靶向发力“团团”引领凝聚青年更有力

　　　　本报记者 孟存田 郭丽菲 通讯员 程晓菲

　　县域共青团基层组织改革工作启动以来，共青团阳泉市矿区区委紧紧围绕干部来源多元化、组织方式多样化、引领动员网格化、工作内容项目化、生存资源社会化、运行机制扁平化“六化”工作，通过“靶向发力、重点突破、服务中心”，实现了对青年的引领凝聚更有力、组织动员更高效、联系服务更精准。

优化干部队伍结构 丰富基层组织形态

　　团矿区区委围绕“干部来源多元化”目标，打破团干部选用“壁垒”，进一步优化干部队伍结构，形成充满活力、业务过硬的专、兼、挂团干部队伍。选拔6名政治素质强、工作热情高的优秀大学生担任街道团工委兼职副书记，与区委组织部联合下发《阳泉市矿区关于选拔到村（社区）工作大学生担任村（社区）团组织书记的实施方案》，符合条件的到村（社区）工作大学生全部担任村（社区）团组织书记、副书记，强化教育培养与督促指导，最大限度发挥到村（社区）工作大学生在乡村振兴和基层治理中的价值和作用，为村（社区）团组织注入青年力量。
　　团矿区区委坚持丰富拓展基层组织形态，扩大团组织覆盖面，大力建设“青年之家”，培育团属青年社会组织，全面提升组织动员效能；制定下发《关于进一步加强全区机关企事业单位团组织建设工作的通知》，对机关事业单位的团员青年人数进行全面摸底，实现机关团建全覆盖；与区委非公工委联合下发《关于在全区非公经济组织和社会组织中全面推进群团组织建设的实施方案》，持续扩大“两新”组织、新兴青年群体团的组织覆盖，大力巩固团的基层组织基本盘；对各街道的流动团员实行“网格化”管理，增强社区团员的凝聚力；在原有团属社会组织的基础上，新成立矿区青年志愿者协会，健全组织体系，强化人员选配，激发团属社会组织的活力。

创新引领青年成长 倾力打造特色品牌

　　瞄准网络空间，着力开拓网络新阵地，打造上下贯通、执行有力的网络化动员新格局。建立区、街道、社区三级“微信塔群”，强化教育管理和关怀引导；建立“青春兴晋”返乡学子微信群，积极宣传各类政策，打通联系服务青年“最后一公里”；推动网上青年工作阵地建设，在“阳和矿区”微信公众号、“阳泉青年”微信公众号、“矿区青年”美篇号等网络平台发布各类信息报道500余篇，组织开展“青年大学习”等线上活动，夯实网上舆论阵地，拉近共青团与团员青年的距离；充分发挥“返家乡”网络平台、“志愿汇”APP的作用，招募矿区籍返乡大学生开展政务实践、社区治理与志愿服务，有效提高网络化引领动员的穿透力，做到活动知晓度与参与度双提升。
　　契合青年的成长与发展需要，积极整合现有资源，推出“创业就业”“婚恋交友”“关爱困境青少年”“青少年权益保护”“希望工程·圆梦行动”5大板块项目，多线并行实施开展。与多部门联合举办就业招聘会，助力青年就业创业；组织开展“真情助困”活动，关怀慰问困境儿童；开展“希望工程·圆梦行动”，助力困难学子圆梦大学；常态化开展“12355”青少年权益保护活动，为青少年健康成长保驾护航；组织开展联谊会、读书分享会，丰富青年的业余生活，解决青年成长需求，不断提升服务青年的能力水平。

广泛延伸服务触角 不断提升工作效能

　　聚焦人员、物资、阵地三个方面，积极整合、有效利用社会资源，推动生存资源社会化，全面提升共青团的社会化资源筹措能力；升级打造区级“青年之家”6个，年均开展活动240余场，充分发挥团组织对青年的引领凝聚作用；以“部门支持，共青团出力”的方式，与区直相关部门联合举办活动，变团组织“单打独斗”为各部门“多方联动”；持续推进少先队社会化工作，新成立18家社区少工委，建立“共青团+少工委+社会组织”的青少年服务力量，成立4家少先队校外实践教育基地，提高社会化生存能力。
　　以简化工作流程，提升工作效能为目标，促进扁平化管理。通过交流访谈、开展调研、网上社群交流等方式，推动团干部常态化下基层，加强与团员青年的面对面联系；实体化运转团代表联络站，落实团代表和委员100%进站，按照团代表、委员“1+10”对接联系矿区青年800余名，积极参与服务青年的各项活动，不断提升团代表联络站的活跃度；与“两新”领域青年面对面沟通交流，了解不同领域青年诉求；常态化开展“团员青年与人大代表、政协委员面对面”活动，讨论事关青年切身利益的“热点话题”，关心关注青年需求，服务青年成长发展。