90后青年农信员工思想动态分析和研究
——以山西省农村信用社联合社为例 ●山西省农村信用社联合社企业文化部部长 张生勤
习近平总书记在2023年新年贺词中深刻指出,“明天的中国,希望寄予青年。青年兴则国家兴。广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格,以奋斗姿态激扬青春,不负时代,不负华年”。总书记深情寄语广大青年做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。山西省农村信用社联合社(以下简称“山西农信”)将总书记的深情寄语转化为行动自觉。通过对90后青年农信员工思想现状开展调查分析,从90后青年员工最关心、最直接、最现实的利益入手,有效激扬当代青年身上特有的“旭日朝阳”青春活力,最大限度挖掘青年员工工作潜能,为开启山西农信事业发展新纪元提供了坚实的人才保障。
一、客观审视当代青年的特点
山西农信90后青年员工共10630人,研究生306人,占比2.88%;本科生8508人,占比80.04%;本科以下1816人,占比17.08%。其中:网点工作6925人,占比65.15%;在事业部及机关部室3705人,占比34.85%。通过深入基层面对面交流,并采取发放问卷调查等形式发现,90后青年农信员工具有较高的学历,他们大都如初生牛犊,敢想敢说、有理想有抱负,整体呈现出健康向上、积极进取的良好精神面貌,具体体现在:他们勇于担当时代责任,在山西农信全面打响“四大战役”之后,涌现出一批弘扬老一辈农信人 “背包精神”“三铁精神”的青年优秀代表。他们善于表现自我,自信自强守正创新,具有鲜明的个性特点。他们乐于将青春年华奉献给农信事业,大多分布在基层一线,在平凡的岗位上续写着不平凡的故事,这些都是明显的优势。
但客观地讲,受限于年龄、经历等因素影响,也存在一些不足,主要表现在:由于缺乏知识储备,缺乏解决复杂问题的精神准备和过硬本领,在大事要事降临时感到迷惑,在大是大非面前感到困惑,在重大问题判断和选择时思想迷糊。加之90后大多是独生子女或者较幼子女,在成长期间被家人精心呵护,抗压能力相对较差,攻坚克难意识不够坚强,缺少一往无前的冲劲、久久为功的毅力和持久以恒的耐力。
二、积极探索“一体两翼三融合”路径,引导90后员工在“可为”年代做“有为”青年
(一)“一体”:坚持党管青年这一基本原则
紧紧围绕“党管青年”重要原则,把做好青年员工思想政治工作作为一项基础性、全局性、战略性工程抓好抓实抓出成效。一是用“习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育活动丰富青年员工的精神生活,并将其作为青年思想政治工作的首要任务来抓,从根本上杜绝青年员工的不良心态。二是采用实地教育方式开展主题党日活动,用好“实景课堂”“互动课堂”,组织青年员工瞻仰参观革命根据地、红色纪念馆等,抓实抓好青年思想政治工作。三是采取读书会、学习会、青年理论学习小组等方式,组织开展多样化学习活动,引导青年员工认真学习理论知识,坚定理想信念,凝聚奋进力量。四是结合省联社党委在全系统开展“三强一转”专题教育和竞赛活动,通过开展岗位练兵、技术比武等活动,号召广大青年员工积极参与、促使其信念再洗礼、服务再提质、技能再提升、作风再锤炼,锤炼青年员工技能水平,切实让青年员工聚焦岗位建功。
(二)“两翼”:加强队伍建设、丰富教育方式
1.加强队伍建设。一是加强对新入职青年员工的教育。从源头培养其爱岗敬业、进取向上、勇于奉献的职业精神,使其尽快实现从校园生活向社会生活的转变、从书本理论向生产实践的转变、从学生身份向员工身份的转变。二是加强对青年员工职业规划的引导。建立完善绩效考核体系,在思想、工作、学习、环境等方面给予青年员工足够的支持,引导他们在满足其专业技能、兴趣爱好、发展意向的前提下,将其个人目标与企业目标相融相依,在工作中体现自我的独特性,实现自我价值。三是加强对青年员工的使用。积极发展青年党员,努力将其培养成业务骨干、把骨干培养成中层,为青年员工实现人生价值提供广阔空间。四是加强对基层优秀青年的培养。定期组织年轻干部技能竞赛等,变“伯乐相马”为“现场选马”,去培养、挖掘和发现各具特长的青年人才,让基层青年员工更有盼头、更有奔头。
2.丰富教育方式。一是推行分层施教法。对于优秀的青年,尤其是党员和团员,给予严格的要求,让他们成为其他青年员工学习的榜样;对于处于中等水平的青年,给予积极的引导,多加鼓励和表扬,促使他们朝着先进的方向发展;对于落后的青年,给予更多的关怀、照顾和帮助,帮助他们摆脱消极的心态,并自觉地努力朝着正确的方向发展。二是推行喜闻乐见法。在传统培训教育方式方法的基础上,引入团建活动内容,采取跟班学习、技能比武等方式,让更多的青年员工成为“行家里手”,使思想政治工作的趣味性、有效性更强。三是推行文化渗透法。积极开展各种丰富职工业余生活的文化活动,活跃青年员工的文化生活,加强企业文化建设向青年职工文化建设渗透。四是推行科技赋能法。借助互联网手段,通过论坛、群组等各种方式,搭建青年员工舆论发声平台,引导青年员工积极乐观地面对各种问题,勤勤恳恳做事,踏踏实实工作。
(三)“三融合”:把做好员工思想教育工作与培育社会主义核心价值观深度融合、与日常管理深度融合、与共青团工作深度融合
1.把做好员工思想教育工作与培育社会主义核心价值观深度融合。一是开通留言板、邮箱等方式架设的员工与企业之间“民意直通车”,掌握其思想动态和心理状况,引导员工树立正确的人生观、价值观和事业观。二是组织表彰职业道德模范,在“山西农信”微信公众号、门户网站开设道德模范栏目,采用文图相结合的方式,对11个地市报送的职业道德模范事迹进行广泛宣传,营造崇德向善、遵德守礼、进德修业的工作氛围。三是借助“五一”“五四”表彰,在“山西农信”微信公众号、门户网站推送劳模事迹,激励基层行社在新一轮改革发展中主动作为再创佳绩。四是深入开展学先进、争先进、当先进活动,使广大员工树立坚定的理想信念,保持爱岗敬业、恪尽职守的工作态度,展现勇挑重担、奋发进取的高尚品质。
2.把做好员工思想教育工作与日常管理深度融合。一是各级领导班子主动走近青年、热情关心青年、积极引导青年、严格要求青年,做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人,助力青年员工进步。二是各级机构在薪酬管理上以“量化到人、考核到岗、多劳多得”为原则,由侧重业务指标考核向工作强度、专业技能等全方位、广口径转变,健全完善荣誉激励等正向机制,引导青年员工热爱岗位、建功立业。三是全省农信社持续加强监督管理,定期对青年员工异常行为进行排查,高度关注异常行为的青年员工造成的风险隐患,及时帮助他们调整不合适的行为,像关注业绩增长一样关注青年员工的工作状态,使员工牢固树立“合规经营”理念。
3.把做好员工思想教育工作与共青团工作深度融合。一是注重关心青年员工的日常生活,加强对青年工作的指导和支持,不仅给青年员工的成长营造良好的工作环境,更营造舒心的人文环境,做到以事业激励青年、以感情感化青年。二是打造充满生机与活力的青年团队,继续推行“身边的老师”活动,坚持以老带新,利用老员工思想成熟、办事稳当的特点,结合青年员工头脑灵活、有创意的特点,在互相磨合中各施所长,加快青年员工的成长。三是切实解决青年员工的实际困难,依托共青团组织、工会等,搭建相识、相知、相恋的“线上鹊桥”,做好单身青年职工婚恋交友服务,解决系统内单身青年的个人问题,形成农信社关爱员工、员工热爱农信社的和谐局面。
三、思考与启示
(一)开展青年员工思想政治工作要有实效性。青年员工正处于职业生涯定岗期和家庭生活关键期,其自我发展和社会发展之间、现实状况与未来前景之间存在诸多矛盾,对于工作的理想追求让位于现实性的考量,更多关注的是个人收入、晋升机会等方面。为此,做好新时期青年员工思想政治工作,我们要善于换位思考,健全完善正向激励长效机制,充分挖掘其内生动力,由内而外激活最佳自我,引导其真正找到自我价值,体现自我价值,实现自我价值。
(二)开展青年员工思想政治工作要有创新性。思想政治教育发展的核心内容和驱动力是创新,只有创新才能够增强思想政治教育的解释力和说服力。因此,做好新时期青年员工思想政治工作,我们要顺应和适应发展趋势,洞悉和把握青年员工性格特点,坚持发展为了青年、发展依靠青年、发展成果由青年共享,以青年员工熟悉的语言与之交流,用更具时代感的方式帮助他们正确认识当前形势,激发青年员工干事创业的热情和激情,展现青年员工的朝气与活力。
(三)开展青年员工思想政治工作要有针对性。思想政治工作的重点是人的思想。我们只有真正了解青年员工的所思所想所盼,才能对症下药,有针对性解决问题。由此,做好新时期青年员工思想政治工作,我们要充分尊重青年天性,真正走进他们的内心世界,对他们提出的实际问题,能解决的尽心尽力去解决。确实解决不了的讲清政策、解答疑惑,增强他们对事业发展的信心,把个人价值的实现融入到企业发展的实践中,实现“双向奔赴”。