以技术创新破局 探索不断升级的高质量发展路径

本报记者 陈彤

　　9月17日，记者从山西建投建工集团了解到，山西金地源地质科技有限公司顺利通过省工信厅复核认定，再度获评“山西省专精特新中小企业”，成功延续这一省级荣誉。该公司锚定地质生态治理细分赛道持续发力，一手厚植科创研发核心优势，一手搭建闭环精细管理体系，以技术创新破局、精细运营增效，走出一条稳步向好、不断升级的高质量发展路径。

立足细分赛道 以专立身构筑核心竞争优势

　　该公司始终秉持“小而专、专而精、精而强”发展思路，聚焦地质灾害防治、矿山生态修复、高标准农田建设、全域土地综合整治等刚需赛道深耕主业，依托精准赛道布局打造区别于同行的核心竞争力。
　　秉持“对标国家战略、贴合地方需求、融合集团资源”发展理念，创新构建“技术咨询前置、方案策划赋能、工程落地跟进”一体化市场拓展模式，依托前端专业技术优势抢抓市场机遇。顺利承接全域土地综合整治方案编制项目，落地相关矿山生态修复工程，持续拓宽业务发展空间。
　　在忻州市忻府区高标准农田建设项目中，该公司创新构建“田、土、水、路、林、电、技”七位一体统筹实施模式，全面推进土地改良、灌溉管网配套、农田防护、数字化农技赋能等工程。项目覆盖7个乡镇28个行政村，建成后预计新增粮食产量784.43万公斤，以全链条高标准农田建设激活乡村土地资源，持续夯实区域农业稳产增收根基，全面展现企业土地整治赛道的过硬专业水准。

深耕精细治理 提质增效夯实经营发展底盘

　　精细化管控是企业长效稳健发展的压舱石。该公司将精益管理思维贯穿安全生产、成本管控、合规风控、工程施工全业务链条，推动管理模式从基础制度规范向落地见效深度升级，通过全流程精细治理同步实现降本、提质、增效、避险多重价值。
　　在经营资金管控方面，持续健全商务核算、工程量复核常态化工作机制，多措并举严控项目施工成本；搭建清单督办、专项工作攻坚体系，持续加快各类款项清收进度，全力推动项目资金与涉诉款项回收。同时常态化组织内部审计专项督查，对排查发现的经营、法律各类风险隐患建立台账、闭环落实整改；依托司库数字化平台强化资金统筹精准调度，坚持依法诚信纳税，获评A级纳税人，持续夯实合规经营、稳健盈利的发展基础。
　　在工程施工层面，该公司推行项目全周期精细化管控标准，着力打造多项行业精品示范工程。依托地质灾害治理、矿山修复专业积淀，搭建涵盖勘察设计、材料进场检验、分道工序施工、竣工验收的全链条管控体系，严格执行分级质检、节点报验制度，落地一批重点项目，在此基础上沉淀形成可复制、可推广的标准化施工工法，构建起“精细管控提升工程品质、优质口碑拓宽市场空间”的良性经营循环。

聚焦科创赋能 特色创新激活企业增长动能

　　立足山西本地复杂黄土地质、矿山治理特殊工况，该公司沉淀形成适配区域特殊施工条件的独有技术体系，打造企业专属技术“护城河”。
　　在矿山生态修复领域，自主研发排矸场灭火综合治理技术，通过分区精细化温度监测管控，同步完成矸石自燃隐患治理与区域植被复绿；针对黄土高原土层贫瘠、植被存活难度大的行业痛点，持续开展“微生态钵”苗木修复新技术试验，有效破解困难立地生态稳固难题，不断充实企业特色技术储备。
　　坚持“务实科创、效益科创”发展导向，深度参与《煤矿水土污染治理和生态修复技术规范》编制工作，助力行业标准化体系建设；依托图纸前置预审、专项技术方案优化等科创手段，为各类重点项目实现提质、降本、创收。
　　如今，该公司科技创新转型稳步推进，研发工作从单纯成本投入，迈向技术产出、价值创收的发展新阶段。接下来，金地源公司将组建专项工作专班，精准对接政策资源、用好政策红利，稳步推进指标达标、材料储备、模拟评审等各项筹备工作，全力以赴冲刺国家级专精特新“小巨人”企业，书写企业高质量发展新答卷。