晋中电网基建创优管控强管理提质增效促发展

　　　　针对近年来晋中电网基建任务重、管理难的特殊情况，为提升基建精益化管理水平，稳步推进基建工程创优管控有效落地，国网晋中供电公司认真落实上级部门创优管控要求，结合自身管理现状和工程情况，创新制定晋中电网基建创优管控方案，对工程关键管控节点进行任务分解，做到以进度为主线，基建工程项目前期、工程前期、工程建设、总结评价四个阶段为经度，安全、质量、进度、技术、技经、队伍六项专业管理要素为纬度，构建具有晋中特色实操的最小单元管控创优模式。
　　 今后，国网晋中供电公司将严格执行创优管控方案，聚焦关键环节，注重管理提升、推动晋中电网基建管理、工程建设能力水平再上新台阶。 王可敬