榆次团区委构建“一站两联”服务新矩阵
本报记者 张云鹏 通讯员 樊玮婷
为进一步深化基层团组织改革，加强团的基层代表大会代表及其委员会成员更好履职，近日，晋中市榆次团区委印发了 《榆次区推进基层共青团 “一站两联”建设实施方案》（榆团发〔2021〕20号），举办了“团代表联络站”集中授牌仪式，并建立榆次区“一站两联”工作机制，乡镇、街道团（工）委书记，部分团代表联络站负责人共30余人参加。
“一站两联”是建立团代表联络站、委员联系代表、代表联系团员青年的工作机制，是县级团委联络县域内各级团代表的有效途径，是团代表的 “履职平台”、是普通团员青年的“联系平台”。榆次团区委通过建机制、强阵地、重引领、抓服务，积极推动“一站两联”落地见效。
打造“1+4+19”阵地联通模式
按照“1+4+19”模式，构建覆盖全区的联络站框架体系。
据了解，以榆次团区委设立1个总站为枢纽，根据 “青年之家”“青年文明号”区域功能差异，延伸打造晋中新青年高校志愿者联合服务中心 “青春志愿”、晋中青年农民联合会“青振先锋”、海纳实业有限公司“海纳百‘青’”、金色麦田心理咨询中心 “青护春苗”4个片区分站点，分别发挥青年志愿服务、助力乡村振兴、非公企业团建、加强青少年思想引领作用，为团员青年提供各类专业指导和帮助。
在全区19个乡镇 （街道）党群活动中心建立团代表联络站，做到资源整合、一站多用，打通联系青年、服务青年的最后一公里。
构建“1+5+10”代表联络路径
按照“1+5+10”模式，建立覆盖全区代表联络的有效路径。
2021年，榆次区召开共青团第十六次代表大会，共选出30名委员，167名代表。以此次团组织换届为契机，榆次团区委建立委员联系代表、代表联系团员青年的扁平化“两联”工作机制，每名委员直接联系团支部1个，直接联系团代表5名，每名团代表直接联系团员青年10名。
此外，利用团代表联络站，了解团员青年群体的思想动态、价值取向，收集、反映青年的利益诉求、意见建议，畅通了团代表和团员青年的联系渠道。建立分级分类的考核评价机制，针对团代表和团的委员会两类群体，分别建立考核评价机制，通过个人述职、履职纪实、民主评议等方式强化团代表的责任意识、履职意识和履职实效。
开展“1+3+3”主题团队活动
按照“1+3+3”模式，开展覆盖全区青少年的主题团队活动。
团代表联络站在各乡（镇）团委、街道团工委设置秘书处，秘书长由团（工）委负责人兼任，负责联络站的日常工作和活动开展。各联络站根据工作实际，统筹团代表人数、结构、地域等情况，兼顾工作职能或工作领域，建立若干团代表专项小组，并根据团代表个人特点、所在领域、专业特长等将其编入专项小组。
此外，团代表专项小组每年至少进行1次宣讲、开展1项调研、组织1次服务团员和青少年的活动，每年至少召开1次团代表工作年度会议、组织1次团代表培训、参与1次共青团或少先队的活动。
通过建立机制、做强服务，榆次区“一站两联”工作迈上新台阶，踏上新征程，在强化政治引领、助力乡村振兴、联系基层青年、做实志愿服务等方面必将发挥更大的积极作用，必将使全区团代表的归属意识、履职责任感得到极大提升，必将走出一条富有榆次特色的 “一站两联”之路。
为进一步深化基层团组织改革，加强团的基层代表大会代表及其委员会成员更好履职，近日，晋中市榆次团区委印发了 《榆次区推进基层共青团 “一站两联”建设实施方案》（榆团发〔2021〕20号），举办了“团代表联络站”集中授牌仪式，并建立榆次区“一站两联”工作机制，乡镇、街道团（工）委书记，部分团代表联络站负责人共30余人参加。
“一站两联”是建立团代表联络站、委员联系代表、代表联系团员青年的工作机制，是县级团委联络县域内各级团代表的有效途径，是团代表的 “履职平台”、是普通团员青年的“联系平台”。榆次团区委通过建机制、强阵地、重引领、抓服务，积极推动“一站两联”落地见效。
打造“1+4+19”阵地联通模式
按照“1+4+19”模式，构建覆盖全区的联络站框架体系。
据了解，以榆次团区委设立1个总站为枢纽，根据 “青年之家”“青年文明号”区域功能差异，延伸打造晋中新青年高校志愿者联合服务中心 “青春志愿”、晋中青年农民联合会“青振先锋”、海纳实业有限公司“海纳百‘青’”、金色麦田心理咨询中心 “青护春苗”4个片区分站点，分别发挥青年志愿服务、助力乡村振兴、非公企业团建、加强青少年思想引领作用，为团员青年提供各类专业指导和帮助。
在全区19个乡镇 （街道）党群活动中心建立团代表联络站，做到资源整合、一站多用，打通联系青年、服务青年的最后一公里。
构建“1+5+10”代表联络路径
按照“1+5+10”模式，建立覆盖全区代表联络的有效路径。
2021年，榆次区召开共青团第十六次代表大会，共选出30名委员，167名代表。以此次团组织换届为契机，榆次团区委建立委员联系代表、代表联系团员青年的扁平化“两联”工作机制，每名委员直接联系团支部1个，直接联系团代表5名，每名团代表直接联系团员青年10名。
此外，利用团代表联络站，了解团员青年群体的思想动态、价值取向，收集、反映青年的利益诉求、意见建议，畅通了团代表和团员青年的联系渠道。建立分级分类的考核评价机制，针对团代表和团的委员会两类群体，分别建立考核评价机制，通过个人述职、履职纪实、民主评议等方式强化团代表的责任意识、履职意识和履职实效。
开展“1+3+3”主题团队活动
按照“1+3+3”模式，开展覆盖全区青少年的主题团队活动。
团代表联络站在各乡（镇）团委、街道团工委设置秘书处，秘书长由团（工）委负责人兼任，负责联络站的日常工作和活动开展。各联络站根据工作实际，统筹团代表人数、结构、地域等情况，兼顾工作职能或工作领域，建立若干团代表专项小组，并根据团代表个人特点、所在领域、专业特长等将其编入专项小组。
此外，团代表专项小组每年至少进行1次宣讲、开展1项调研、组织1次服务团员和青少年的活动，每年至少召开1次团代表工作年度会议、组织1次团代表培训、参与1次共青团或少先队的活动。
通过建立机制、做强服务，榆次区“一站两联”工作迈上新台阶，踏上新征程，在强化政治引领、助力乡村振兴、联系基层青年、做实志愿服务等方面必将发挥更大的积极作用，必将使全区团代表的归属意识、履职责任感得到极大提升，必将走出一条富有榆次特色的 “一站两联”之路。