“头雁计划”引领“青”字号品牌建设

本报记者 高静 通讯员 董晨

　　2025年，中铁十七局团委紧扣中国铁建共青团工作部署，落实集团公司党委人才强企战略，持续深化青年人才梯队建设，充分激发青年人才创新活力，启动“头雁计划”行动。通过构建“头雁引领、群雁齐飞”的人才培养体系，统筹推进思想引领与实践建功，为企业高质量发展注入青春动能。截至2025年年底，“头雁计划”已覆盖234名青年骨干，形成了可复制、可推广的青年人才培养模式。

精准选雁筑根基 雁阵阶梯强引领

　　中铁十七局团委坚持“优中选优、分层分类”原则，筑牢“头雁”人才底座。聚焦关键岗位与核心任务，筛选集团技术专家、“十七局工匠”、五四青年奖章获得者、科技创新人才、“青马”学员等业绩突出的青年骨干作为“大头雁”，明确其“业务尖兵+传帮带标杆”双重定位；遴选入职1年以上、实干担当意识强、学习能力优、创新思维活的青年员工，实现人才梯队精准布局，储备企业未来力量。同时，建立“头雁库”，实行“成熟一个入库一个、表现优异逐级晋升”的动态管理机制，确保队伍质量。
　　青年职工关改玉凭借突出实绩，当选山西省青联第十三届常委兼技能人才界别副主任。她曾参与京沪高铁、雄忻高铁等11项国家重点工程建设，牵头成立创新工作室，主导研发双块式轨枕智能检测系统与“1+11”智能管控体系，实现生产线自动化检测全覆盖，创造了双块式轨枕日产量2000根的行业纪录。近年来，她先后获评全国劳动模范、全国五一巾帼标兵、全国最美职工及中央企业青年先锋等荣誉称号，并荣获中国青年五四奖章、全国五一劳动奖章，成为青年建功标杆。

多维锤炼淬硬功 价值创造铸品质

　　中铁十七局团委以重大项目为舞台，让“头雁”在实践中大展身手，推进“青”字号品牌走深走实。
　　2025年12月30日，中铁十七局参建的哈密东站扩能改造项目开通运营。该项目青年突击队锚定产值目标、聚力攻坚突破，面对“极短时间、极严标准、极端天气”三重压力，推行关键线路24小时连续作业，实现月度产值超1亿元，以硬核实绩彰显高效建造能力。
　　从全球质量最优、规模最大的矿山项目之一——几内亚共和国西芒杜铁矿项目正式投产，到以月度产值稳定超1亿元的高效建造能力助力哈密东站扩能改造项目开通运营；从赋能湾区的广湛高铁开通运营，到西南第一跨度高铁钢混结合梁斜拉桥成达万高铁遂宁涪江特大桥主桥合龙……在优质工程建设进程中，“青年铁军”留下了不可磨灭的品质烙印。
　　在技术攻关与创新实践方面，“头雁”牵头创建25个青年创新（创效）工作室，全年组织创新活动覆盖800余名青年，20余项青年职工创新成果获省部级以上表彰，7项成果亮相全国及省级创新赛事。在“头雁”带领下，65支青年突击队鏖战重大工程，全年开展活动158次，覆盖团员和青年1581人。
　　此外，同步推进“青年安全生产岗”创建活动，开展安全应急演练600余场次，协助完成安全隐患排查8000余项，积极推广机器人、无人机、智能探测设备及人工智能等技术装备，以科技力量赋能安全隐患排查。

雁阵齐飞强合力 协同成长共发展

　　2025年10月23日，中铁十七局成渝中线项目开展“头雁领航强技能，青马同行保平安”雁阵课堂。“头雁”代表、“青马”学员宋大志结合高铁桥梁桩基施工经历，分享攻克技术难题、落实安全管控的实践经验。团员和青年认真聆听、研讨交流，表示将以榜样为引领，立足岗位实干，为项目高质量推进贡献青春力量。
　　这只是促进“头雁”与“群雁”协同成长、形成强大合力的缩影。中铁十七局团委推行“大头雁带小头雁、头雁领群雁”的联动机制，以“1名大头雁+N名小头雁+N名普通青年”的“1+N+N”结对模式，从业务技能、职业规划、思想引导三方面定制培养计划，开展精准“点餐式”“私教型”传帮带。搭建“雁阵课堂”平台，通过直播授课、创新沙龙等形式，组织“头雁”分享成长经验与工作技巧，已开展26期，覆盖青年职工1800余人次，经验共享机制高效运转。构建“青马工程+头雁传帮带”融合培养体系，开展“青马说”宣讲与“青马攻坚小组”行动，青年职工对标先进，参与创新创效、安全生产等活动的积极性显著提升。目前，128名集团级“头雁”中，21人被推优入党，获省部级以上奖项12项，为企业发展注入了青春动力。
　　“头雁计划”通过精准选拔、系统培养、实践赋能，构建起“选育管用”全链条人才培养体系。下一步，中铁十七局将持续深入实施“头雁计划”，推动“青”字号品牌创建，加强与地方团组织协作，打造更多青年标杆，让“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面成为企业高质量发展的鲜明底色。