第十二届山西省青联委员王柱天
立足本职作贡献 勇作表率促发展
先锋者说：“结对认亲就是要把为职工办实事落实落细，就是要解决职工的急难愁盼问题，消除职工的后顾之
忧，全心全意为职工送服务、送温暖，把小事办好、好事办到，以实际行动增强职工获得感、幸福感！” ——王柱天
本报记者 孟存田 文/图
从基层的采购员、设备管理员干起，王柱天通过15年的努力工作，逐步成为公司的副总经理。他带领干部职工奋勇向前，为公司的高质量转型发展作出了突出贡献。
科技创新 加强青年队伍建设
作为公司安全分管负责人，王柱天全面落实安全生产主体责任，牢固树立“零事故”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，以“166”安全管理体系为核心，努力打造本质安全型企业。
工作中，他动员广大干部职工辛勤劳动，加快推进“人人持证、技能社会”建设要求，激励和带动全体干部职工技能就业、技能增收、技能成才；定期开展青年事迹宣讲会、红色故事诵读、优秀传统文化学习、登山活动、篮球赛、乒乓球赛等各类活动，切实发挥好凝聚青年、团结青年和服务青年的作用；积极开展 “夏送清凉”“冬送温暖”等活动，定期走访慰问困难青工，将“我为青年办实事”落实落地；强化青年廉洁意识，做好廉洁警示教育，让青年团体成为廉洁工作的“先锋队”。
王柱天十分重视团员青年安全教育，常态化开展安全培训、 应急演练，通过QQ、微信平台宣贯安全知识、相关制度及事故案例，真正实现由“要我学习”到“我要学习”，由“要我安全”到“我要安全”的转变，使得广大青工的个人素质得以稳步提高、安全意识逐步增强。一系列的努力收获满满，最终实现全年安全生产无事故。
此外，王柱天致力盘活现有人才，实施人才经营战略。他制定培训计划和素质提升实施方案，督促专业技术型人才、经营管理型人才、高技能型人才职称晋升，鼓励职工考取各类专业人才注册证书。积极组织团员青年开展技术攻关、技术革新和发明创造等活动，在促进企业提升质量、降低成本、创造效益等方面取得了新的成绩。
心中有爱 解决职工急愁问题
公司45岁以下青年数占比75%，40周岁以下青年数192人占比70%。为此，王柱天对青年群体给予极大关注。
他联系集团公司团委，对驻外项目部凿井项目部职工进行慰问，为职工配备随身携带保温水壶，保证一线青工在野外作业能随时喝到热水；牵头购买配置具有食堂、洗浴、空调等设备的职工宿营房，改善野外职工住宿条件。此外，还开展了“结对认亲，排忧解难暖民心”活动。他联络生产部门党支部书记共同包保困难职工，签订《结对认亲协议书》，把困难职工当做自己的亲人，给了他们一份依靠。王柱天告诉记者：“结对认亲就是要把为职工办实事落实落细，就是要解决职工的急难愁盼问题，消除职工的后顾之忧，全心全意为职工送服务、送温暖，把小事办好、好事办到，以实际行动增强职工获得感、幸福感！”
2021年7月，郑州遭遇特大暴雨，公司响应山西省应急救援总指挥部办公室命令，闻“汛”而动，组织了华阳救援队。王柱天火速调配救援物资和相关人员向险而行，星夜赴豫。
在王柱天组织下，公司共投入各类排水泵18台、2名技术骨干。面对停水、停电、时间紧张、作业困难等问题，救援队员们保持脚踏实地的实干精神和迎难而上的过硬作风，完成了一项又一项艰巨任务。救援队7天转战5处，总计排涝近8万立方米，为当地恢复正常生产生活贡献了力量。
忧，全心全意为职工送服务、送温暖，把小事办好、好事办到，以实际行动增强职工获得感、幸福感！” ——王柱天
本报记者 孟存田 文/图
从基层的采购员、设备管理员干起，王柱天通过15年的努力工作，逐步成为公司的副总经理。他带领干部职工奋勇向前，为公司的高质量转型发展作出了突出贡献。
科技创新 加强青年队伍建设
作为公司安全分管负责人，王柱天全面落实安全生产主体责任，牢固树立“零事故”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，以“166”安全管理体系为核心，努力打造本质安全型企业。
工作中，他动员广大干部职工辛勤劳动，加快推进“人人持证、技能社会”建设要求，激励和带动全体干部职工技能就业、技能增收、技能成才；定期开展青年事迹宣讲会、红色故事诵读、优秀传统文化学习、登山活动、篮球赛、乒乓球赛等各类活动，切实发挥好凝聚青年、团结青年和服务青年的作用；积极开展 “夏送清凉”“冬送温暖”等活动，定期走访慰问困难青工，将“我为青年办实事”落实落地；强化青年廉洁意识，做好廉洁警示教育，让青年团体成为廉洁工作的“先锋队”。
王柱天十分重视团员青年安全教育，常态化开展安全培训、 应急演练，通过QQ、微信平台宣贯安全知识、相关制度及事故案例，真正实现由“要我学习”到“我要学习”，由“要我安全”到“我要安全”的转变，使得广大青工的个人素质得以稳步提高、安全意识逐步增强。一系列的努力收获满满，最终实现全年安全生产无事故。
此外，王柱天致力盘活现有人才，实施人才经营战略。他制定培训计划和素质提升实施方案，督促专业技术型人才、经营管理型人才、高技能型人才职称晋升，鼓励职工考取各类专业人才注册证书。积极组织团员青年开展技术攻关、技术革新和发明创造等活动，在促进企业提升质量、降低成本、创造效益等方面取得了新的成绩。
心中有爱 解决职工急愁问题
公司45岁以下青年数占比75%，40周岁以下青年数192人占比70%。为此，王柱天对青年群体给予极大关注。
他联系集团公司团委，对驻外项目部凿井项目部职工进行慰问，为职工配备随身携带保温水壶，保证一线青工在野外作业能随时喝到热水；牵头购买配置具有食堂、洗浴、空调等设备的职工宿营房，改善野外职工住宿条件。此外，还开展了“结对认亲，排忧解难暖民心”活动。他联络生产部门党支部书记共同包保困难职工，签订《结对认亲协议书》，把困难职工当做自己的亲人，给了他们一份依靠。王柱天告诉记者：“结对认亲就是要把为职工办实事落实落细，就是要解决职工的急难愁盼问题，消除职工的后顾之忧，全心全意为职工送服务、送温暖，把小事办好、好事办到，以实际行动增强职工获得感、幸福感！”
2021年7月，郑州遭遇特大暴雨，公司响应山西省应急救援总指挥部办公室命令，闻“汛”而动，组织了华阳救援队。王柱天火速调配救援物资和相关人员向险而行，星夜赴豫。
在王柱天组织下，公司共投入各类排水泵18台、2名技术骨干。面对停水、停电、时间紧张、作业困难等问题，救援队员们保持脚踏实地的实干精神和迎难而上的过硬作风，完成了一项又一项艰巨任务。救援队7天转战5处，总计排涝近8万立方米，为当地恢复正常生产生活贡献了力量。