太原纵深推进建设一流国企
本报记者 张丽
12月27日，“太原加快率先转型发展”系列|“提升国有企业核心竞争力”新闻发布会举行，太原市国资委新闻发言人、党委委员、副主任郭学恒等进行发布并回答记者提问。
重点攻坚 提质增效
太原市国资委围绕产业振兴升级、国资布局优化、监管效能提升等方面，开展个性化改革探索，不断推陈出新，为提升核心竞争力打下了坚实基础。
重点攻坚是提升核心竞争力的关键因素。国企改革三年行动以来，加快战略重组，监管效能显著提升。按照“同行业、同板块”重组原则，分批划转134户企业，形成了以投资、运营公司为两翼，热力、轨道、锦地、商贸等8户集团公司为基础的“2+8+12”国资监管格局，监管效能明显提升。推进企业混改，发展活力充分激发。积极推动混合所有制改革，实现优势互补、共同发展，当前各级独资、控股和参股企业共444户，其中，股权多元化企业177户，占比39.86%。加强内控管理，防风险能力明显提升。在出台《太原市国资委监管企业财务监督管理办法（试行）》的基础上，优化国资国企大数据平台应用，加强国企动态监测，穿透式研判识别并精准管控风险国企，做到早预警、早应对。
科技创新 产业培育
国企改革三年行动以来，一是积极培育战新产业，依托太原第一实验室平台，积极做好科技成果转化、产业承接等工作，特别是在开展碳基薄膜电子、碳化硅芯片等领域技术研究上取得成果，为带动新能源汽车、轨道交通、绿色能源产业链发展打下了坚实基础。二是推动科研基础设施落地。太原国有资本投资公司投资20亿元，瞄准国内一流标准、对标世界先进水平，建成10万平方米洁净实验室，引进了国内顶尖研发团队，为打造全球领先的科研创新高地创造了必要条件。三是搭建高水平创新平台。立足产业发展规划和实际需求，大力推动企业与科研院所进行深度合作。已经建成太原锅炉集团、沈阳工业大学唐任远院士2个院士工作站，山西电机公司、太原锅炉集团2户省级企业技术中心，太原工具厂、太原酒厂2户市级企业技术中心，高效储热与低碳供热山西省重点实验室。在此基础上正在建设第三代半导体国创中心和国家半导体激光技术中心2户国家级技术中心，为市属国有企业高质量发展搭建高水平创新平台。
加大技改力度 转型升级
国企改革三年行动以来，太原市属国企加大技改力度，以智能制造为主，推动传统产业向技术先进、产品高端升级。
山西电机公司创新创效多点开花。YE4、YE5系列三相异步电动机，被工信部评为“绿色设计产品”，荣获“能效之星”称号，并取得欧盟CE认证。同时，增容型高压高效电机技术水平国内领先，在国家重点工程节能改造项目中替代进口。截至10月份，营业总收入5.77亿元，其中外贸不含税订单1.75亿元，同比增长58%。太原锅炉集团大力推进科技强企。20多年来，太原锅炉集团与清华大学岳光溪院士团队深化产学研合作，打造出国内同行业实力最为雄厚的研发团队，研发的循环流化床锅炉技术已处于国际绝对领先地位。截至10月份，营业总收入21.6亿元，同比增长36%；实现利税9788万元，同比增长32%。
为企业引进专家人才
国企改革三年行动以来，太原市属国企中国特色现代企业制度更加完善，大力推动党的领导与公司治理高度统一，企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，目前已延伸至各级独立法人企业党组织。同时，党委会、董事会、经理层权责清单全部制定出台，党委领导作用制度保障更加有力。
太原市属各级党组织严格落实 “第一议题”制度，及时认真落实习近平总书记重要指示批示精神，一级企业对所属企业跟进督办占比达100%。积极提高契约化管理质量，深化劳动人事分配制度改革，提高管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度覆盖面，为太原锅炉集团、山西电机公司、太原第一实验室等企业引进专家、技术人才238人。同时，注重提升干部能力。今年以来，组织系统80名干部先后赴复旦大学、浙江大学，参加 《太原市中青年经营管理人员能力提升培训班》，干部履职能力明显提升。
下一步，太原市国资委将全面贯彻国家、省、市关于国资国企改革重要决策部署，认真落实太原市委十二届四次、五次全会精神，以提升企业核心竞争力和增强核心功能为重点，纵深推进国企改革深化提升行动，健全国资监管体制，引导国资合理布局，让国企真正成为主责主业突出、功能作用显著、有力支撑太原经济社会发展的“主力军”和“排头兵”，力争在一流企业建设上取得明显成效。
12月27日，“太原加快率先转型发展”系列|“提升国有企业核心竞争力”新闻发布会举行，太原市国资委新闻发言人、党委委员、副主任郭学恒等进行发布并回答记者提问。
重点攻坚 提质增效
太原市国资委围绕产业振兴升级、国资布局优化、监管效能提升等方面，开展个性化改革探索，不断推陈出新，为提升核心竞争力打下了坚实基础。
重点攻坚是提升核心竞争力的关键因素。国企改革三年行动以来，加快战略重组，监管效能显著提升。按照“同行业、同板块”重组原则，分批划转134户企业，形成了以投资、运营公司为两翼，热力、轨道、锦地、商贸等8户集团公司为基础的“2+8+12”国资监管格局，监管效能明显提升。推进企业混改，发展活力充分激发。积极推动混合所有制改革，实现优势互补、共同发展，当前各级独资、控股和参股企业共444户，其中，股权多元化企业177户，占比39.86%。加强内控管理，防风险能力明显提升。在出台《太原市国资委监管企业财务监督管理办法（试行）》的基础上，优化国资国企大数据平台应用，加强国企动态监测，穿透式研判识别并精准管控风险国企，做到早预警、早应对。
科技创新 产业培育
国企改革三年行动以来，一是积极培育战新产业，依托太原第一实验室平台，积极做好科技成果转化、产业承接等工作，特别是在开展碳基薄膜电子、碳化硅芯片等领域技术研究上取得成果，为带动新能源汽车、轨道交通、绿色能源产业链发展打下了坚实基础。二是推动科研基础设施落地。太原国有资本投资公司投资20亿元，瞄准国内一流标准、对标世界先进水平，建成10万平方米洁净实验室，引进了国内顶尖研发团队，为打造全球领先的科研创新高地创造了必要条件。三是搭建高水平创新平台。立足产业发展规划和实际需求，大力推动企业与科研院所进行深度合作。已经建成太原锅炉集团、沈阳工业大学唐任远院士2个院士工作站，山西电机公司、太原锅炉集团2户省级企业技术中心，太原工具厂、太原酒厂2户市级企业技术中心，高效储热与低碳供热山西省重点实验室。在此基础上正在建设第三代半导体国创中心和国家半导体激光技术中心2户国家级技术中心，为市属国有企业高质量发展搭建高水平创新平台。
加大技改力度 转型升级
国企改革三年行动以来，太原市属国企加大技改力度，以智能制造为主，推动传统产业向技术先进、产品高端升级。
山西电机公司创新创效多点开花。YE4、YE5系列三相异步电动机，被工信部评为“绿色设计产品”，荣获“能效之星”称号，并取得欧盟CE认证。同时，增容型高压高效电机技术水平国内领先，在国家重点工程节能改造项目中替代进口。截至10月份，营业总收入5.77亿元，其中外贸不含税订单1.75亿元，同比增长58%。太原锅炉集团大力推进科技强企。20多年来，太原锅炉集团与清华大学岳光溪院士团队深化产学研合作，打造出国内同行业实力最为雄厚的研发团队，研发的循环流化床锅炉技术已处于国际绝对领先地位。截至10月份，营业总收入21.6亿元，同比增长36%；实现利税9788万元，同比增长32%。
为企业引进专家人才
国企改革三年行动以来，太原市属国企中国特色现代企业制度更加完善，大力推动党的领导与公司治理高度统一，企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，目前已延伸至各级独立法人企业党组织。同时，党委会、董事会、经理层权责清单全部制定出台，党委领导作用制度保障更加有力。
太原市属各级党组织严格落实 “第一议题”制度，及时认真落实习近平总书记重要指示批示精神，一级企业对所属企业跟进督办占比达100%。积极提高契约化管理质量，深化劳动人事分配制度改革，提高管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度覆盖面，为太原锅炉集团、山西电机公司、太原第一实验室等企业引进专家、技术人才238人。同时，注重提升干部能力。今年以来，组织系统80名干部先后赴复旦大学、浙江大学，参加 《太原市中青年经营管理人员能力提升培训班》，干部履职能力明显提升。
下一步，太原市国资委将全面贯彻国家、省、市关于国资国企改革重要决策部署，认真落实太原市委十二届四次、五次全会精神，以提升企业核心竞争力和增强核心功能为重点，纵深推进国企改革深化提升行动，健全国资监管体制，引导国资合理布局，让国企真正成为主责主业突出、功能作用显著、有力支撑太原经济社会发展的“主力军”和“排头兵”，力争在一流企业建设上取得明显成效。