“一三五”工作法推动清收见实效

　　　　本报记者 庞勇 通讯员 代宏伟

　　6月3日，记者从朔州农商银行获悉，该行主动加强与当地党政、金融办以及公安、法院等执法部门沟通联系，对风险资产分类施策，并根据不良资产不同特点采用不同的处置模式，坚决防范和打击逃废债。截至目前，该行已成功收回已核销贷款203.98万元。
　　坚持 “一户一策”，坚决落实清收任务。该行坚决贯彻落实省农商行党委、审计中心党委的决策部署，重抓事前预防、严抓事中控制、狠抓事后处置，抓实清收全流程。实施“表内”与“表外”齐抓，着重抓表内、表外业务风险和不良资产，以“一案一策”的灵活机制和“清收一批、盘活一批、诉讼一批、化解一批”的方式；实施“内力”与“外力”协同，完善激励约束机制，调动全员参与防控风险、处置不良的积极性、主动性；坚持“严防”与“严惩”结合，完善全面风险管理体系，筑牢风险防控“三道防线”，严格落实不良贷款责任追究制度；针对典型“赖账户”“钉子户”进行集中清理，对以往胜诉未执行的案件进行再梳理，对被执行的财产进行再核查，确保执行到位。
　　凝聚 “三重力量”，提升清收工作效能。该行上下齐心协力，强化攻坚意识，压实攻坚责任，注重运用系统思维和合规方式推进风险资产清收，推动形成以全员上阵为“牵引力”、以突出发展为“内驱力”、以化解风险为“助推力”。设置专职部门。设置风险管理部和资产保全部，从实施分层分类推进清收机制和落地集中诉讼机制两个方面推进，提升清收效能。引入市场化调解催收。包括市场化调解模式、市场化催收模式。在审计中心指导下，新引入专业的第三方清收机构4家协同推进风险资产清收，引入律师事务所3家进行风险代理清收，借助社会力量，多元化强力清收。创新转让处置。对单笔金额较大的抵押类抵债资产，在清收推进难度较大的情况下采用创新处置方法，以阿里拍卖网络线上挂拍的方式进行转让等，高效盘活低效资产。
　　强化“五项举措”，快速打通清收堵点。该行通过“走访入户、政银合作、司法助力”等多种形式，在紧跟形势政策、创新思路、强化执行、建强队伍、数据赋能五个方面重点施力。提高站位，学好思想认识“必修课”。该行建立“横向到边、纵向到底”的岗位责任体系，建立账面不良、股东购买、核销置换、明责自清、“三个万元以下”等台账，形成了人人肩上有任务、个个心中有目标的工作新格局。因地制宜，用好多元处置“化险课”。针对社团贷款多头管、还款难等问题，不断加大与政府、牵头机构、借款人沟通力度，推动形成了多方联动清收处置工作模式，采取政银合作方式，开辟了清收处置工作新途径。建强队伍，用好全面管控“管理课”。针对历年不良贷款借款人还款难问题，组建专业清收队伍，通过采取“一对一”“集体上门”对接模式，积极劝导借款人主动偿还不良贷款，根据情况制定清收计划，并将失信影响及其严重性和相关法律法规告知借款人。全面合规，用好遵规守制“合规课”。坚持“控新”与“化旧”并举，培育良好的信贷文化，持之以恒抓好不良贷款处置，对公司类不良贷款以资产查控为抓手，运用信用惩戒措施，督促债务人履约还款，并在盘活中化解风险、在清收中压降不良、在发展中消化不良。数据赋能，用好科技赋能“创新课”。主动聚焦风险资产清收处置重点任务，对个人类不良贷款，坚持“盘活为主、诉讼为辅”，运用借新还旧、盘活重组等手段延续信用；依托信贷系统、风险管理系统，结合汇法网、企查查等信息进行数据分析借款人特点，制定不同管理处置措施，并实行动态调整。