推进“植根行动”为经济发展注入强劲动能

本报记者 高静 通讯员 李娟

　　12月1日，记者从古交农商银行获悉，该行以金融服务实体经济为核心抓手，精准锚定“植根行动”工作中的痛点与关键环节，创新推行四项核心工作机制，以金融“活水”精准滴灌地方经济。截至目前，该行各项贷款余额达36.95亿元，较年初增长2.37亿元，为地方高质量发展注入强劲动能。
　　建立复盘机制，支行闭环提质增效。该行建立支行周度复盘规划机制，围绕客户拜访、授信审批、实际用信等核心指标，全面梳理任务完成情况，总结亮点、查摆短板。例如，高端事业部通过周复盘持续优化工作举措，贷款余额较上周增长149.52万元。各支行结合区域经济需求与客户实际，构建“计划—执行—复盘—优化”完整闭环，确保每项任务有跟踪、有反馈、有结果，切实提升工作实效。
　　加强督导机制，片区靶向破题清障。片区分管领导定期召开专项督导会议，督导直指问题核心、聚焦难题整改。一方面紧盯支行任务进度，对未完成事项建立台账、挂图作战，倒逼责任支行加快推进；另一方面聚焦推进滞后的重点难点问题，深入剖析根源，现场协调总行资源、联动相关部门，量身定制整改措施，为“植根行动”高效推进扫清障碍。
　　压实约谈机制，全员扛责争先赶超。针对任务未达标、推进明显滞后的支行，总行相关部门约谈支行负责人。压实主体责任，以紧迫感推动工作提速增效，确保“植根行动”整体进度不滞后。
　　优化绩效机制，考核激励立标导航。该行建立“植根行动”绩效分档奖惩机制，正式下发《“植根行动”绩效奖惩通知》明确标准。如辖内加乐泉网点9月贷款完成目标的67.44%，贷款信用客户完成目标的62.22%，在考核激励下呈现良好发展态势。通过正向激励与反向约束相结合，引导各支行比学赶超、争先创优，形成“人人肩上有担子、个个心中有目标”的工作氛围，为“植根行动”深化提供坚实保障。