“纪检+业务”深度融合让“廉动力”更强劲

本报记者 王新嫄 通讯员 苗宇菲

　　11月10日，国网古交市供电公司创新构建“1+3”（纪检+安全生产+优质服务+工程管理）深度融合机制，联合专业部门开展监督检查，将监督触角延伸至主营业务各环节，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。
　　安全生产方面，该公司聚焦线路施工、变电站运维、外包队伍管理等关键领域，采取“四不两直”方式开展现场督查，重点核查物料领用及变电站运行规程等落实情况，借助布控球、台区监控等数字化手段，建立“数据预警—现场核查—整改闭环”流程。优质服务方面，针对业扩报装、故障抢修等群众关切环节，实施“线上+线下”双轨监督，线上依托业务系统开展大数据分析，对异常工单实行预警，线下组织纪检人员深入营业厅、基层站所开展明察暗访，监督服务质量，规范业务流程，确保电力服务合规透明。工程管理方面，围绕农网改造、配电网建设等重点工程项目，开展项目前期廉政风险点排查，梳理出工程物资管理、合同签订、结算支付三类高风险环节，通过“事前预警、事中管控、事后溯源”全流程监督，保障工程项目廉洁合规推进 。
　　“监督是生产力，更是竞争力。”该公司党支部书记表示，下一步将持续深化监督体制改革，推动“纪检+业务”融合向基层站所延伸，以精准监督护航电力保供、服务提质、安全发展，为古交市经济社会发展注入坚实“廉动力”。