用好党建“指挥棒”引导基层补齐责任短板

　　本报记者 陈彤 通讯员 李文斌 管嘉琦
　　
　　 近日，晋能控股煤业集团同忻矿不断优化党建考核评价体系，发挥党建工作“指挥棒”作用，对各基层党支部开展线下考核16次，开展线上督查、指导22次，推动了全矿基层党建工作进一步提升，促进了企业经营管理等各项工作高质量发展。
　　 该矿依据相关条例和矿党委党建工作责任制，将履行基层党建主体责任情况纳入党建考核，确保基层党建工作事有人干、责有人担。通过成立“6+2”考核组，统筹考虑上级督导、巡视巡察、文明单位创建等各方面因素进行评价，引导各基层党组织书记主动对标履职，补齐责任短板。
　　 在考核结果综合运用上，该矿在确保与薪资挂钩的同时，把培养教育、督查监督、激励约束等机制有效结合，一方面作为部门(单位)领导班子、领导干部年度考核的重要组成部分，另一方面，将考核结果作为党组织评先评优和党务干部提拔任用的重要依据，最终激发党员干部担当作为，做好考核的“后半篇文章”。