坚守皮带检修岗 刻下“先锋”印记

本报记者 李茹霞 通讯员 牛贝贝

　　井下百米深处，在这乌金奔涌的脉络上，有一群守护者日夜穿梭，晋能控股集团晋城公司大通煤业主运队皮带检修副队长董振纲便是其中一员。他把党员徽章别在工装上最显眼的位置，用十年如一日的坚守与创新，在皮带检修岗位上刻下“先锋”印记。

千米皮带上的“排障尖兵”指尖有绝活

　　“皮带停一秒，全矿心发慌。”董振纲常说这句话。他负责的井下皮带系统绵延数公里，电机、减速器、托辊、传感器等上百个部件环环相扣，任何微小故障都可能引发生产延误。董振纲把设备图纸翻得卷了边，在井下跟着皮带机“跑”了无数个来回，硬是练就了“听声辨故障、摸温知隐患”的绝活。
　　去年深冬的一个夜班，井下主运皮带突然“趴窝”，煤流瞬间在转载点堆成小山，全矿面临停产风险。接报后，董振纲揣着两个馒头就下了井。他把耳朵贴近电机听异响，用手摸变频器外壳测温度，不到十分钟就判断出是“散热系统堵了，变频器过热保护”，迅速指挥团队拆解防护罩。两个小时后，随着皮带重新启动的轰鸣声响起，他瘫坐在煤堆上，工装能拧出水来。这样的紧急抢修，他已带队完成了30余次，每次都能把停产损失压到最低。
　　更难得的是董振纲的“未雨绸缪”。前年，他牵头引入设备状态监测系统，在关键部位装上振动、温度传感器，以便地面监控中心能实时捕捉数据。一次分析中，他发现304采区3部皮带机的电流曲线有细微波动，当即判断是“托辊轴承快坏了”，便提前更换，避免了一场可能导致全线停运的故障。如今，这套系统让皮带故障率下降30%，运行效率提升25%，成了全矿的“亮点工程”。

降本增效的“创新先锋”脑中藏巧思

　　“党员就得敢啃硬骨头，旧办法行不通就换思路。”在降本增效的硬仗中，董振纲的创新点子总能精准破局。
　　过去，皮带机无论煤流量多少都全速运转，电费居高不下。董振纲接连跟班琢磨了半个月，提出“智能调速”方案：给皮带机装上煤流量传感器，通过变频器实现“煤多快转、煤少慢转、无煤停机”。方案落地后，大幅降低了电能消耗。
　　日常工作中，董振纲把创新用在保障安全上。皮带机头的防护栏是固定的，检修时拆卸费时间，他便改成了折叠式；转载点的防尘罩容易积煤，他加了自动清灰装置。这些小改造看似不起眼，却让作业效率提高了，违章隐患也减少了。

带队伍的“硬核导师”掌心传薪火

　　“一个人强不算强，全队硬才是真本事。”作为副队长，董振纲最上心的是培养队伍。他的班前会从不说空话，总是拿着图纸讲：“今天修主运1、2部皮带，重点看减速器的油位，低于红线两毫米就得补，不然齿轮磨损会加速……”边讲边用手指出，生怕其他人记不住。
　　井下检修现场，董振纲常把新员工拉到身边指出不足、传授技巧。有一次，队员小李换托辊时差点夹手，他没有批评，而是蹲下来演示：“先把皮带支起来，再垫上木块固定，这样才安全。”
　　董振纲大力推行“师徒结对”机制，给每个新人配师傅，制定三个月学基础、半年能独立、一年成骨干的培养计划。这些年，他带过的8个徒弟里，6人在矿技术比武中获奖。“董队虽然年轻，但教技术耐心得很，他总说‘党员得像金子，在哪儿都得发光’。这话我记一辈子。”如今已是骨干的徒弟小张说。

安全防线的“守护卫士”心中有规范

　　“在煤矿，安全是1，其他都是0。”董振纲的安全经带着90后党员的较真劲儿。每次下井，他做的第一件事就是检查瓦斯仪、通风口，确认顶板无松动才让队伍开工。他牵头修订的《皮带检修安全规程》细化到“拧螺丝时扳手朝向不能对人”“带电作业时必须一人操作一人监护”等58条细节，成了全矿的范本。有一次，他发现一个皮带机尾的防护栏螺丝松了，当即让停工：“这玩意儿能护住人命，拧紧了再干活！”
　　最让人佩服的是董振纲的“笨办法”：每月组织一次事故案例分析会，把全矿历年的皮带事故案例整理成册，让当事人或知情者现场讲经过、析原因，队员们的安全意识在一次次警醒中刻进了心里。
　　从青涩学徒到技术尖兵，董振纲已在皮带检修岗位上走过了近十载，手掌磨出了厚厚的茧子，却捧出了一串亮眼的成绩单。在大通煤业的千米井下那条日夜奔涌的皮带运输机旁，总能看到他带着队伍忙碌的身影。正如他常说的：“党员的先锋岗，不在领奖台上，而是在这煤流滚滚的岗位上。”