山西建投三建集团建设第五分公司项目经理杨江涛
坚守一线“软”性格磨出“硬”项目
本报记者 刘琴 通讯员 王琳
今年 37岁的杨江涛，2008年入职山西建投三建集团，从技术员到项目工程师，再到现场经理、项目经理，能力提高了，职位升迁了，但同事们对他的印象却没有变,“杨经理生活中和和气气，工作中认真负责。”14年间，他与同事们一起攻克了一道道技术难题、完成了一个个工程亮点、打造了一座座建筑精品。
集思广益 凝聚合力
杨江涛现任山西建投三建集团第五分公司项目经理，负责长治和平里·上座20#、23#-25#楼项目。
“这个项目是我们集团公司打造的又一精品工程，我很荣幸能参与其中，也深知肩上的担子有多重。”为了抢工期，刚进场的两个月，杨江涛带领团队开启了“三班倒”模式。由于山西建投三建集团第五分公司刚成立不久，团队还未形成默契，为了增加团队的凝聚力，他利用工作时间、吃饭时间了解每个项目管理人员的性格、生活等情况。在他的带领下，没过多久，和平里·上座项目现场又多了一支能吃苦、能战斗的年轻队伍。“其实，每个人身上都有闪光点，我能做的就是想办法放大这些闪光点，让大家都能展现自身价值。”
精心施工 力求完美
为确保项目的每一个环节都不出问题，从挖土、打桩、褥垫层、放线，到绑钢筋、支模板、浇筑混凝土……杨江涛的足迹遍布施工现场的每一个角落。他说：“项目要求每一面墙都百分之百垂直，这就需要每完工一面墙，劳务队先自检，然后我再挨个检查。”这样一来，杨江涛的工作量几乎成倍增加。“项目经理就应该全程参与。现在处于主体施工阶段，我每天都会巡查负责的4栋楼，除了开会，我就一直待在施工现场。”
在杨江涛的影响下，团队所有成员心往一处想、劲往一处使，成功让4栋楼拔地而起。“干工程，工期很重要，但安全生产和工程质量更重要。我的目标是，把每一栋楼都打造成精品工程。因此，在施工过程中，我的宗旨是方案先行，样板引路，要求劳务人员细致细致再细致，杜绝后期漏水、开裂等质量问题，为业主建造一个温馨家园。同兄弟单位一道将和平里·上座项目打造成长治中轴线上的城市金融CBD。”杨江涛自豪地说。
“工欲善其事，必先利其器。”入职后，杨江涛多次外出学习，对标先进项目，不断提升自我。他真正做到了将书本理论与工程实践有机结合，并不断从实践中积累施工经验，从建筑 “小白”成长为行家里手。“我希望自己负责的每一个工程都是亮点工程、都是标杆项目。”
坚守岗位 履职尽责
2018年，杨江涛开始担任项目经理，加班、出差成了常事，而节假日却成了奢望。他的妻子也是山西建投三建集团的职工，“我最亏欠的就是孩子和父母了。”谈起生活，杨江涛满脸无奈。
“每天不到8时到项目部，23时下班，家变成了‘旅馆’。父母在黎城，虽然离得不远，但我已经想不起上次回去过夜是什么时候了。”杨江涛回忆道，“几年前，孩子实在没人看，我和妻子商量后，决定把一岁半的孩子送回老家。我记得特别清楚，当时，妻子几乎哭了一路，我们的心情都不好，可是谁都清楚，别无它法。孩子被送回老家后，深夜发烧了好几次，我们只得连夜把药送回老家。我们不能像其他儿女一样常伴父母，也不能像很多父母一样陪伴孩子成长。可是，每当看到一座座高楼平地而起、一个个项目竣工交付、一个个建筑难题被攻克、一个个亮点工程被精心雕琢，我便倍感自豪，心中的遗憾也少了一些。”
杨江涛舍小家为大家，带领团队不惧风雨坎坷，不畏严寒酷暑，以砂石为伴，与钢筋混凝土为伍，以“软”性格磨出了“硬”项目，用智慧和汗水谱写着青春之歌！
今年 37岁的杨江涛，2008年入职山西建投三建集团，从技术员到项目工程师，再到现场经理、项目经理，能力提高了，职位升迁了，但同事们对他的印象却没有变,“杨经理生活中和和气气，工作中认真负责。”14年间，他与同事们一起攻克了一道道技术难题、完成了一个个工程亮点、打造了一座座建筑精品。
集思广益 凝聚合力
杨江涛现任山西建投三建集团第五分公司项目经理，负责长治和平里·上座20#、23#-25#楼项目。
“这个项目是我们集团公司打造的又一精品工程，我很荣幸能参与其中，也深知肩上的担子有多重。”为了抢工期，刚进场的两个月，杨江涛带领团队开启了“三班倒”模式。由于山西建投三建集团第五分公司刚成立不久，团队还未形成默契，为了增加团队的凝聚力，他利用工作时间、吃饭时间了解每个项目管理人员的性格、生活等情况。在他的带领下，没过多久，和平里·上座项目现场又多了一支能吃苦、能战斗的年轻队伍。“其实，每个人身上都有闪光点，我能做的就是想办法放大这些闪光点，让大家都能展现自身价值。”
精心施工 力求完美
为确保项目的每一个环节都不出问题，从挖土、打桩、褥垫层、放线，到绑钢筋、支模板、浇筑混凝土……杨江涛的足迹遍布施工现场的每一个角落。他说：“项目要求每一面墙都百分之百垂直，这就需要每完工一面墙，劳务队先自检，然后我再挨个检查。”这样一来，杨江涛的工作量几乎成倍增加。“项目经理就应该全程参与。现在处于主体施工阶段，我每天都会巡查负责的4栋楼，除了开会，我就一直待在施工现场。”
在杨江涛的影响下，团队所有成员心往一处想、劲往一处使，成功让4栋楼拔地而起。“干工程，工期很重要，但安全生产和工程质量更重要。我的目标是，把每一栋楼都打造成精品工程。因此，在施工过程中，我的宗旨是方案先行，样板引路，要求劳务人员细致细致再细致，杜绝后期漏水、开裂等质量问题，为业主建造一个温馨家园。同兄弟单位一道将和平里·上座项目打造成长治中轴线上的城市金融CBD。”杨江涛自豪地说。
“工欲善其事，必先利其器。”入职后，杨江涛多次外出学习，对标先进项目，不断提升自我。他真正做到了将书本理论与工程实践有机结合，并不断从实践中积累施工经验，从建筑 “小白”成长为行家里手。“我希望自己负责的每一个工程都是亮点工程、都是标杆项目。”
坚守岗位 履职尽责
2018年，杨江涛开始担任项目经理，加班、出差成了常事，而节假日却成了奢望。他的妻子也是山西建投三建集团的职工，“我最亏欠的就是孩子和父母了。”谈起生活，杨江涛满脸无奈。
“每天不到8时到项目部，23时下班，家变成了‘旅馆’。父母在黎城，虽然离得不远，但我已经想不起上次回去过夜是什么时候了。”杨江涛回忆道，“几年前，孩子实在没人看，我和妻子商量后，决定把一岁半的孩子送回老家。我记得特别清楚，当时，妻子几乎哭了一路，我们的心情都不好，可是谁都清楚，别无它法。孩子被送回老家后，深夜发烧了好几次，我们只得连夜把药送回老家。我们不能像其他儿女一样常伴父母，也不能像很多父母一样陪伴孩子成长。可是，每当看到一座座高楼平地而起、一个个项目竣工交付、一个个建筑难题被攻克、一个个亮点工程被精心雕琢，我便倍感自豪，心中的遗憾也少了一些。”
杨江涛舍小家为大家，带领团队不惧风雨坎坷，不畏严寒酷暑，以砂石为伴，与钢筋混凝土为伍，以“软”性格磨出了“硬”项目，用智慧和汗水谱写着青春之歌！