党建引领风帆劲文旅出海谱新篇

　　在全球化浪潮与中华文化“走出去”的战略背景下，文化旅游已成为促进文明互鉴、提升国家文化软实力的重要载体。作为山西省文化旅游产业的旗舰企业，山西省文化旅游投资控股集团有限公司（以下简称“山西文旅集团”）深刻把握新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，将党建引领深度融入企业治理、战略谋划与业务拓展的全过程，特别是在“十四五”期间，以“晋韵出海·丝路共鸣”品牌行等系列动作为抓手，成功探索出一条以高质量党建赋能文旅品牌国际化发展的特色路径，为新时代国企如何通过党建优势转化为发展胜势、推动中华优秀传统文化走向世界提供了生动范本。
　　一、铸魂强基：党建引领为文旅品牌出海把舵定向
　　山西文旅集团党委始终将政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。通过严格落实“第一议题”制度、深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、扎实开展系列主题学习教育，集团不断强化理论武装，确保企业发展的正确政治方向。这为文旅品牌出海战略奠定了坚实的思想根基和政策遵循。
　　（一）明确战略方向，服务国家大局。集团党委深刻领会习近平总书记关于“让旅游业更好服务美好生活、促进经济发展、构筑精神家园、展示中国形象、增进文明互鉴”的重要指示，以及共建“一带一路”倡议、文化强国建设的战略部署，自觉将企业品牌出海置于国家对外开放和人文交流的大格局中谋划。“晋韵出海·丝路共鸣”品牌行正是响应国家号召，落实山西省“新时代文化强省和国际知名文化旅游目的地”目标的具体行动。党委的战略决策确保了出海行动立意高远、方向明确，始终与国家战略同频共振。
　　（二）完善治理结构，提供组织保障。通过持续推动党的领导与公司治理有机融合，严格履行党委前置研究讨论程序，完善“三重一大”决策机制，深化董事会建设，集团党委有效发挥了“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。这种科学的治理体系为品牌出海这类重大跨国经营决策提供了严谨、规范、高效的决策机制和组织保障，确保了资源调配的科学性和行动推进的有序性。
　　（三）健全落实机制，强化执行效能。集团党委建立健全狠抓落实的工作机制，如制定《狠抓落实 提高执行力的实施方案》，建立动态更新的《督办事项清单》，对年度重点工作包括品牌出海任务进行跟踪督办。这种强有力的督查督办机制，保障了党建引领下的品牌出海战略不折不扣地转化为实际行动和具体成果，避免了战略与执行“两张皮”。
　　二、融合赋能：党建体系为品牌出海注入强劲动能
　　山西文旅集团党委并非将党建视为孤立的工作，而是通过构建特色党建工作体系，推动党建工作与生产经营，特别是与品牌国际化拓展深度融合，形成“党建促业务，业务强党建”的良性循环。
　　（一）构建融合体系，打通关键环节。集团创新提出并实践“13486”发展战略、“5461”发展举措，以及年度党建工作主题、“6x3”党建工作矩阵、党建“八化”建设目标、“117”党建融合体系和“1156”党建工作格局。这一套系统化、特色化的党建模式，将党建要求嵌入品牌战略制定、国际市场调研、海外推广活动组织实施、对外合作洽谈、风险防控等出海全链条，实现了党建工作与品牌国际化业务的同部署、同落实、同考核。
　　（二）建强战斗堡垒，激发一线活力。集团党委持续夯实基层基础，严密党的组织体系，加强基层党组织标准化规范化建设，创建红旗党委、标杆党支部，打造党员教育示范基地。在品牌出海一线，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥。无论是参与国际展会的团队，还是负责海外对接的专班，临时党支部或党员突击队往往成为攻坚克难的核心力量。他们带头研究目标市场、创新展示形式、克服文化差异、维护国家与企业形象，成为传播三晋文化、连接海外市场的“红色使者”。
　　（三）强化队伍建设，提供人才支撑。集团党委坚持党管干部、党管人才原则，树立鲜明选人用人导向，实施“两条线”用人政策和“三通道”管理办法，构建系统化培训体系，深入实施人才强企战略。这为品牌出海储备和培养了一批既懂党建、又精通文旅业务、还具有国际视野和跨文化沟通能力的复合型人才。通过专题培训、实战锻炼，提升了团队的国际营销、跨境合作、外事礼仪等方面的能力，为品牌出海提供了坚实的人才保障和智力支持。
　　（四）涵养优良作风，保障行稳致远。集团党委纵深推进全面从严治党，构建大监督格局，深化清廉国企建设，驰而不息纠治“四风”，为品牌出海营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。严格的纪律要求和特色的廉洁文化，确保了出海活动规范运作、资金使用安全高效、对外交往合规守纪，有效防范了海外经营中的各类风险，保障了品牌国际化征程的健康发展。
　　三、实践成效：“晋韵出海”彰显党建品牌融合伟力
　　在高质量党建的引领和赋能下，山西文旅集团“晋韵出海·丝路共鸣”品牌行取得了显著成效，生动展现了党建与品牌出海深度融合的实践成果。
　　（一）战略布局精准，覆盖范围广泛。行动覆盖意大利、法国、巴西、秘鲁、老挝、柬埔寨、新加坡7个“一带一路”共建国家和中国澳门地区，精准定位欧洲、南美、东南亚三大区域市场，体现了在党的战略谋划下，出海行动的前瞻性和系统性。
　　（二）推广模式多元，文化展示深入。通过参加意大利佛罗伦萨国际手工艺品展览会、法国巴黎国际博览会、新加坡ITB Asia等国际知名展会，采用“文化叙事+产品落地”“展、演、洽”三位一体等模式，综合运用图文、多媒体、非遗展演、实物展示等形式，成功将山西的世界文化遗产、非物质文化遗产、古建艺术、文创产品等推向国际舞台，使海外受众得以近距离、沉浸式感受山西文化的独特魅力。
　　（三）构建合作网络，深化务实合作。在党组织的主导或推动下，代表团积极拜访我驻外使领馆、当地重要商协会（如意大利中国商会、巴西外贸商会联合会、秘中商会），参与高层级对话研讨（如中欧贸易文化交流合作对话），并与巴西UCB旅游会展公司、秘鲁银河旅行社、柬埔寨奥法集团等当地重要企业签署战略合作协议或合作备忘录。这些活动不仅提升了山西文旅的知名度，更构建起一张广泛的国际合作关系网络，为后续客源输送、线路开发、联合营销奠定了坚实基础。
　　（四）品牌影响提升，市场实效显著。出海行动获得了柬埔寨新闻部、《高棉时报》、巴西商业领袖组织等海外媒体的广泛报道，显著提升了山西文旅集团在国际上的品牌形象和认知度。市场实效同步显现，与多家海外机构建立长期合作，旗下海外旅行社服务外籍团队数量增加；乔家大院等核心景区外籍游客接待量显著增长（2025年1—10月接待外籍游客7708人次，较2024年全年增长42%）；集团旗下酒店外籍游客入住人次同比增长。这充分证明了品牌出海行动有效促进了潜在客源向实际游客的转化。
　　四、经验启示：党建引领文旅品牌出海的路径思考
　　山西文旅集团的实践，为新时代国有企业，特别是文旅企业，如何以党建引领品牌国际化发展提供了宝贵经验与启示。
　　（一）必须坚持战略引领，确保正确方向。品牌出海绝非简单的市场行为，而是承载着传播中华文化、促进友好交流的国家使命。必须坚持党的全面领导，将企业战略融入国家战略，确保出海行动始终服务于国家对外工作大局，展现可信、可爱、可敬的中国形象。
　　（二）必须深化融合发展，破解“两张皮”难题。党建与业务深度融合是党建引领出实效的关键。要构建一套将党建要求嵌入经营管理肌理的制度体系和工作机制，使党建优势真正转化为企业的决策优势、执行优势、竞争优势，避免党建与业务脱节。
　　（三）必须建强组织体系，激发内生动力。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。要将支部建在项目上、作用发挥在一线，充分发挥党员在开拓国际市场、应对复杂环境中的先锋模范作用，使党组织成为品牌出海征程中攻坚克难的坚强堡垒。
　　（四）必须注重能力建设，锻造过硬队伍。品牌出海对人才素质提出更高要求。要坚持党管人才，着力培养造就一支政治过硬、精通业务、熟悉国际规则、善于跨文化交流的国际化人才队伍，为品牌出海提供持续的人才支撑。
　　（五）必须强化风险防控，保障行稳致远。海外经营环境复杂多变。要发挥党组织在监督保障中的作用，加强廉洁建设，完善风险防控机制，确保出海活动合规、安全、高效，维护国家利益和企业资产安全。
　　征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。山西文旅集团以高质量党建引领文旅品牌出海的生动实践，充分证明了坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是推动企业高质量发展、服务国家战略的强大引擎。面向未来，随着我国对外开放迈向更高水平，文旅产业国际化迎来新机遇，山西文旅集团将继续在党的旗帜指引下，不断深化党建与品牌国际化的融合创新，让更多承载中华文明精神标识和文化精髓的“晋韵”乃至“华韵”漂洋过海，为增进世界文明交流互鉴、提升中华文化影响力作出新的更大贡献。●山西文旅集团宣传（品牌）中心 黄涛