习生的身份，在德克萨斯州的牧场里，从事奶牛养殖各个岗位的劳动。在美国牧场一年的生活工作，成为他人生中难忘的历练。偏僻的牧场、独立生活的孤独、高强度的劳动，成为他走出校门的第一课。他见识了美国先进的养殖技术，锻炼了吃苦耐劳、不怕困难的顽强意志，体会到了中美意识形态的差异，并坚定了回国发展奶牛养殖事业的决心。
毅然回乡创业
2017年，学有所成的胡仁超放弃了大公司的邀请，毅然决然地回到家乡，接手了母亲的牧场。他仍然从最基层做起，清粪、饲养、治疗、挤奶、接产……每一项工作都做得一丝不苟。
胡仁超运用科学技术手段，加强管理，提高养殖水平，并致力于打造资源节约、高效生产、质量安全的健康养殖业。他不断改善生产工艺流程，通过对奶牛行为、活动量等数据的研究，采取了一系列措施，营造了良好的生存环境，提高了奶牛的舒适度，培育出健康奶牛并产出了好奶。
三年多时间，胡仁超将牧场扭亏为盈。在跟踪奶牛饲喂过程中，他发现奶牛经常只把饲料吃完，剩下干草，造成了不均衡，于是，他把干草铡短加入糖蜜，提高了草料的适口性，实现了奶牛的精准营养。仅此一项，每头奶牛的产奶量就比以前每年增产一吨以上。实践出真知，通过饲养方式和技术调整，胡仁超总结出一套适合的牧养模式，不仅提高了奶牛的产奶量，提高了牧场的盈利和员工的福利待遇，还让每位员工感受到了知识的力量。
胡仁超既是公司的“掌舵人”，又是技术总监，他用技术创造效益的同时，心系广大农民，积极带动周边相关产业发展，为农民带来了切切实实的利益，对周边地区奶牛养殖业起到了模范带头作用。
“目前，我们正在建设智能化牧场，投产后可存栏奶牛3000头，日产生鲜乳60吨。为每头奶牛配备项圈，通过大数据分析出奶牛的健康状况，实现奶牛健康全方位监控；通过全自动的环控设备，可实现牛舍环境的舒适稳定。”胡仁超说。
奋斗者的脚步永远不会停止，作为“90后”创业者、年轻的党员，胡仁超的愿望是不负使命，超越自我，带领乡亲打造区域规模最大、智能化程度最高、管理水平最强的标杆示范牧场。
姓名：胡仁超
性别：男
年龄：29岁
党龄：8年
身份：山西永济市超人奶业有限责任公司总经理、永济市第七届人民代表大会常务委员会委员、共青团永济市委兼职副书记。
对党说句心里话：追求卓越，“90后”也能肩负起民族复兴的伟大旗帜。
本报记者 李云霞
在山西运城永济市的东信昌村，一座存栏奶牛2000头的标准化养殖场正崛地而起。这个养殖场的总规划者，就是“90后”小伙胡仁超。
脚踏实地做事
打小在牧场长大的胡仁超，对农民、农业、养殖有着深厚的情感和兴趣。2010年，胡仁超考入西北农林科技大学动物科学专业，开始了他的“牛人生涯”。
迈入大学校门的第一天，胡仁超怀着憧憬的心情，把校园走了个遍。体育场围墙上镌刻着的“诚朴勇毅”四字校训，是西农人为人处世的脊梁，更成为胡仁超此后生活及工作的作风。
胡仁超把这四个字牢记在心，并为中国农业崛起努力学习着，为实现千千万万农民脱贫致富认真钻研着。
在校期间，胡仁超一直担任团工委的学生干部，负责“团课”和“党课”工作，这让他意识到党和团的工作在学校、在基层中的重要性，也意识到要想不断保持先进性就必须融入先进的集体，向先进人物学习。为此，胡仁超申请参加入党积极分子培训，并于2013年12月成为共产党员。大四上学期，他获得免试推荐读研资格。
2014年年初，趁着大四后半学期没有其他安排，胡仁超回到了家乡。在母亲经营的牧场，他跟着工人从每一个岗位了解奶牛的生产和生活习性。
“在这半年里，我了解到我国每头奶牛平均日产奶量不足30千克，而欧美等发达国家的每头奶牛平均日产奶量可达到40千克以上。到底是什么原因导致了这么大的差异，是管理不好、硬件差，还是奶牛品种的问题？”带着这些困惑，胡仁超研究生入学后，开始向导师申请做奶牛行为学的研究，从奶牛活动、躺卧、采食等习性分析中外奶牛饲养上的差异，寻找提高中国奶牛产奶量的办法。
研究生毕业后，为开阔眼界，全面掌握现代化牧场管理方式和生产技术，胡仁超远赴美国，以实习生的身份，在德克萨斯州的牧场里，从事奶牛养殖各个岗位的劳动。在美国牧场一年的生活工作，成为他人生中难忘的历练。偏僻的牧场、独立生活的孤独、高强度的劳动，成为他走出校门的第一课。他见识了美国先进的养殖技术，锻炼了吃苦耐劳、不怕困难的顽强意志，体会到了中美意识形态的差异，并坚定了回国发展奶牛养殖事业的决心。
毅然回乡创业
2017年，学有所成的胡仁超放弃了大公司的邀请，毅然决然地回到家乡，接手了母亲的牧场。他仍然从最基层做起，清粪、饲养、治疗、挤奶、接产……每一项工作都做得一丝不苟。
胡仁超运用科学技术手段，加强管理，提高养殖水平，并致力于打造资源节约、高效生产、质量安全的健康养殖业。他不断改善生产工艺流程，通过对奶牛行为、活动量等数据的研究，采取了一系列措施，营造了良好的生存环境，提高了奶牛的舒适度，培育出健康奶牛并产出了好奶。
三年多时间，胡仁超将牧场扭亏为盈。在跟踪奶牛饲喂过程中，他发现奶牛经常只把饲料吃完，剩下干草，造成了不均衡，于是，他把干草铡短加入糖蜜，提高了草料的适口性，实现了奶牛的精准营养。仅此一项，每头奶牛的产奶量就比以前每年增产一吨以上。实践出真知，通过饲养方式和技术调整，胡仁超总结出一套适合的牧养模式，不仅提高了奶牛的产奶量，提高了牧场的盈利和员工的福利待遇，还让每位员工感受到了知识的力量。
胡仁超既是公司的“掌舵人”，又是技术总监，他用技术创造效益的同时，心系广大农民，积极带动周边相关产业发展，为农民带来了切切实实的利益，对周边地区奶牛养殖业起到了模范带头作用。
“目前，我们正在建设智能化牧场，投产后可存栏奶牛3000头，日产生鲜乳60吨。为每头奶牛配备项圈，通过大数据分析出奶牛的健康状况，实现奶牛健康全方位监控；通过全自动的环控设备，可实现牛舍环境的舒适稳定。”胡仁超说。
奋斗者的脚步永远不会停止，作为“90后”创业者、年轻的党员，胡仁超的愿望是不负使命，超越自我，带领乡亲打造区域规模最大、智能化程度最高、管理水平最强的标杆示范牧场。