思想政治工作与企业文化建设的合力作用
山西高速集团建设投资有限责任公司 王月仙
思政工作是中国共产党特有的优良作风及政治优势，在国有企业管理过程中，管理人员应当高度重视思政工作的开展，借助企业文化的建设，从根本上明确责任主体，增强国有企业的核心竞争力。从本质上讲，国有企业的资产属于党和人民，依靠思政工作与企业文化共同融合，可以促进国有资产保值增值。同时，还能够在严峻的市场经济环境下增强企业的凝聚力，促进国有企业的可持续发展。
国有企业思想政治工作与企业文化建设互相融合的积极意义
夯实国有企业高质量发展思想基础。
个体的行为往往会受到思想的引导。在国有企业高质量发展过程中，关键因素在人为，若能借助科学有效的措施，抓好每个员工的思想，使党员干部坚定信念，激发动力，做好干群关系，能够发挥党员干部的引导作用，使所有群众保持统一思想和目标。通过思政教育和企业文化建设，能够使每一名职工对自身的工作职能形成全面认识，并产生高度认同感，在企业面临挑战和机遇的过程中，就能够与企业共进退。
增强国有企业软实力。在经济不断发展的背景下，党中央高度重视国有企业的建设力度，通过打造世界一流国有企业，将中国在世界上的地位提升到更高。因此，每一个国有企业都应当重视自身实力的增强，不仅要提升自身竞争硬实力，同时也要关注软实力。国有企业软实力是指思想建设、文化精神、发展氛围等。软实力相对于硬实力来讲，有着影响深远的意义。
优化国有企业资源配置。社会主义市场经济的主体是国有企业，每一个国有企业自身的资源都应当达到最优化配置，这样才能够提高资源利用率，促进国有企业经济效益的不断提升。每一名干部和员工可以在思想上形成统一认识，对国有企业的人力、物力、财力等资源的配置也会更加关注，通过采取有效措施，节约各种成本，优化各种资源配置，使所有资源都能够获得最大的收益，从而始终贯彻企业主体的经济原则。
国有企业思想政治工作与企业文化建设互相融合的突出问题
相关制度有待健全。开展思想政治工作是党的基层组织的重要工作内容，国有企业应当有效发挥这一“传家宝”的引导作用，在整个企业运转过程中，持续促进文化理念的形成，并使企业制度不断更新。但通过观察，从现阶段我国国有企业管理过程中的制度构建可发现，思想政治工作与企业文化建设工作二者之间互相独立，分属于不同部门，思想政治工作由各党组织的政工人员开展，企业文化建设由企业文化职能部门开展，缺少有效制度的保障，两个部门之间并没有形成合力，在各种工作交流中也会存在衔接不畅、资源浪费等问题。
思政教育有待提升。国有企业内部的思想政治工作与企业文化建设工作应当达到互相融合，共同引导干部和群众的思想。但一些国有企业内的职工在接受党组织的思想政治教育时，并没有摆正意识，只认为思想政治教育工作远远没有企业文化建设工作重要。尤其是对基层职工来讲，做好企业文化建设意味着能够获得更多晋升渠道，而参与思想政治工作，对他们来讲容易造成思想负担，因此最终的思政教育效果也差强人意。
队伍建设有待增强。不管是思想政治工作还是企业文化建设工作，都离不开专业人员的参与和规范，这就需要国有企业管理者增强对党员干部的思想教育工作，发挥每一名党员干部的榜样作用和引导作用，影响群众、引导群众，使群众自觉跟党走，始终坚持党的领导，让每一名职工对企业文化能够内化于心、外化于行。但由于历史遗留问题，现阶段国有企业内既能做好思想政治工作，又能做好企业文化建设工作的专业人才储备不足，人才队伍建设有待增强。
国有企业思想政治工作与企业文化建设互相融合的具体措施
始终坚持党的领导，建立健全相关机制。国有企业得以立足和发展的根本所在是始终坚持党的领导，不断重视党的建设。在开展国有企业思想政治工作与企业文化建设工作互相融合的过程中，这一原则也应当始终保持不变。首先，从体制上进行改革，促进思想政治工作和企业文化建设领导体制的不断融合，通过将二者在形式上、内容上、渠道上进行互相结合，可以实现思政工作和企业文化建设工作的同步提升。另外，国有企业管理者也应当把加强党建工作看做是常态化的思政工作，并与企业文化建设互相结合，真正立足国有企业现有的发展状况，及时采取有效措施，解决实际问题，这样才能够始终把促进国有企业可持续发展作为两项工作的根本目标。
不断创新工作方式，促进载体深度融合。创新是一个民族及一个国家不断发展的力量源泉。在国有企业管理过程中，每一项工作都应当重视方式的创新，在将思想政治工作与企业文化建设工作互相融合过程中，也应当将工作载体和工作依托进行深度融合。管理者也可以通过线上线下互相结合的形式，有效借助新媒体宣传渠道的便利，将党的路线、方针、政策渗透在思政工作与企业文化建设工作的融合中。
重视交流深度力度，关注人才队伍建设。引进优秀人才是保障企业良好运转的根本途径。影响企业各项工作良好运转的关键因素是人才，国有企业应当重视人才队伍建设力度，使既懂得思想政治工作又懂得企业文化建设工作的人才持续增加，并借助优秀的综合素质，影响周围所有党员干部和职工群众。国有企业内部的政工人员和企业文化建设人员应当增加交流频率，加深交流深度，通过建立统一机制，促进人员思想意识不断提升。管理者还可以通过组织各种培训学习活动，真正将人才培养落到实处。
统筹协调各项工作，不断优化资源配置。将国有企业内部的资源不断优化配置，既符合企业改革的需求，同时也能够从根本上提升所有党员干部和群众的思想文化工作水平。管理者首先要重视组织机构的设置，同时也要将工作制度科学合理地安排，借助优质人力资源管理，使人力、物力、财力达到协调统一。思想政治工作与企业文化建设互相融合中，也应当有效借助资源配置这一基础，促进国有企业高质量发展。
综上所述，将国有企业内的思想政治工作与企业文化建设工作互相融合，是国有企业在转型和升级过程中的必然趋势。当然，这一项工作并不是一蹴而就的，而是要渗透在日常工作的各个环节中，国有企业管理者要不断反思，总结经验，通过创新，探索出一套科学的促进思政工作与企业文化建设融合的路径，从而保障国有企业的可持续发展。
国有企业思想政治工作与企业文化建设互相融合的积极意义
夯实国有企业高质量发展思想基础。
个体的行为往往会受到思想的引导。在国有企业高质量发展过程中，关键因素在人为，若能借助科学有效的措施，抓好每个员工的思想，使党员干部坚定信念，激发动力，做好干群关系，能够发挥党员干部的引导作用，使所有群众保持统一思想和目标。通过思政教育和企业文化建设，能够使每一名职工对自身的工作职能形成全面认识，并产生高度认同感，在企业面临挑战和机遇的过程中，就能够与企业共进退。
增强国有企业软实力。在经济不断发展的背景下，党中央高度重视国有企业的建设力度，通过打造世界一流国有企业，将中国在世界上的地位提升到更高。因此，每一个国有企业都应当重视自身实力的增强，不仅要提升自身竞争硬实力，同时也要关注软实力。国有企业软实力是指思想建设、文化精神、发展氛围等。软实力相对于硬实力来讲，有着影响深远的意义。
优化国有企业资源配置。社会主义市场经济的主体是国有企业，每一个国有企业自身的资源都应当达到最优化配置，这样才能够提高资源利用率，促进国有企业经济效益的不断提升。每一名干部和员工可以在思想上形成统一认识，对国有企业的人力、物力、财力等资源的配置也会更加关注，通过采取有效措施，节约各种成本，优化各种资源配置，使所有资源都能够获得最大的收益，从而始终贯彻企业主体的经济原则。
国有企业思想政治工作与企业文化建设互相融合的突出问题
相关制度有待健全。开展思想政治工作是党的基层组织的重要工作内容，国有企业应当有效发挥这一“传家宝”的引导作用，在整个企业运转过程中，持续促进文化理念的形成，并使企业制度不断更新。但通过观察，从现阶段我国国有企业管理过程中的制度构建可发现，思想政治工作与企业文化建设工作二者之间互相独立，分属于不同部门，思想政治工作由各党组织的政工人员开展，企业文化建设由企业文化职能部门开展，缺少有效制度的保障，两个部门之间并没有形成合力，在各种工作交流中也会存在衔接不畅、资源浪费等问题。
思政教育有待提升。国有企业内部的思想政治工作与企业文化建设工作应当达到互相融合，共同引导干部和群众的思想。但一些国有企业内的职工在接受党组织的思想政治教育时，并没有摆正意识，只认为思想政治教育工作远远没有企业文化建设工作重要。尤其是对基层职工来讲，做好企业文化建设意味着能够获得更多晋升渠道，而参与思想政治工作，对他们来讲容易造成思想负担，因此最终的思政教育效果也差强人意。
队伍建设有待增强。不管是思想政治工作还是企业文化建设工作，都离不开专业人员的参与和规范，这就需要国有企业管理者增强对党员干部的思想教育工作，发挥每一名党员干部的榜样作用和引导作用，影响群众、引导群众，使群众自觉跟党走，始终坚持党的领导，让每一名职工对企业文化能够内化于心、外化于行。但由于历史遗留问题，现阶段国有企业内既能做好思想政治工作，又能做好企业文化建设工作的专业人才储备不足，人才队伍建设有待增强。
国有企业思想政治工作与企业文化建设互相融合的具体措施
始终坚持党的领导，建立健全相关机制。国有企业得以立足和发展的根本所在是始终坚持党的领导，不断重视党的建设。在开展国有企业思想政治工作与企业文化建设工作互相融合的过程中，这一原则也应当始终保持不变。首先，从体制上进行改革，促进思想政治工作和企业文化建设领导体制的不断融合，通过将二者在形式上、内容上、渠道上进行互相结合，可以实现思政工作和企业文化建设工作的同步提升。另外，国有企业管理者也应当把加强党建工作看做是常态化的思政工作，并与企业文化建设互相结合，真正立足国有企业现有的发展状况，及时采取有效措施，解决实际问题，这样才能够始终把促进国有企业可持续发展作为两项工作的根本目标。
不断创新工作方式，促进载体深度融合。创新是一个民族及一个国家不断发展的力量源泉。在国有企业管理过程中，每一项工作都应当重视方式的创新，在将思想政治工作与企业文化建设工作互相融合过程中，也应当将工作载体和工作依托进行深度融合。管理者也可以通过线上线下互相结合的形式，有效借助新媒体宣传渠道的便利，将党的路线、方针、政策渗透在思政工作与企业文化建设工作的融合中。
重视交流深度力度，关注人才队伍建设。引进优秀人才是保障企业良好运转的根本途径。影响企业各项工作良好运转的关键因素是人才，国有企业应当重视人才队伍建设力度，使既懂得思想政治工作又懂得企业文化建设工作的人才持续增加，并借助优秀的综合素质，影响周围所有党员干部和职工群众。国有企业内部的政工人员和企业文化建设人员应当增加交流频率，加深交流深度，通过建立统一机制，促进人员思想意识不断提升。管理者还可以通过组织各种培训学习活动，真正将人才培养落到实处。
统筹协调各项工作，不断优化资源配置。将国有企业内部的资源不断优化配置，既符合企业改革的需求，同时也能够从根本上提升所有党员干部和群众的思想文化工作水平。管理者首先要重视组织机构的设置，同时也要将工作制度科学合理地安排，借助优质人力资源管理，使人力、物力、财力达到协调统一。思想政治工作与企业文化建设互相融合中，也应当有效借助资源配置这一基础，促进国有企业高质量发展。
综上所述，将国有企业内的思想政治工作与企业文化建设工作互相融合，是国有企业在转型和升级过程中的必然趋势。当然，这一项工作并不是一蹴而就的，而是要渗透在日常工作的各个环节中，国有企业管理者要不断反思，总结经验，通过创新，探索出一套科学的促进思政工作与企业文化建设融合的路径，从而保障国有企业的可持续发展。