汾酒集团团委 在创新中培育人才 在改革中奋进崛起
本报记者 贺建锋
过去的一年，汾酒集团团委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，聚焦保持和增强政治性、先进性、群众性，围绕汾酒集团开局“十四五”、开启新征程，突出庆祝中国共产党成立100周年，着力提升组织力、引领力、服务力，着力深化改革，着力从严治团，团结动员集团广大团员青年为实现汾酒复兴开好局、起好步贡献青春力量。一年来，汾酒集团各项共青团工作成绩斐然。
“红”字在心
2021年，党史学习教育开展以来，汾酒集团团委把党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务，对标对表集团和团省委统一部署，有计划、有力度地深入持续推进“学党史、强信念、跟党走”学习教育。
通过开展五四表彰、团干部技能大赛、“青年奋斗者说”竞演讲述、“青枫徐来话党史”等一系列活动，广泛开展党史学习教育；持续组织开展“青年大学习·一起学党史”系列网上主题团课，学习人数突破2万人次，在汾酒集团广大青年和社会各界中引发了广泛关注。
“学”字为路
过去的一年，为不断巩固和提升团的组织力、凝聚力、战斗力，进一步规范和完善共青团各项制度，集团团委着手梳理汇编了 《汾酒共青团基层组织建设工作手册》，用以指导基层团组织基础团务工作；参与制定了党建工作标准化共青团部分，共分10章，涵盖发展团员工作、超龄离团、团支部工作、“三会两制一课”工作标准等近100页内容。
集团团委还设计了符合青年特点的组织生活记录本《汾酒团组织大事记》，用于规范“三会两制一课”、组织生活会、主题团日活动等团组织生活，不断探索完善团员先进性锻造的日常机制。
团员教育管理离不开制度化载体，集团团委坚持“三会”经常开，频率到位、效果到位；坚持“两制”相结合，把团员评议和评先树优结合起来；坚持“一课”有质量，以基层团组织书记为参赛对象，连续两年举办微团课大赛，推动团干部走上讲台，增强党性修养，提高实操能力。
“严”字为先
如何打造一支政治过硬、作风优良的团干部队伍，把共青团建设得更加充满活力、更加坚强有力？集团团委抓住考核这把“金钥匙”，从“能不能从严治团、提升团组织活力，关键要看能不能从严考核、压实考核责任，更要看能不能创新考核、强化考核结果运用”入手。
改革以来，集团团委制定了《汾酒共青团工作考核办法》，并相应配套了《汾酒共青团工作考核方案》和年度《汾酒共青团工作考核细则》，构建起 “办法+方案+细则”的全方位考核体系。
考核办法主要规定了考核内容和主体、方式和程序、结果反馈和运用等内容；考核方案提出了平时工作和年度述职的分数占比、每部分评价规则等；考核细则根据年度工作安排，给每项工作内容赋分，细化到0.5分。
此外，集团团委对各基层团组织全年工作进行动态跟踪记录，于每年年底召开基层团组织书记抓团建述职考评会，拉开档次、找出差距、表扬先进、鞭策落后，使汾酒集团的共青团工作更加规范化、科学化、制度化。
一年来，集团团委坚定不移深化改革，努力建设走在时代前列的现代化青年组织，坚持党建带团建同部署、同考核要求，把团建工作纳入党建总体规划、党建工作责任制、党建工作述职和年度考核，团建考核指标占党建工作目标责任制考核指标比例不低于10%，团建不合格，党建不评优。此外，集团公司团委书记列席党委会，参加中心组学习；积极推动《汾酒共青团推优入党工作实施办法（试行）》落地，进一步激发党建带团建的优势和效能。
“干”字为要
一年来，集团团委着力打造 “一团一品”，组织动员青年在汾酒复兴进程中建功立业。
在此过程中，集团团委始终把密切联系青年、竭诚服务青年，作为群团组织的本职所系，把为党吸引青年、赢得青年的必然要求作为工作导向，推进基层团组织工作和服务阵地与党组织共建共享，为汾酒青年提供文化学习、体育健身、婚恋交友、志愿公益等各类服务，“一团一品”工程创建初见模型。孵化项目中，总部团委“青年书屋”线上视频项目、技术中心团总支炼“1+X”型技术青年项目、成装一厂青年文化沙龙项目、成装一厂成三车间团支部故事分享会——“微课堂”项目、成装二厂团总支“扬志愿精神，写青春名片”主题志愿服务品牌项目申报成功。
各级团组织纷纷结合自身特点，自主设计、创建有影响力、有长效性的品牌活动项目，用品牌项目凝聚团员青年，增强共青团基层组织活力，让基层团组织“自转”起来。
集团团委在集团公司党委和上级团组织的领导下，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，切实加强和改善团的作风建设；围绕党政中心，投身改革发展；坚持服务青年，当好桥梁纽带；充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用、宣传感染带动作用、人才培养阵地作用，让汾酒青年成为驱动企业加速复兴的蓬勃力量。
过去的一年，汾酒集团团委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，聚焦保持和增强政治性、先进性、群众性，围绕汾酒集团开局“十四五”、开启新征程，突出庆祝中国共产党成立100周年，着力提升组织力、引领力、服务力，着力深化改革，着力从严治团，团结动员集团广大团员青年为实现汾酒复兴开好局、起好步贡献青春力量。一年来，汾酒集团各项共青团工作成绩斐然。
“红”字在心
2021年，党史学习教育开展以来，汾酒集团团委把党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务，对标对表集团和团省委统一部署，有计划、有力度地深入持续推进“学党史、强信念、跟党走”学习教育。
通过开展五四表彰、团干部技能大赛、“青年奋斗者说”竞演讲述、“青枫徐来话党史”等一系列活动，广泛开展党史学习教育；持续组织开展“青年大学习·一起学党史”系列网上主题团课，学习人数突破2万人次，在汾酒集团广大青年和社会各界中引发了广泛关注。
“学”字为路
过去的一年，为不断巩固和提升团的组织力、凝聚力、战斗力，进一步规范和完善共青团各项制度，集团团委着手梳理汇编了 《汾酒共青团基层组织建设工作手册》，用以指导基层团组织基础团务工作；参与制定了党建工作标准化共青团部分，共分10章，涵盖发展团员工作、超龄离团、团支部工作、“三会两制一课”工作标准等近100页内容。
集团团委还设计了符合青年特点的组织生活记录本《汾酒团组织大事记》，用于规范“三会两制一课”、组织生活会、主题团日活动等团组织生活，不断探索完善团员先进性锻造的日常机制。
团员教育管理离不开制度化载体，集团团委坚持“三会”经常开，频率到位、效果到位；坚持“两制”相结合，把团员评议和评先树优结合起来；坚持“一课”有质量，以基层团组织书记为参赛对象，连续两年举办微团课大赛，推动团干部走上讲台，增强党性修养，提高实操能力。
“严”字为先
如何打造一支政治过硬、作风优良的团干部队伍，把共青团建设得更加充满活力、更加坚强有力？集团团委抓住考核这把“金钥匙”，从“能不能从严治团、提升团组织活力，关键要看能不能从严考核、压实考核责任，更要看能不能创新考核、强化考核结果运用”入手。
改革以来，集团团委制定了《汾酒共青团工作考核办法》，并相应配套了《汾酒共青团工作考核方案》和年度《汾酒共青团工作考核细则》，构建起 “办法+方案+细则”的全方位考核体系。
考核办法主要规定了考核内容和主体、方式和程序、结果反馈和运用等内容；考核方案提出了平时工作和年度述职的分数占比、每部分评价规则等；考核细则根据年度工作安排，给每项工作内容赋分，细化到0.5分。
此外，集团团委对各基层团组织全年工作进行动态跟踪记录，于每年年底召开基层团组织书记抓团建述职考评会，拉开档次、找出差距、表扬先进、鞭策落后，使汾酒集团的共青团工作更加规范化、科学化、制度化。
一年来，集团团委坚定不移深化改革，努力建设走在时代前列的现代化青年组织，坚持党建带团建同部署、同考核要求，把团建工作纳入党建总体规划、党建工作责任制、党建工作述职和年度考核，团建考核指标占党建工作目标责任制考核指标比例不低于10%，团建不合格，党建不评优。此外，集团公司团委书记列席党委会，参加中心组学习；积极推动《汾酒共青团推优入党工作实施办法（试行）》落地，进一步激发党建带团建的优势和效能。
“干”字为要
一年来，集团团委着力打造 “一团一品”，组织动员青年在汾酒复兴进程中建功立业。
在此过程中，集团团委始终把密切联系青年、竭诚服务青年，作为群团组织的本职所系，把为党吸引青年、赢得青年的必然要求作为工作导向，推进基层团组织工作和服务阵地与党组织共建共享，为汾酒青年提供文化学习、体育健身、婚恋交友、志愿公益等各类服务，“一团一品”工程创建初见模型。孵化项目中，总部团委“青年书屋”线上视频项目、技术中心团总支炼“1+X”型技术青年项目、成装一厂青年文化沙龙项目、成装一厂成三车间团支部故事分享会——“微课堂”项目、成装二厂团总支“扬志愿精神，写青春名片”主题志愿服务品牌项目申报成功。
各级团组织纷纷结合自身特点，自主设计、创建有影响力、有长效性的品牌活动项目，用品牌项目凝聚团员青年，增强共青团基层组织活力，让基层团组织“自转”起来。
集团团委在集团公司党委和上级团组织的领导下，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，切实加强和改善团的作风建设；围绕党政中心，投身改革发展；坚持服务青年，当好桥梁纽带；充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用、宣传感染带动作用、人才培养阵地作用，让汾酒青年成为驱动企业加速复兴的蓬勃力量。