以青春实干交出“设备本色”整治清单

本报记者 陈彤

　　“整洁也是一种竞争力”，必须清醒地认识现场管理是“传家宝”，现场管理做得好，才能真正将“竞争在市场，竞争力在现场”理念落地。现场面貌不是简单的环境卫生，是安全管理的窗口、设备状态的镜子、企业核心竞争力的外在体现，抓现场整治就是抓基础管理、抓质量保障、抓效益提升。
　　太钢特材事业部坚持把现场5S管理作为夯实生产根基、应对行业周期挑战的重要抓手，推动现场治理向纵深、向细节延伸。党旗所指就是团旗所向，事业部团委闻令而动，充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用，组织青年突击队主动扛起责任，把青年力量投放到现场整治最前沿，主动认领开坯机区域重点整治部位，利用检修窗口期开展“设备见本色”专项整治行动，以青春实干把现场会精神落到生产岗位上。

选拔青年 组建队伍

　　开坯机承担着特种材料开坯轧制的重要任务，长期高强度作业之下，横移支座、机芯、换辊提升机等部位容易积存油污、锈蚀、粉尘，部分边角缝隙成为容易忽视的卫生盲区。长期得不到清理，不仅影响现场观感，还会加速部件磨损，埋下跑冒滴漏隐患，间接影响设备功能精度，制约长周期稳定运行。过去日常点检维护更多聚焦设备功能故障，对于除锈、深度清扫这类基础性工作，往往受生产节奏制约，很难集中力量彻底攻坚。事业部团委面向各作业区选拔思想过硬、动手能力强的团员和青年，组建专项青年突击队，以饱满的精神状态打响设备焕新攻坚战。
　　过钢无扬尘，地面无油污，设备见本色，机光马达亮——这是现场设备管理的实操标准，也是突击队队员现场作业的行动标尺。整治现场，青年们对照标准各司其职、干劲十足，不满足于表面简单清扫，坚持向死角、顽疾开刀。
　　针对开坯机横移支座锈蚀严重的老大难问题，队员们手持工具一点点凿除顽固锈迹，打磨清理之后反复涂刷防护油漆，让锈迹斑斑的支座重新披上“新蓝”防护层，延缓设备锈蚀老化。对开坯机机芯内部，大家钻进设备的狭小空间中，开展深度清灰除油，按照规范完成刷油润滑保养，清理多余油污，保证传动部件运转灵活可靠。
　　现场条件艰苦，任务强度不小。面对厚重油污、漫天粉尘，青年突击队队员不怕脏、不怕累，蹲在冰冷的设备壳体旁埋头作业，一干就是三个多小时。手上沾满油漆与油污，洗了又沾、沾了又洗，工作服上落满灰尘，大家没有一句怨言。巨大的蓝色轧机设备旁，一个个年轻专注的身影来回忙碌，打磨声、清扫声交织在一起。
　　大家一边动手整治，一边结合岗位实际交流感悟，深刻体会到“整洁也是一种竞争力”背后的现实意义：设备干净整洁，便于点检人员及时发现裂纹、渗漏等早期隐患；现场物料规范有序，能够减少误操作风险，为安全生产保驾护航。一幕幕实干场景，生动诠释了太钢青年迎难而上、精益求精的双良传人精神，展现出新时代产业青年扎根一线、担当作为的精神风貌。

集中攻坚 常态坚守

　　经过突击队集中突击行动，开坯机区域整体面貌焕然一新。设备表面光洁透亮，防护涂层完整，各类标识标牌清晰规整，平台地面油污积尘全部清理干净，现场文明生产水平得到显著提升。整治不只是把设备擦干净，更带来实实在在的管理价值：经过除锈润滑保养，设备部件腐蚀风险得到有效降低，有助于延长设备使用寿命，减少后期维修成本；现场环境清爽规范，也为岗位职工创造更加安全舒心的作业环境。一次集中整治，擦亮的是设备本色，立起的是青年群体把“整洁也是一种竞争力”理念落实到岗位、落实到现场的生动实践。
　　集中攻坚只是起点，常态坚守才是关键。整治过后如何防止问题反弹，把短期成效转化为长期管理成果，是事业部团委接下来重点思考的课题。
　　事业部团委将持续发挥团组织的引领带动作用，以“全员属地”管理为重要抓手，把青年突击队的攻坚模式延伸转化为常态化行动。
　　一方面持续深化青年思想引导，组织青年学习5S管理要求，转变“重生产、轻现场”的固有认知，引导青年明白现场改善人人有责；另一方面以点带面，以开坯机整治样板区域为示范，带动更多青年主动参与到5S管理再提升实践当中。组织青年参与属地区域自查自纠，鼓励青年立足岗位提出现场改善小点子、小建议，推动将集中整治的热情转化为岗位日常自觉。
　　太钢特材事业部团委青年突击队将继续把青春力量融入安全生产、设备维护、现场改善各个环节，在平凡岗位上发光发热，为特材事业部高质量发展贡献坚实青春力量，为公司夯实基础管理，穿越行业周期注入源源不断的青春动能。