构建“三化育廉”体系筑牢清廉实干根基

本报记者 李睿
　　连日来，太原市
小店区供电公司通过构建常态化浸润、分层化培育、场景化延伸的“三化育廉”教育体系，持续丰富宣教形式、拓宽育廉渠道、厚植清廉底蕴，以系统化、精准化、立体化廉洁教育，凝聚全员崇廉守纪、实干担当的浓厚合力。
　　常态融廉固本，深耕岗位日常教育。该公司推行“业务+廉洁”嵌入式教育，推动廉洁宣教紧跟业务节奏、融入班组日常。依托党风廉政活动室、班组安全日、周例会等阵地，开展廉洁警示教育32场，将纪律规矩、从业规范、典型案例融入业务培训。建立重点岗位动态教育提示机制，聚焦营销、运维、物资等重点岗位开展精准廉洁提示17人次，持续引导人员严守纪律底线、涵养清正作风。
　　分层施教提质，精准开展梯队培育。该公司坚持分类施教，结合岗位特点定制廉洁培育方案。针对部门、班所负责人，落实任前廉政谈话、廉洁交底、岗位准则告知，强化廉洁履职意识。聚焦青年员工成长成才打造“青廉课堂”，开展新员工廉洁从业启蒙教育，通过纪律研学、案例导学、廉洁承诺，引导青年员工坚守从业初心、涵养清廉品格，锻造踏实肯干的廉洁骨干。
　　在岗明规守则，做实现场廉洁教育。依托基层网格监督员，该公司采用“岗位随学、即时提醒”教育模式，打破集中授课的形式局限，将廉洁教育融入班组沟通、业务协同、岗位履职各环节。抓住现场作业、班组碰头、工作交接时机，适时开展廉洁交流、纪律提醒，把廉洁引导穿插在日常工作环节，灵活开展清廉学习，补齐现场宣教短板。
　　下一步，该公司将持续完善“三化育廉”长效工作体系，持续创新宣教载体、丰富清廉内涵，推动廉洁教育与安全生产、经营服务、电网建设等中心工作深度融合。