山西三建集团有限公司建安第二分公司副经理、项目经理尚勇
强调“质量第一” 目标直指“汾水杯”
党员档案
姓名：尚勇
性别：男
年龄：38岁
党龄：1年
身份：山西三建集团有限公司建安第二分公司副经理、项目经理
对党说句心里话：作为党员，我将永远以赤诚之心，紧跟党走，牢记党的光荣传统，发扬党的优良传统。
本报记者 刘琴 文/图
“建筑行业是民生工程，既然选择了这份事业，就必须坚守好自己的职责使命。”自2008年踏入建筑行业以来，尚勇无论走到哪里，一直追求人无我有、人有我优、人优我精的工程品质。
能吃苦 善学习
2008年，尚勇毕业于山西水利职业技术学院建筑工程专业，入职山西三建集团有限公司建安第二分公司。入职当天下午，尚勇就下了工地，成为一线技术员。
工作中，他不仅能吃苦，而且善学习，遇到问题就在工地上多问多看，回去后再琢磨、领悟。由于工作踏实努力、业务能力突出，仅仅三个月，尚勇就可以单独负责项目中的一小部分，很多人夸他是个搞建筑的好苗子。
“尚勇不光自己好学、善学，更愿意帮助身边的年轻人成长进步。”尚勇的同事告诉记者，他经常把自己精心挑选的图书、图集发给项目部的年轻人，不定期召开分享会，交流学习心得。
凭借善学习、肯吃苦、乐助人的特点，尚勇无论在技术员、技术负责人、项目经理还是分公司副经理的岗位上，都在努力书写一个“好”字。
定目标 筑精品
2021年6月开始施工的晋城高平市和平里住宅小区项目，其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严是以往建设的项目无法比拟的，也是集团公司全力打造的“汾水杯”项目。而这，也是尚勇从事项目管理工作以来，规模最大、要求最高的一个项目。
“汾水杯”对于建筑人来说，是至高的荣誉。尚勇介绍，在项目建设中，工人是施工生产的主力军，如何把几百名工人同项目部核心班子有机结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性，是项目管理中的重要一环。
开工伊始，尚勇就推行项目准军事化管理，由项目部建立人员花名册台账，严格控制人员流动和进出，并根据台账发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装、挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌。
项目建设过程中，尚勇牵头建立切实可行的质量保证体系，要求每个人都把创“汾水杯”的质量目标落到实处。为此，他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
为保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行，他经常强调 “质量第一”思想，着眼于增强工人的责任心和主人翁意识。
通过项目领导班子全体成员的团结协作，再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战，目前，该项目在保质保量的前提下，施工人员认真完成好每一项工作，为工程的按期完工创造了良好条件。
“从开始的举步维艰到后来的正常运转，每个人都付出了辛勤汗水。同时，大家也在这个过程中得到了长足进步，积累了宝贵经验。”作为这个项目的负责人，尚勇体会深刻。
同奋进 勇担当
“职工的事情无小事，只有始终站在职工身边，细心了解每个职工的难处，积极帮助职工化解难事，才能带出一个共患难、同奋进的好团队。”这是尚勇经常挂在嘴边的话。
平日里，不知多少个晚上，工友都会看到尚勇在工地上转来转去。“我喜欢多看，多和职工聊天，只有多看、多聊，才能精准掌握职工的思想动态。”他说。
为确保农民工工资发放到位，尚勇从工地实际出发，想民工之所想，急民工之所急，专门成立了以他为组长的农民工工资发放领导小组，对工程范围内所有班组进行彻底摸排，全面掌握民工在岗和流动情况。
“人的感情都是相通的。对待甲方，使命必达，一诺千金，那么所有的人都能成为朋友；对待分包，以诚相待，相互尊重，所有的人都是并肩作战的战友；对待部下，以身作则，指点引导，设身处地的为他们的发展考虑，那么关键时刻，这些人都是能和自己并肩奋战的兄弟。”尚勇说。
高平市和平里项目开工以来，遭遇了持续强降雨天气和疫情影响。暴雨来临之际，尚勇带领职工坚守在防汛第一线。因部署得当、应对及时，项目部在几次强降雨天气应对中取得了零安全事故的成绩，将经济损失降到了最低。
尚勇的优异表现为他赢得了诸多荣誉，2010年被评为年度优秀工作者；2014年被评为西南、西北八省（区）建筑业第十九届 “贡献杯”联赛优秀青年岗位能手；2015年被评为年度优秀员工；2016年被评为优秀项目经理。
姓名：尚勇
性别：男
年龄：38岁
党龄：1年
身份：山西三建集团有限公司建安第二分公司副经理、项目经理
对党说句心里话：作为党员，我将永远以赤诚之心，紧跟党走，牢记党的光荣传统，发扬党的优良传统。
本报记者 刘琴 文/图
“建筑行业是民生工程，既然选择了这份事业，就必须坚守好自己的职责使命。”自2008年踏入建筑行业以来，尚勇无论走到哪里，一直追求人无我有、人有我优、人优我精的工程品质。
能吃苦 善学习
2008年，尚勇毕业于山西水利职业技术学院建筑工程专业，入职山西三建集团有限公司建安第二分公司。入职当天下午，尚勇就下了工地，成为一线技术员。
工作中，他不仅能吃苦，而且善学习，遇到问题就在工地上多问多看，回去后再琢磨、领悟。由于工作踏实努力、业务能力突出，仅仅三个月，尚勇就可以单独负责项目中的一小部分，很多人夸他是个搞建筑的好苗子。
“尚勇不光自己好学、善学，更愿意帮助身边的年轻人成长进步。”尚勇的同事告诉记者，他经常把自己精心挑选的图书、图集发给项目部的年轻人，不定期召开分享会，交流学习心得。
凭借善学习、肯吃苦、乐助人的特点，尚勇无论在技术员、技术负责人、项目经理还是分公司副经理的岗位上，都在努力书写一个“好”字。
定目标 筑精品
2021年6月开始施工的晋城高平市和平里住宅小区项目，其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严是以往建设的项目无法比拟的，也是集团公司全力打造的“汾水杯”项目。而这，也是尚勇从事项目管理工作以来，规模最大、要求最高的一个项目。
“汾水杯”对于建筑人来说，是至高的荣誉。尚勇介绍，在项目建设中，工人是施工生产的主力军，如何把几百名工人同项目部核心班子有机结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性，是项目管理中的重要一环。
开工伊始，尚勇就推行项目准军事化管理，由项目部建立人员花名册台账，严格控制人员流动和进出，并根据台账发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装、挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌。
项目建设过程中，尚勇牵头建立切实可行的质量保证体系，要求每个人都把创“汾水杯”的质量目标落到实处。为此，他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
为保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行，他经常强调 “质量第一”思想，着眼于增强工人的责任心和主人翁意识。
通过项目领导班子全体成员的团结协作，再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战，目前，该项目在保质保量的前提下，施工人员认真完成好每一项工作，为工程的按期完工创造了良好条件。
“从开始的举步维艰到后来的正常运转，每个人都付出了辛勤汗水。同时，大家也在这个过程中得到了长足进步，积累了宝贵经验。”作为这个项目的负责人，尚勇体会深刻。
同奋进 勇担当
“职工的事情无小事，只有始终站在职工身边，细心了解每个职工的难处，积极帮助职工化解难事，才能带出一个共患难、同奋进的好团队。”这是尚勇经常挂在嘴边的话。
平日里，不知多少个晚上，工友都会看到尚勇在工地上转来转去。“我喜欢多看，多和职工聊天，只有多看、多聊，才能精准掌握职工的思想动态。”他说。
为确保农民工工资发放到位，尚勇从工地实际出发，想民工之所想，急民工之所急，专门成立了以他为组长的农民工工资发放领导小组，对工程范围内所有班组进行彻底摸排，全面掌握民工在岗和流动情况。
“人的感情都是相通的。对待甲方，使命必达，一诺千金，那么所有的人都能成为朋友；对待分包，以诚相待，相互尊重，所有的人都是并肩作战的战友；对待部下，以身作则，指点引导，设身处地的为他们的发展考虑，那么关键时刻，这些人都是能和自己并肩奋战的兄弟。”尚勇说。
高平市和平里项目开工以来，遭遇了持续强降雨天气和疫情影响。暴雨来临之际，尚勇带领职工坚守在防汛第一线。因部署得当、应对及时，项目部在几次强降雨天气应对中取得了零安全事故的成绩，将经济损失降到了最低。
尚勇的优异表现为他赢得了诸多荣誉，2010年被评为年度优秀工作者；2014年被评为西南、西北八省（区）建筑业第十九届 “贡献杯”联赛优秀青年岗位能手；2015年被评为年度优秀员工；2016年被评为优秀项目经理。