新时代国有企业思想政治工作与企业高质量发展协同推进策略

　　摘要：随着新时代国有企业改革任务不断深化，思想政治工作需要与高质量发展形成更清晰的目标衔接和行动联系。围绕价值引导融入发展任务、岗位实践与成效评价的具体方式，本研究采用文献分析、逻辑归纳和流程拆解等方法，梳理战略认知塑造、创新潜能激发和组织行动协同的作用链条，并提出价值转化清单、岗位议题协同单元和效能评价证据三项策略。研究认为，清单化承接能够明确思想议题与发展任务的对应关系，单元化协作能够将职工诉求转为岗位改进事项，证据化评价能够为工作调整提供连续依据。三者共同形成任务衔接、行动落实和结果反馈的闭环，为国有企业积累稳定的价值共识与发展动能。
　　关键词：国有企业；思想政治工作；高质量发展；价值转化
　　引言
　　新时代国有企业面临转型升级、创新攻关、人才接续与内部协同等多重任务，发展要求逐步下沉至项目、班组和岗位，职工对目标的理解、对责任的认领以及对变化的适应，直接影响任务推进质量。企业的高质量发展离不开思想政治工作，该项工作既是工作手段，也是企业灵魂；既是系统工程，更是长效工程[1]。现实工作中需要减少活动安排与实际任务之间的脱节，将思想沟通、价值引导和职工参与嵌入改革攻坚、技术改进与团队协作过程，使共同认识转化为稳定行动。
　　一、新时代国有企业思想政治工作与企业高质量发展协同推进的价值定位
　　（一）校准战略认知，凝聚发展共识
　　国有企业高质量发展涉及功能使命、改革方向、资源配置和职工利益等多重关系，发展要求只有进入各层级人员的认知结构，才能形成一致行动。2021年7月12日，中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，明确要求坚持服务党和国家工作大局，将思想政治工作与经济建设和其他各项工作结合起来，为思想政治工作参与发展目标阐释与共识凝聚提供了政策依据。 思想政治工作能够说明任务的价值来源、现实约束和责任边界，使管理人员理解决策尺度，使业务骨干把握专业方向，使一线职工确认岗位贡献，进而减少目标传递中的理解偏差，稳定改革预期，将分散认知汇聚为围绕长期发展目标的共同意志。
　　（二）厚植价值认同，激发创新潜能
　　国有企业高质量发展越来越依赖技术积累、知识共享和持续改进，职工是否认可企业使命、岗位价值与个人成长之间的联系，直接影响其发现问题、承担试错和参与协作的主动程度[2]。思想政治工作能够赋予专业劳动以清晰的价值坐标，使研发人员认识到技术攻关对企业长远能力的意义，使生产人员理解质量细节与品牌信誉的关联，使青年职工在岗位历练中看到能力成长与组织发展的同步关系，进而把外在任务转化为稳定的职业责任。深层价值认同能够增强职工面对研发周期、技术反复和协作摩擦时的心理韧性，促使个体经验进入团队共享、岗位判断融入改进议题、职业成就推动持续创造，由此形成支撑企业创新发展的内生动力。
　　二、新时代国有企业思想政治工作与企业高质量发展协同推进的策略设计
　　（一）衔接发展任务，建立价值转化清单
　　国有企业思想政治工作与高质量发展协同推进，需要把发展任务中的价值要求转化为职工能够理解、岗位能够承接、过程能够追踪的具体内容，使战略目标、责任认知与行动安排保持一致。企业应以年度改革任务、科技攻关、质量提升等重点事项为入口，由党委工作部门会同职能部门和项目牵头部门，在任务下达后10个工作日内编制价值转化清单，设置任务名称、阶段节点、涉及群体、核心议题、承载场景、责任人员、完成时限和成果材料，并将职责变化、试错压力、能力适配等内容归入相应事项。每项任务按照启动、推进、调整、复盘四个阶段配置2—4项议题，分别说明任务依据与责任边界，收集协作分歧与职工诉求，修订沟通内容与参与对象，归集反馈记录与处理结果；清单实行“一项任务一个编号、一次调整一个版本”，党委工作部门每月核对进度，项目负责人在节点变化后5个工作日内更新，季度联审查验议题与群体、场景、材料的对应关系，并明确缺项条目的补正责任与期限。
　　（二）聚焦岗位议题，组建协同解决单元
　　岗位是职工确认责任边界、理解工作价值并形成行动判断的具体场域。思想政治工作应围绕设备运行、工序衔接、质量偏差、技能断层和跨岗配合等事实议题展开，将价值引导落到责任辨析与关系协调之中。企业应设置统一议题单，由职工、班组长或项目成员填写发生场景、涉及岗位、事实表现和待解决事项。基层负责人在2个工作日内完成专业类、协作类、成长类和诉求类标注，并按议题范围组建3—7人的协同解决单元，成员包括业务负责人、岗位代表、专业技术人员和思想政治工作人员。协同解决单元应在5个工作日内完成现场核验与人员访谈，列明事实依据、责任接口、分歧位置和处置条件；专业技术人员核定操作要求，思想政治工作人员梳理岗位认识与合理诉求，业务负责人形成包含任务动作、责任人员、完成期限和复核方式的处置单。当同类议题连续出现两次时，相关部门应同步修订岗位说明、交接要求或作业规则。
　　（三）闭合数据回路，形成效能评价证据
　　思想政治工作成效具有过程累积和行为转化特征，企业应围绕职工认知、岗位行动与任务结果建立可核验的证据链，将评价依据落实到具体事项、具体人员和具体时间节点[3]。党委工作部门统一设置评价台账，分为过程证据、行为证据和结果证据三类。过程证据登记沟通对象、反馈时限、意见处理和材料归档情况；行为证据记录岗位履责、跨岗响应、改进建议、主动报告与技能提升表现；结果证据关联任务进度、质量返工、操作差错、客户反馈等数据。每项记录均注明数据来源、统计口径、采集周期、责任部门和原始凭证编号。企业按月汇集基础数据，季度由党委工作部门、业务部门和人力资源部门交叉核验，业务系统数据与会议记录、访谈记录相互印证，并在分析表中区分思想引导、流程调整、技术变化等影响因素。连续两个周期未达到预期的事项列入复核清单，相关部门据实调整沟通对象、议题内容和介入节点，同时保留原始数据、修订说明与责任签字。
　　三、结束语
　　新时代国有企业思想政治工作应紧扣高质量发展任务，将价值引导、岗位责任和职工成长纳入同一推进过程。企业需要依据重点任务建立价值转化清单，围绕岗位议题组织专业人员、岗位代表和思想政治工作人员协同处置，并依托过程记录、行为变化和任务结果形成评价证据，使思想政治工作进入项目实施、技术攻关、质量提升和人才培养等具体环节。今后，国有企业还应结合行业属性、组织规模和发展阶段持续校准议题设置、责任分工与评价口径，增强思想政治工作的针对性、连续性和实践深度，为企业创新发展和队伍稳定提供坚实支撑。
　　参考文献：
　　[1]程英豪.在推动国企高质量发展中充分发挥思想政治工作优势[J].企业观察家,2024,(4):88-90.
　　[2]龚斌,刘谷雨,刘佳,等.充分发挥党建优势促进国有企业高质量发展[J].办公室业务,2021,(23):22-25+60.
　　[3]孙其昂.新时代国有企业思想政治工作要走在前列[J].思想政治教育研究,2021,37(4):26-31.